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萬寶週刊

籃球場上得分的方式很多種,從最穩當的灌籃(N B A還是偶有灌籃不進的畫面)、帶球上籃、中距離跳投,到遠距離的三分球,各有各的巧妙,也適合不同身材條件的球員。

風靡全台的NBA季後賽熱鬧開打,雖然台灣之光林書豪因膝傷缺陣,讓兩岸三地期盼華人揚威球場的球迷們頗為失落,但是權證醫生仍和許多喜愛NBA的球迷一樣守在電視機前,欣賞著球場上球員為了總冠軍而賣力的演出,和兩隊教練爾虞我詐的鬥智鬥力。不過,權證醫生看的,可不只是詹姆斯大帝的飛身灌籃,或是小飛俠布萊恩的拉桿上籃喔!因為籃球場上一幕幕的精采好球,和分秒必爭的戰術執行,其實跟權證操作哲學有異取同工之妙,讓權證醫生從中看出不少門道。讀者或許覺得納悶,窩在沙發、舒舒服服的看一場NBA球賽,跟權證操作哪有啥關係?就讓權證醫生在本週的專欄跟各位讀者分享吧!

投籃距離=權證實質槓桿

籃球場上得分的方式很多種,從最穩當的灌籃(N B A還是偶有灌籃不進的畫面)、帶球上籃、中距離跳投,到遠距離的三分球,各有各的巧妙,也適合不同身材條件的球員。但是不變的是,投籃點離籃框愈遠,進球的機率愈低。小資金的權證投資者,就像籃球場上的控球後衛或得分後衛,不適合在衝撞激烈的籃下禁區討生活,所以必須善用中長距離跳投。就像資金規模不大的投資朋友一樣,只要運用小金額就能買進權證並且提高槓桿。如果實質槓桿是5 , 就代表當股價漲/跌1%時,權證也會漲跌5%。因此選擇實質槓桿低的權證,就比較像是中距離跳投或切入上籃,雖然只能得2分,但命中率可以大幅提升。若你選擇實質槓桿高的權證,就像是投3分球,投進了可以得3分,但是失手或是麵包(籃外空心)的機率也很高,也就是股價走勢不如預期時,權證損失占你投入金額的百分比也會愈大。不管要如何得分,選擇自己有利的角度與時機出手,才能進一部提高命中率,如同選擇合適自己槓桿倍數的權證,用起來才會得心應手。

比賽時間=時間價值

因為N B A職籃比賽有4 8分鐘的時間限制,假設紐約尼克隊在「中」場落後對手10分,跟在「終」場前1分鐘落後10分,哪個情況下尼克隊反敗為勝的機會大呢?如果我們把贏得球賽想像成權證能否進到價內,若股價還要漲10%才會到達履約價格,隨著時間一分一秒的經過,如果股價不動,是不是進到價內的機會就愈來愈低了呢?因此選權證要注意到期天數及價外程度,例如選到剩餘天數不到5天,但是卻是價外20%的權證,那就像比賽結束前1分鐘還落後10分,投入一顆球才兩到三分,即使是顛峰時期的麥可∙喬登再現球場,扭轉乾坤的機率依然趨近於零。這種價外且距到期日很近的權證,跌剩零的機率極高。

習慣的得分位置=熟悉的股票或進場訊號

每個NB A球員都有自己得分最有把握的位置,例如:底線、45度角、罰球線附近或是三分線弧頂,教練的場上戰術設計,就是要幫場上的球員,在最有把握的位置找到防守上的空檔,讓球員能夠提高進球的機率。在投資場上,這些最有把握的位置就像是自己過去操作很熟悉的股票(如:高價股或權值股),出現自己鎖定已久的技術線型(如:均線集結或均線多頭排列),或是籌碼出現主力買進現象(如:三大法人同步買超),此時投資者就要把握這個得來不易的時機,勇於進場,善用工具出手(跳投、切入上籃或3分球)。提醒投資朋友,一定要在對的時機用對工具(善用價平、價外、深價外權證),不然就像是明明罰球線附近出現大空檔可以跳投,你卻偏偏要運球到3分線外投射,導致該得的分數未得,那想在球場上生存絕對很困難。

防守=懂得停損

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行政院證所稅版出爐,雖然課稅條件較財政部版本寬鬆,但市場接受度仍不高,下波決戰關鍵點在立法院。不過,依照目前立法委員意見分歧來看,「定案日」似乎還有得等,歹戲拖棚要等到9月以後才會明朗,也因為不確定因素干擾,近期台股有如一灘死水,人氣渙散成交量驟減。

指數像凍僵一樣,橫盤在7500~7800點附近,但個股表現卻有如驚濤駭浪,尤其第1季報公布後,不少個股跌獲利破專家眼鏡,如高價股大立光(3008),首季毛利率38.5%創掛牌新低,EP S僅6.58元,再加上第2季展望不樂觀,4月26日法說會後股價連2天重挫;大啖蘋果的鴻海(2317),第1季稅後EPS 1.4元,也讓不少法人失望,外資更罕見在3月底調升評等後,1個月內隨即調降,股價難敵賣壓失守百元關卡。

大明星表現失常,但仔細觀察第1季財報,仍有不少中小型股表現傑出,例如食品設備廠彬台(3379),第1季稅後EPS達1.58元,緊接著2季、3季進入傳統旺季,營收獲利表現有機會更上層樓。或許在量能無法有效擴大情況下,具基本面的小型股,股價表現上可能更有看頭。當然,部分小型股的缺點在於流動性,投資人介入宜謹慎。

下游需求旺 銅箔基板漲聲起

景氣再怎麼不好,消費者對於智慧型手機、平板電腦需求絲毫不減,連帶使得下游PCB廠產能滿載,同時帶動上游原料漲價。銅箔基板(C C L)為P C B上游原料,龍頭廠南亞(1303)率先於3月底調漲產品報價,國內銅箔基板廠同步跟進,漲幅約在3~10%的區間,4月可望反應價格調漲後的營收挹注,市場更期待南亞第2季報價,是否有再度調漲的可能。

台光電(2383)為國內銅箔基板大廠,產品包括銅箔基板及粘合片等,終端主要應用在手機領域,占營收比重高達60%,受惠終端需求強勁,代工訂單持續成長。另一方面,環保無鹵素基板占營收比重超過50%,其中觀音廠比重更高達90%,目前為國內第二大無鹵素基板製造廠,並間接打入蘋果供應鏈,在環保意識抬頭情況下,未來出貨量可望持續拉高,占營收比重將有機會拉高到60%以上。隨著無鹵素等高毛利的高階板出貨暢旺,加上第2季起進入手機拉貨旺季,目前主要生產基地產能利用率均逾8成,第2季有機會再攀高,營收可望逐月增溫,3月合併營收13.25億已創歷史次高,在4月漲價10%以及昆山新產能加入帶動下,預計第2季營收將再創新高。另外,預計配發2.3元現金股利,現金殖利率達8.2%,股價低檔有撐。

全球瘋雲端 網路安全設備夯

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台股今年1、2月行情上漲,國內多數券商首季獲利也相當不錯,但是4月指數出現重跌走勢之後,國內券商也由盈餘轉為虧損,以目前各公司公布的4月每股稅後純益來看,以永豐金證的0.05元表現最佳。

 

台股3月指數單月跌幅高達2.44%,今年以來的台股指數高點8,170點也落在3月份,但是3月的修正走勢並未獲得滿足,4月在台灣自行引爆油電雙漲及證所稅的風爆之下,指數單月跌幅擴大到5.44%,下跌點數達431點。

 

由於4月行情出現今年以來最大跌幅,再加上證所稅衝擊,台股成交量一路萎縮,因此,使得國內券商無論是倚賴手續費收入為主的一線大型證券商,還是自營部獲利為主的二線中小型券商,4月業績都明顯下滑。

 

以單月每股稅後純益表現來看,目前已公佈4月獲利的券商中,表現較佳的前三名分別是永豐金證、日盛證及凱基證,另外,包括元富證、大眾證、大展證及大慶證,4月都已轉盈為虧。

 

另外,若以累計今年前4月獲利累積表現來看,表現較佳的券商仍永豐金證的累積每股稅後純益0.45元,其次則是元大寶來證的0.32元,暫居第三名的則是大展證的0.3元。

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SOGO經營權之爭遲遲難解,遠東集團董事長徐旭東宣布停止在台一切投資,徐旭東這一怒,遠東集團在國內8家上市公司,股價全部遭受波及,今日集團 股一開盤全面出現下跌,其中,風暴中心遠百 (2903)一開盤即跳空跌停,委買張數高掛近1.3萬張,市值跌掉28.98億元,股價創今年以來新低; 另外,股本最大的遠東新,開盤也以重挫超過5%開出,股價同樣創今年以來新低價,另外,包括東聯(1710)、裕民 (2606)、遠東銀 (2845)、遠傳 (4904)等遠東集團股股價開盤也同步下跌,但中場之後遠傳在集團股盤中率先翻紅,裕民、東聯尾盤也向平盤靠攏,以收盤價計算,遠東集團市值今日即跌掉68.84億元。

SOGO經營權恐生變,遠東集團這些年的投資與經營心血恐付之一炬,徐旭東既心痛又震怒,此次宣布停止在台一切投資,讓遠百不是孤身與經濟部奮戰,而是集團全部成員出面硬挺,徐旭東將戰線由單一公司擴大到整個集團,不論是投資案或是街頭抗議,皆是集團全面迎戰。

受此影響,遠東集團今日股價開盤時全面下跌,遠百開盤跌停,開盤市值即跌掉28.98億元,另外,股本最大的遠東新,股本高達489.72億,開盤市值並縮水近40億元。另外,股本超過300億元的遠傳與亞泥,股價也走跌,造成集團市值大蒸發。徐旭東雖將戰線拉長、戰火擴大,不過,對廣大投資遠東集團的投資人來說,卻無端捲入SOGO風暴,可說是最無辜的受害者。


不滿經濟部干預SOGO百貨經營權,遠東集團董事長徐旭東昨宣布,將暫停集團一切在台投資,並自力救濟走上街頭。據了解,今早遠東已提出集會遊行的申請,最快下周二SOGO和遠東集團的員工就會走上街頭到經濟部去抗議。此外,一旦太流臨管人火速在法定通知期限前召開股東臨時會並改選董監,不排除SOGO經營權最快會於6月易手。

對於經濟部商業司上周五同意太流臨管人召開股東臨時會申請,並限期3個月內完成SOGO董監改選,以確立SOGO經營權,依法定程序最慢8月中要召開股東臨時會。各方認為臨管人會提前召開。徐旭東不滿經濟部搶先法院認定SOGO經營權,違反法治,質疑經濟部在為誰護航,怎能幫助未出一毛錢的股東取回經營權,痛斥商業司的裁定不太可思議。

SOGO委任律師楊政憲表示,經濟部強調一切依法行政,但卻可以逾權,不經過訴訟程序,就認定增資有效或無效,甚至以行政處分造成經營權的移轉,實在令人匪夷所思。他說,經濟部不維持經濟秩序,反而選邊站,將經營權判給了臨管人,分明是在為特定人護航,十分離譜。

楊政憲指出,經濟部對SOGO經營權做出了最不利的二件事,就是臨管人的裁定,以及上周五同意臨管人召開股東臨時會並改選董監,而這也是讓徐旭東感到最為痛心之處,他認為無法鬥得過經濟部這樣的父母官,因而不得不宣布暫停在台投資,並且自力救濟走上街頭。

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法國大選揭曉,結果如選前一般預料,社會黨候選人歐蘭德(Francois Hollande)擊敗右派現任總統沙克吉(Nicolas Sarkozy)。此結果,相當程度顯示,法國人民對於德國所主導的歐債危機解決架構(財政協議),投下了反對票,而把促進就業議題提至優先地位。沙克吉在就任時所提出的改革口號,第一便是要解決失業問題,主張廢止對加班給付課徵工資稅與社會捐,及廢止遺產稅等減稅措施,希望在2012年能將失業率降低到5%以下。但結果這5年來,法國失業率反從8.8%上升至9.3%,相反地,德國在同期間,失業率卻從10.8%降至7.1%。

在5年後的今天,沙克吉告訴選民說,失業率上升是因外在情勢所致,倘若選民選擇歐蘭德,將把法國推向希臘及西班牙的債務危機。顯然法國民眾很清楚,沙克吉無力解決法國失業問題,而這正是5年前法國選民對沙克吉的期待。在此同時,不僅法國失業率上升,整體歐洲失業率,除了德國之外,也均不斷飆升。從法國大選結果來看,失業率問題的認知與解決共識,已經成為歐洲邁向統合之路的關鍵議題。

從歐洲統合之路來看,雖以「馬斯垂克條約」(即歐洲聯盟條約)為基礎,但實際步驟應是,先從關稅同盟開始,到市場合一,到貨幣統一,然後再到財政整合,最後是政治統合。但現在的問題根源在於,由於單一匯率歐元的出現,每一個會員國的國際收支經常帳產生不同結果,德國每年有2,000多億美元的商品出口順差;而有些國家,則產生了巨額的逆差,就以2008年金融海嘯前為例,希臘就有660億美元、義大利192億美元、葡萄牙373億、西班牙1,393億的逆差,這些國家為了支撐經濟成長與弭平經常帳的缺口,在貨幣政策無法使用的情形下,當然只能以財政政策及外債來因應,也因此產生了財政紀律失序的現象。

目前德國所主導的財政協議,就是希望在援助這些主權債務危機國家的同時,也要求其財政須回到先前馬斯垂克條約之規範,如此,才能進一步談財政統合,就目前實際情況而言,包括希臘、葡萄牙及西班牙在撙節政策下,不僅控制財政赤字,連經常帳逆差也大幅改善,義大利的經常帳逆差雖然擴大,但情況並不嚴重。但在各會員國中,最嚴重的反而是法國,不僅中央政府財政赤字占GDP比率超過7%,經常帳逆差不降反升,達到1,177億美元,成為歐元區最大逆差國。所以,沙克吉政府並非沒有採取擴張財政政策,只是顯然無效,呈現財政赤字增加、出口逆差擴大、失業率上升的窘境。

但在歐洲各會員國財政及貿易雙赤字獲得改善之際,失業率卻也頻頻飆高,歐元區17國1月份失業率向上攀升達到10.7%,創下歷來新高。顯然雙赤字的改善,至少在短期間是無法回應歐洲人對改善失業的期待。不過,反過來說,擴大赤字是否真能有效改善失業呢?顯然未必,歐洲各國(除德國外)不都是以財政赤字融通經濟,但歐洲失業率始終是全球最高的地區,因此,把失業問題簡化成增加財政赤字便可解決,那就過於樂觀。

歐蘭德的政見是希望透過由提高歐洲投資銀行(EIB)資金規模,以資助歐洲範圍內的大型基礎建設,並通過發行所謂歐元「項目債權」,簡單而言,不是透過各國財政赤字擴大,而是發行歐元公債來挹注基礎建設,這樣雖可維繫各國財政赤字不增,但也等同強渡關山,跨出歐洲財政統合第一步;以目前歐洲的各國財政狀況來看,歐元債券就幾乎等同德國背書債券,而德國對於這個強渡關山的提議買不買帳,關係到後續歐洲統合的進或退。

 

 

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