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Dan Akerson.bmp  

現職:通用董事長兼執行長
生日:1948年10月21日
學歷:倫敦政經學院經濟學碩士
   美國海軍學校工程學士
經歷:凱雷董事長兼執行董事
   歷任通用儀器、內斯特爾通訊、XO通訊等公司的董事長或執行長

上個月感恩節放假期間,通用汽車(GM)緊急召集高階主管開電話會議,主題是「如何因應聯邦當局調查通用的驕傲--雪佛蘭(Chevrolet)電動車Volt」。這場會議由執行長艾克森(Dan Akerson)在維吉尼亞州的家中主持,當時他的家人在一旁歡度佳節。

 

艾克森顯然想趕快處理好上任15個月以來首見的大危機。當時他說:「這可能是我們的決定性時刻。」通用主管在會上激烈交鋒,最後決定公開為Volt的安全問題辯護,並且在政府調查Volt鋰電池受損後過熱自燃意外的期間,免費提供代步車給用戶。

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德國福斯汽車(VW)旗下豪華品牌奧迪(Audi)執行長施泰德(Rupert Stadler).jpg  

德國福斯汽車(VW)旗下豪華品牌奧迪(Audi)執行長施泰德(Rupert Stadler)表示,汽車產業2012年的處境將比2011年艱困,但無須悲觀,因為汽車業未來十年可望持續成長。

施泰德接受路透專訪時說,受惠於發展中國家對於汽車的龐大需求,未來十年汽車業可望持續成長。施泰德並預期,中國汽車市場將成長8%至9%,中國的高檔車市更可望擴增20%、甚至30%,但未指出明確時間點。

奧迪稱霸中國的高檔車市,遙遙領先德國同業寶馬汽車(BMW)和戴姆勒(Daimler)旗下的賓士(Mercedes)。施泰德曾發下豪語,要在2015年之前成為全球最大的豪華車製造商。他認為在高檔車市有大好的發展機會,因為中國等新興國家崛起,將創造出人數眾多的富裕階級。

同時,奧迪也企圖成為美國最大車商。美國高檔車市的規模接近200萬輛,為全球最大;目前奧迪在該市場落後於寶馬和賓士。

施泰德說,興建新工廠將有助於達成上述目標,但現在仍未決定將在何處興建。

施泰德說,如果利用福斯在美國田納西州查特努加市既有的工廠,所需的投資金額必定較少,但會面臨高出口關稅。墨西哥的薪資比美國低,而福斯在該國也有產線。

此外,施泰德否認日前德國媒體報導他可能成為母公司福斯汽車執行長接班人的傳聞,表示在2016年底福斯執行長溫特康(Martin Winterkorn)的合約到期後,自己無意成為繼任者,而是想繼續留在奧迪。

施泰德2007年成為奧迪執行長,並在去年加入福斯董事會。


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豐田汽車(Toyota)估計,受到日本強震與泰國水患影響,今年全球汽車銷售將減少6%至790萬輛,可能失去全球汽車龍頭寶座。豐田目標明年銷售增加20%,希望重振昔日榮耀。

豐田今年銷售不如預期,可能敗給通用(GM)與福斯(Wolkswagen),把蟬聯三年的全球汽車銷售冠軍拱手讓人。雖然豐田希望明年能重振旗鼓,但強勢日圓恐侵蝕豐田海外競爭力,能否奪回龍頭寶座仍有疑慮。

隨著豐田產能恢復正常,豐田預估若不計旗下日野汽車(Hino)與大發汽車(Daihatsu)在內,2012年銷售可望躍增20%至848萬輛,超越今年的705萬輛,更打破2007年創下的843萬輛銷售紀錄。

豐田汽車發言人富田安見子表示,2012年的全球生產目標極富野心,可能打破2007年包含凌志(Lexus)在內的857萬輛紀錄。

通用汽車今年前九個月已賣出679萬輛汽車,較去年同期激增9.2%,假如繼續維持這種成長步調,全年銷售可望超越900萬輛。福斯汽車今年前11個月銷售較去年同期躍增14%,並表示全年銷售可望超越800萬輛。

豐田汽車身為日本最大汽車製造商,面對日本311強震與泰國水患災情,又歷經嚴峻的另一年考驗。豐田前一年才因為全球召修事件而元氣大傷。

豐田也設定長遠的目標,希望2013年全球汽車銷售達到895萬輛,產能並上看898萬輛。



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德國經濟周刊(WirtschaftsWoche)報導,德國寶馬汽車(BMW)與美國通用汽車(GM)擬合作研發燃料電池技術,BMW將貢獻研發經費,以換取未來使用通用的燃料電池技術。

報導指出,兩大車廠的協商已邁入後期階段,明年元月底特律車展後將宣布合作關係。

BMW發言人表示:「我們正與通用洽談多種新一代技術。」通用則拒絕置評。不過通用一名發言人透露,兩家公司正在洽談未來的技術。

BMW與通用近期也曾宣布,要在輕量化碳纖維製造廠進行合作,以期減少汽車重量。

通用脫離破產保護後的策略主軸,是尋求與其他車廠和公司合作,藉此更迅速發展新技術並減少財務風險。

通用上周才宣布與日本廠商合作研發碳纖維零件,還與其他公司共同研發車用手機充電器等。

BMW月初也表示,將與日本豐田汽車合作改良鋰離子電池技術,研發更環保的新一代汽車電池,另外豐田將借用BMW 的柴油引擎(如1.6升與2.0升渦輪增壓引擎),BMW則獲得豐田的混合動力技術。

BMW、通用與豐田汽車都期望未來能降低整體排放量,也探求各種有利於此的新技術與合作關係。

德國經濟周刊指出,BMW盼望與非直接競爭的公司合作,以控制研發的高成本。

另外,BMW北美營運執行長威利士(Ludwig Willisch)表示,中期目標是將BMW在美國年度銷售量提高25%。他說:「在中期內,我們預期BMW品牌於美國銷量達30萬輛。」

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本田汽車為提振旗下豪華車品牌Acura的銷售,推出價位較低的新款轎車ILX,期盼能吸引年輕族群的目光,同時也冀望藉新車款提升Acura的品牌形象。

本田表示,Acura的新車款ILX預計明年初上市,將在下月的底特律車展中亮相;該車款瞄準30歲左右的「Y世代」,價位從「遠低於3萬美元」的水準起跳。

本田打算以「豪華智能車」(smart luxury)為口號,宣傳新車款結合了省油、價格划算和性能卓越的特點,希望吸引消費者上門。

ILX車款將有三種動力系統可供選擇:配備2公升引擎的自排車,配備2.4公升引擎的手排車,以及配備1.5公升引擎的油電混合動力車。

市場研究機構Edmunds.com分析師考德威說:「這個品牌身陷困境,現有的大部分車款看來都不怎麼吸引消費者。他們必須努力以新車款抓住人們的心。」

Acura和本田品牌的汽車相同,今年因天災導致產量驟減。且消費者對Acura車系的關注,遠遠不及福斯(VW)旗下的奧迪(Audi )、戴姆勒旗下的賓士或寶馬汽車旗下品牌。Acura上月銷售下滑6.7%,而奧迪的銷售增長15%,寶馬和賓士也各增12%。

本田美國公司執行副總裁孟戴爾認為,在新車款ILX和改款RDX多功能汽車的助攻下,明年Aura的銷售將會上揚,但拒絕透露銷售目標。本田預期,ILX轎車開賣後,年度銷售量可達4萬輛。今年至11月止,Acura品牌汽車的總銷量為11萬170輛。

而明年將推出的RDX改款版,將用V6引擎取代目前配備的四汽缸渦輪引擎,無論是馬力或省油效率都將大幅改善。

本田美國公司行銷副總裁卡維蒂說,雖然戰後嬰兒潮世代是高級車款的主要客群,但Acura針對的是他們的子女,也就是那些準備踏入汽車市場的Y世代消費者。

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全球最大讓位 中國汽車銷售成長大縮水.jpg  

中國汽車協會昨(9)日表示,今年11月大陸乘用車的銷售增速創下6個月以來新低,1~11月的整體汽車銷量年增幅只有2.56%,全年成長率也將在3%以下,遠低於年初的預期,被視為是中國經濟成長嚴重減緩的象徵。根據中汽協的統計,今年11月的乘用車銷量為134.37萬輛,年增率只有0.29%,是今年5月出現負成長以來的最低水準。而1~11月的汽 車銷量為1,681.56萬輛,年增率只有2.56%,遠遜於過去兩年平均年增35%的表現。
莫尼塔投資研究報告表示,由於去年同期受到汽車消費優惠政策的影響,使得銷售量得以快速成長,但是較高的基數則使得今年底旺季的同比銷量增速面臨壓力。中國政府為了刺激消費與擴大內需,從2009年開始推行一系列的汽 車下鄉、稅率減半等優惠政策,使得汽車銷量大增,中國更連續兩年超越美國,成為全球汽車銷量冠軍。但自從相關優惠政策在今年陸續停止後,汽車銷量成長便越趨緩慢,今年5月時更曾出現年減0.11%的衰退紀錄。

 各大車廠對於今年銷售減緩早有預期,中汽協在今年就曾經兩度下修全年銷售成長預估,在1月時預估的全年成長10%~15%,但到了 9月時就改為「全年成長不足5%」,中汽協秘書長董揚昨日更預估,「會超過2%」。顯示銷售率退的情況遠超乎預期,全年成長率更有可能創下13年來的新低,讓市場普遍懷疑中國今年是否能夠維持汽車 銷量全球第一的寶座。

對於汽車成長下滑的情況,上海Autoforesight顧問公司的總經理張豫認為,由於今年物價水準與油價高漲,加上經濟前景不明,都使得民眾的購車意願降低。彭博報導則指出,汽車銷量下滑是整體經濟成長減緩的縮影,中國 11月製造業PMI更只有49,不但創下32個月以來的新低,更象徵製造業陷入萎縮。

 BMW的執行長Olaf Kastner表示,非常清楚世界經濟的現況,對於明年的銷售,BMW依然維持正面展望,但不太可能出現過去兩年的爆炸性增長。


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本田汽車近日展示新款Asimo機器人,能在不平地面保持平衡、單腳跳躍、甚至會踢足球,手指也很靈活,可以旋開蓋子倒飲料。.jpg  

本田汽車近日展示新款Asimo機器人,能在不平地面保持平衡、單腳跳躍、倒飲料,甚至能協助處理日本東北的核電廠危機。
初版Asimo問世於2000年Asimo,毛病不少,批評者說不過是個討巧取寵的玩具。本田精益求精,成效可觀,Asimo如今裡裡外外都人模人樣,而且有實際用益。本田社長伊東孝紳說,本田用Asimo的部分科技,將在六個月內開發機械手臂,投入日本東北核電廠善後。

Asimo是全球第一個應用「自主行為控制技術」的機器人,內含人類各種感官的感應器,具備判斷能力,大幅提升智力和靈活度,能做其他機器人沒辦法的事。

由於腳趾運動大有改善,新版Asimo跑步時速從六公里提升到九公里,體重從54公斤減到48公斤。它在災後廢墟裡行走也許還有困難,但路面有兩公分的突起,它不會跌倒。

新Asimo提升基本活動能力,還內建臉部和聲音辨識系統,同時辨別三個人的聲音,知道其中一位女性想喝熱咖啡,一位要柳橙汁,第三位要奶茶。

新款Asimo的手藝也是一絕,五根手指運用靈活,能比手語。它用手指旋開保溫瓶的蓋子,將汁液入紙杯,姿態優雅。活生生一個小幫手。

小幫手走路,會自主控制轉向,前方有人,就自動避開,而且不必人遙控,也不必停下來等程式運作。這一切都證明,日本機器人科技領先全球,隔不久就來個大躍進。

 

 

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曾經破產的美國通用汽車公司,今年可望雪恥,奪回全球銷售量冠軍。.bmp  

美國通用汽車公司今年頭九個月銷售量已達679萬輛,領先豐田100萬輛,預料將奪回全球銷售年度冠軍寶座。自通用汽車2009年6月宣告破產以來,復元速度超過分析師和政府紓困監督小組的預期,汽車業版圖已經重劃。

彭博社報導,通用的第一競爭對手已經不是近年來惡運連連的豐田,而是德國福斯汽車,福斯今年銷售量已達617萬輛,衝上第二名。

哈佛商學院教授席伊指出,豐田已經在思考,快速發展以爭世界第一的做法是否明智。同時,反觀通用兩年前的情況,反彈成績頗為驚人。通用錯失了一個世代的消費者,現在能夠贏回一些顧客,已經是可觀的成就。

歐巴馬政府兩年前提供通用500億美元紓困時,評估通用如果能夠減債和降低勞動成本,應可恢復獲利,但未料到通用能夠如此迅速的豐田手中奪回龍頭寶座。不過,歐巴馬政府汽車行動小組的目標是獲利,而不是追求規模。

通用今年全球銷售量成長9.2%,獲利寫下20年來最佳成績。去年盈利61.7億美元,而今年前九個月已進帳84.7億美元。

但通用的問題並未完全解決,獲利率仍落後福特和福斯,今年第三季淨利由去年的24.6億美元降至21.1億美元。而且通用如今面臨更多優良品牌的競爭,除了美國三大車廠,雷諾、日產、現代、起亞都推出具有競爭力的車款,並有財力投資技術、新車款的研發和行銷。


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高級車在中國各被賦與不同代表性.jpg  美國垂垂老矣的別克在中國是豪華車的象徵.jpg  

美國垂垂老矣的別克在中國是豪華車的象徵

汽車在美國充滿了各種刻板印象。開福特 Crown Victoria,想必是位執法先鋒。豐田的 Prius,駕駛應該是位注重環保的雅痞。開悍馬車的,想必個人英雄主義相當重。

《紐約時報》報導,在中國,開放進口車種不過短短 30 個年頭,然而卻已有不同的刻板印象正在成形,而對外國汽車製造商來說,這是個不得不重視的議題。

舉例來說,在全球各地為富豪象徵、高社經地位的賓士,中國人卻認為它垂垂老矣,是退休人士在開的。相反的,在美國被貼上老人標籤的別克,在中國卻是最炙手可熱的豪華車。

不過,中國最廣為人知的刻板印象,莫過為奧迪的 A6。它是中國官員的半官方車輛選擇,從南方地方政府都北部的首善之都,A6 洗鍊的身型及總是黑到看不見裡面的窗戶,成了中國特權階級及官威的最大象徵,抑或是對平民來說,一個貪污腐敗的象徵。

一位在北京巷弄討生活 18 年的計程車司機指出:「奧迪仍是黑頭車首選車種,開在路上最好讓著奧迪,你永遠不知道你惹到的會是誰,但有很大的機會是,駕駛是一個自視甚高的人。」

中國汽車市場近年年成長率超越 30%,很快的超越美國,成為全球獲利最豐,戰略地位也極其重要的一塊市場。中國汽車製造商協會數據指出,單去年中國便消費了 1380 萬輛轎車,超越了美國的 1160 萬輛。其中海外品牌 (多數與中國企業合資),占了銷量比重的 64%。

中國汽車顧問 Zhang Yu 指出,就算中國市場的車商聯盟,在中國以外的地方看起來相當遙遠及無關緊要,但是這對未來 10 年的銷售有決定性的影響。

雖然中國低階市場,仍由大陸車商奇瑞所掌握。奇瑞的名稱 (Chery) 與車型,都與美國的雪佛蘭 (Chevy) 有很大程度的相似。不過越來越多海外車商轉向提供進口豪華車,因為中國的市場正在擴張,給了它們一個良好機會,也讓其競爭對手面臨到一些公共關係上的挑戰。

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因日本311強震嚴重擾亂汽車零組件供應,豐田8日公布的今年度第二季財報幾乎可確定會大受影響。儘管泰國洪災又使斷鏈情況雪上加霜,豐田仍有信心可於數月內挽回損失的產量。

311大震及海嘯重創日本東北供應商,使日本汽車業者遭遇零件短缺,包括豐田汽車在內,可能使豐田的汽車產量及銷售比平常低落。FactSet分析師預估,豐田7至9月的會計年度第二季淨利為854億日圓(11億美元),不如去年同期的987億日圓。

但Prius混合動力車及Camry房車產線主管表示,下半年度將採取增班及延長工時,來補足損失的銷量。豐田目前也依賴印度、中國及東南亞等新興市場以維持成長。

豐田目前仍未公布泰國洪災的確切損失數據,上周豐田才宣布將復工日由11月5日延至12日,豐田泰國廠總計減產6.9 萬輛,日本廠則減少2.2萬輛。

豐田8月曾預估截至2012年3月底止的2011年度淨利為3,900億日圓(51億美元),高於先前估計的2,800億日圓(37億美元),但仍較去年減少4%。

此外,豐田也將今年度銷售額由原先預估的18.6兆日圓提升至19兆日圓,與去年度的18.99兆日圓相差無幾。

豐田去年汽車銷量勇奪全球第一,但2011上半年則被通用汽車(GM)及福斯(Volkswagen)超越而屈居第三。其產能已於9月重回海嘯前水準,較預估的12月提前,凸顯豐田強韌的復原力。

豐田預估2011年度銷售業績為724萬輛,低於去年的731萬輛,但仍可能向上修正。

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受泰國洪災衝擊生產線導致零件短缺影響,本田汽車宣布2日起北美廠將減產50%,時間至少維持一周,豐田本月也可能下修全年獲利預測。兩家車廠今年在美國的市占率恐將面臨萎縮。

許多日本車廠正努力擺脫311強震與海嘯,以及日圓飆漲的衝擊。但隨著泰國爆發逾半世紀來最慘的洪患,這些公司的處境更雪上加霜,汽車零件短缺迫使他們從馬來西亞、日本到美國的工廠都面臨停擺。

本田1日宣布,自2日到10日期間,美國和加拿大六座工廠將減產50%。該公司在聲明中說:「許多亞洲供應商目前都無法生產零件,導致我們的北美產線零件短缺。」本田先前表示,泰國廠房淹水的情況可能持續到12月中。

Fukoku資本管理公司總裁櫻井指出,受洪災影響,豐田位於曼谷東南部的Prius混合動力車和Camry房車產線已經停擺,這可能導致該公司8日公布年度第二季財報時,宣布下修全年獲利預估。豐田公司發言人表示,目前仍在評估水災對公司獲利的衝擊程度。

顧問業者Frost & Sullivan汽車與運輸部門主管維克說:「泰國洪災來得很不是時候,日本車廠正打算恢復生產、增加零件供應與擴充海外工廠產能,但洪水沖毀了他們的希望。」

華爾街日報報導,由於零件短缺重創汽車產線,今年本田在美國的市占率可能損失逾1個百分點,豐田市占率則可能萎縮多達3個百分點。本田日前公布,7至9月淨利為604億日圓,不如去年同期的1,359億日圓維克指出,也低於分析師預估的661億日圓。維克指出,本田在各家車廠中受創最深,因為汽車組裝產線和零件供應商,多半位於曼谷北部大城(Ayutthaya)。

【2011/11/02 經濟日報】


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日本第二大車廠日產汽車執行長高森,昨天在橫濱總部宣布一項為期六年的綠色計畫,2015年將與法國雷諾汽車合作推出電動車,預定2017年達到150萬輛的銷售目標,成為全球最大綠色車廠。.jpg  

日本第二大汽車製造商日產汽車(Nissan)志在成為全球綠能車產業龍頭,24日宣布2015年推出一款插電式混合動力車,並計劃在2016會計年度結束前達到累計賣出150萬輛零排放電動車的目標。

執行長高恩(Calros Ghosn)24日宣布一項為期六年的策略計畫,預計在2015年與法國雷諾汽車(Renault)合作推出新款插電式混合動力車,還計劃在2017年3月止的會計年度內,將汽車排碳量降到2005年排放水準的80%,同時使燃油效率提升35%。高恩認為,發展環保車可為日產營造優質形象,將可提升市場競爭力。

除電動車外,日產汽車也正全力開發燃料電池及環保引擎以滿足消費者需求,並使用新科技打造高效率的綠色生產環境。

日產汽車預計將70%的尖端科技研發投資用於發展環保技術,未來六年的投資總額將達3,000億日圓(39.4億美元)。

目前電動車仍為利基市場,日產2010年12月推出電動車「Leaf」以來,全球銷量達1.66萬輛。但豐田等對手加入可能使電動車市場競爭加劇。日產汽車上月宣布與美國奇異公司(GE)簽署兩年協議,將合作改良基礎設施,以推廣電動車的使用。

儘管311大震中斷供應鏈重創日本汽車業,日產災後復甦卻相對良好,新興市場需求強勁為原因之一。今年6月日產全球產量較去年成長18.5% ,豐田(Toyota)與本田(Honda)分別滑落7.9%與44.5%。

【2011/10/25 經濟日報】


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金融時報24日報導,三家研究顧問公司的資料顯示,德國福斯汽車(VW)今年將躍居全球最大汽車製造商,提早七年達成這個目標,把日本豐田汽車擠下業界龍頭寶座。

 

市調機構預測指出,福斯在全球市場持續成長,豐田汽車則在日本強震後飽受供應鏈中斷問題困擾,意味福斯將雙雙稱霸銷售量與產量。

如果年終數據證實此結果,那麼福斯將躍為全球車市龍頭,一改過去數年來都由豐田與美國通用汽車(GM)雙雄爭霸的局面。這也將顯示福斯集團反敗為勝,擺脫五年前才因勞工成本過高與管理階層內鬥導致營運大受影響的窘境。

福斯執行長溫特康(Martin Winterkorn)2008年就發下豪語,要在2018年前打敗豐田汽車,搶下全球汽車業龍頭寶座。但市場少有人信以為真,因為當時福斯汽車銷售量比豐田少了300萬輛。

不過此後福斯在全球最大車市中國取得銷售第一的地位,在歐洲市場也表現優異。在買氣停滯的歐洲車市,福斯今年的銷售仍逆勢成長8%。

福斯旗下還擁有史可達(Skoda)、喜悅(Seat)、奧迪(Audi)、和賓利(Bentley)等品牌,已成為汽車業界最擅長藉平台分享降低成本的汽車製造商之一。挾著經濟規模的優勢,有助福斯在成本上擊敗對手。

福斯今年上半年銷售量達創紀錄的400萬輛。溫特康表示,年底前有望達到800萬輛。

汽車市調機構J.D. Power預估,福斯今年將售出780萬輛汽車奪得銷售冠軍,並在全球車市拿下10.5%的市占率;通用將以720萬輛的銷量居次;法國雷諾與日產(Nissan)聯盟合計可望銷售680萬輛,排名第三;豐田可能以670萬輛落居第四。

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拜取得美國克萊斯勒(Chrysler )控制股權所賜,義大利車廠飛雅特(Fiat)上季獲利優於市場預期,並調高全年獲利目標。克萊斯勒上季淨損雖因償還政府紓困貸款而擴大,但已出現體質恢復強健的跡象。

 

飛雅特26日表示,第二季淨利銳增至13億歐元(19億美元),遠高於一年前的9,000萬歐元,主要受惠於增持克萊斯勒股權獲得的一次性收益10.58億歐元。

若不計整合克萊斯勒的收益和相關項目,飛雅特上季淨利為7,600萬歐元,也高於一年前6,800萬歐元。飛雅特上周提高其克萊斯勒持股至53.5%,預料今年底前會再增至58.5%。

飛雅特第二季貿易利益(稅前息前且不計一次性項目的盈餘)比一年前躍增71%至5.25億歐元,優於市場預估的4.94億歐元;上季營收也成長40%至132億歐元。

這份財報包含克萊斯勒的6月獲利數據,是飛雅特第一份涵蓋克萊斯勒數據的財報。

克萊斯勒也公布,受償還美國和加拿大政府紓困金而衍生的5.51億美元一次性費用拖累,第二季淨損3.7億美元,虧損金額比一年前的1.72億美元增加逾一倍。若不計該費用,上季獲利1.81億美元。

克萊斯勒上季營收躍增30%至137億美元,經調整後的營業利益也成長逾一倍至5.07億美元。身兼飛雅特與克萊斯勒執行長的馬奇翁(Sergio Marchionne)說,克萊斯勒提前六年再融資債務並償還政府貸款,顯示公司正朝正確方向前進。

克萊斯勒也維持之前的全年財測不變,若不計償債支出,全年淨利將介於2億至5億美元,營收為550億美元。

飛雅特也預測,包含克萊斯勒獲利數據後,今年的貿易利益將增至約21億歐元(30億美元),營收為逾580億歐元,分別高於之前的最多12億歐元和370億歐元。馬奇翁正在合併飛雅特和克萊斯勒,以建立生產規模並提高獲利能力。他本周可能宣布管理這兩家車廠的25人管理團隊,希望藉由合併來縮減成本,使公司營收能在2014年前超越1,000億歐元(1,400億美元)。

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德國福斯汽車(Volkswagen )宣布,監事會一致同意延聘執行長文德恩(Martin Winterkorn)五年,至2016年底,讓他有機會實現超越日本豐田汽車,成為汽車製造業No.1的雄心壯志。

文德恩2007年元旦起擔任福斯執行長,合約今年底到期,德國企業習慣在約滿一年前決定是否延聘。福斯監事會2日一致通過這項人事案,讓他完成與日本鈴木汽車、德國保時捷汽車整合的計畫;工會代表也表示,文德恩獲得全體員工的「全力支持」。

福斯汽車已收購保時捷49.9%的股份,定今年完成併購案;並於去年1月以25億美元入股鈴木汽車,計畫擴大印度業務。

文德恩去年發下豪語,準備大舉擴產,提高獲利目標,趁豐田因大規模召回事件而落難之際,奪下全球最大汽車公司的頭銜,他計畫在2018年銷售量和獲利都要超越豐田。

去年歲末,福斯已宣布今後數年在全球增聘約5萬名員工,使員工總數達到45萬人。並計畫今年在中國興建兩座新廠,把在中國大陸的產能增加一倍,在美國也將成立一座新廠;未來五年總計增加516億美元投資。

福斯達成收購保時捷的協議後,去年股價上漲86%,遠遠超越DAX指數的16%漲幅,是表現首屈一指的成份股。

福斯行銷長柯林勒表示,由於Golf、Audi A7型車的需求增加、中國市場的成長,2010年福斯汽車產量可望首次破700 萬輛。未來銷售目標為2012年達到800萬輛、2015年破1000萬輛。福斯去年前9個月淨利為51億美元,豐田預估至3月為止的會計年度獲利43億美元。

歐新社2011/01/03 聯合晚報】


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一部雪佛蘭Volt電動車12月在底特律推出慈善拍賣時,吸引民眾圍觀。美聯社.jpg 

消息靈通人士說,通用汽車執行長艾克森準備擴增雪佛蘭電動車Volt的市場,並增加使用類似科技的新車款,希望把電動車的銷售目標提高到目前的三倍以上。

消息人士說,今年9月1日才就任通用執行長的艾克森,12月初曾指示他的領導團隊,必須設法在2010年代中期之前,把電動車的銷售量提高到2012年目標的三到四倍。

通用公司早先曾說,期望2明年年能賣出1萬部Volt,後年再把銷量提高到4.5萬部,通用預期屆時的Volt產能能達到6萬部。

提高Volt的銷量,並開發更多具有電動行駛能力的車款,可以把研發科技的成本分攤開來。不過,密西根伯明罕的顧問公司2953 Analytics的主管哈爾說,這項策略也有風險,因為電動車與油電混合車的銷量一向不高,而且不會帶來獲利。

哈爾說:「這項策略長期來看是對的,但首先必須要降低成本。」「一旦政府的獎勵誘因結束,通用的技術成本就必須夠成熟,能夠壓低售價,確保生產不會帶來虧損。」

通用汽車在走出破產保護16個月後,11月間透過首次公開發行股票(IPO),籌資逾200億美元。提升電動行駛能力的計畫,凸顯艾克森希望通用走出區隔,成為技術領袖的策略。

現年62歲的艾克森告訴他的領導團隊,他希望通用能開拓新市場,為燃料價格的飛揚未雨綢繆。

【編譯陳澄和2010/12/22 聯合晚報】


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飛雅特(FIAT)看準巴西市場的潛力,投巨資在巴西設廠。路透.jpg 

義大利汽車製造商飛雅特(FIAT)將投資30億里拉(17.7億美元)在巴西建廠,預計到2014年時年產汽車20萬輛,除了供應巴西、並將行銷拉丁美洲市場。

巴西是飛雅特除本國市場之外的第二大市場,但飛雅特在巴西的市占率由一年前的25%下降至22.5%,飛雅特計畫2014年以前在巴西總計投資100億里拉(59億美元),把年度銷售量衝到100萬輛。

飛雅特執行長馬奇歐尼(Sergio Marchionne)表示:「巴西對飛雅特的擴張計畫具有戰略重要性。」新廠將將設在巴西伯南布哥(Pernambuco),創造3500個工作機會。

飛雅特2009年營收50億歐元(669億美元),其中來自於巴西市場的營收占18%,在巴西的銷售量為73.7萬輛,年成長率平均6.5%。今年第2季飛特開始在巴西銷售新款小型車Uno,至9月底售出6.34萬輛。

據歐洲汽車製造商協會數據顯示,飛雅特在歐洲市場上的銷售量連續7個月下滑,10月份降幅達33%。

飛雅特已將業務重心轉至巴西等新興市場,以提高營收和抵銷歐洲市場銷售額下滑的影響。

飛雅特去年收購美國克萊斯勒集團20%的股份,並計畫在明年底以前將持股比例提高至35%,馬奇歐尼計畫於2011年下半年將克萊斯勒重新上市。

【編譯朱小明2010/12/15 聯合晚報】


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豐田社長豐田章男(左)與Tesla執行長穆斯克展示Tesla Roadster 2.5電動跑車。豐田RAV4電動車訂2012年開始使用Tesla小型電池組。(彭博資訊).jpg 

為降低電動車製造成本以刺激買氣,豐田汽車、戴姆勒和寶馬汽車(BMW)開始改用筆記型電腦等消費電子產品所用的鋰電池,這類電池組比通用、日產和三菱等汽車同業偏好的車用電池體積小、成本低。

根據彭博新能源財經(BNEF)資料,目前電動車的售價比四分之三的市售汽車都要貴,通用雪佛蘭Volt電動車售價4.1萬美元,日產的Leaf要價3.27萬美元。顧問業者Frost & Sullivan公司統計,生產電動車的成本是傳統汽油引擎車的兩倍,因為電動車用的電池太貴。

日本研究機構Advanced Research分析師遠藤指出,可充電的消費電子用鋰電池具有規模經濟優勢,或許有助電動車產業降低製造成本和售價,甚至可能讓電動車的零件成本低於汽油車,而成本一旦降低,電動車的零售價就可能隨之下降。

電動車大廠Tesla共同創辦人艾柏哈德表示,大型鋰電池每千瓦小時的製造成本為700至800美元,以筆電用的小型鋰電池大量組裝的電池組成本只要200美元左右。

戴姆勒旗下的電動迷你車Smart以及賓士A系列,已使用Tesla組裝的電池組,豐田的RAV4訂2012年開始使用Tesla的小型電池組。BMW出租的450輛Mini車也用筆電用的這種電池,福斯汽車(VW)也在加州研究這種科技。

豐田的油電混合動力車Prius和預訂2012年推出的一款電動小車,仍是用較大的電池組。豐田社長豐田章男表示,同時生產使用車用電池組和筆電電池組的電動車,能滿足不同客戶的需求。

汽車業紛紛擁抱鋰電池,最大受惠者首推鋰電池業者。全球最大鋰電池製造商三洋估算,未來十年內汽車業將助鋰電池製造商的銷售三級跳,從去年度(止於今年3月底)的1.5兆日圓暴增至5兆日圓(600億美元)。

但消費電子用鋰電被召修的前科累累,主因是過熱可能導致起火的疑慮;諾基亞和Sony都曾召回手機或筆電的電池。今年27歲的稻葉就說,他寧願買傳統汽油車而非電動車。他說:「當我聽到Telsa的車大量使用消費電子產品用的電池組,我對那些車的印象就完全毀了,我擔心弄不好會爆炸。」

【編譯廖玉玲/彭博資訊八日電2010/12/09 經濟日報】

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Ford  

美國福特汽車公司(Ford)執行長穆拉里(Alan Mulally)日前出席巴黎汽車展時,向簇擁的媒體得意地說:「現在的福特與當年已不可同日而語,我們比預期更快轉虧為盈。」

穆拉里確實有得意的理由,他帶領的福特是美國三大車廠中唯一未接受政府紓困的車廠,不但安然度過金融海嘯和經濟衰退,而且已連續六季賺錢,今年頭九個月創造了63.7億美元的盈餘。

然而福特轉虧為盈的路其實崎嶇難行。穆拉里2006年初上任時,福特年度虧損達170億美元,美國業務狂燒現金,還苦於整合併購進來的奧斯頓馬汀(Aston Martin)、捷豹(Jaguar)、路寶(Land Rover)、馬自達(Mazda)及富豪(Volvo)等車廠。

穆拉里說:「福特在美國並未提供完整車系,每款車在同等級車中都非最佳車款,我們因此流失市占率,營運虧損。」

福特在90年代曾風光一時,隨後接連遭遇召回事件、經濟衰退及高油價的嚴酷挑戰。該公司外型務實的卡車及休旅車銷售慘淡,其他車款也跟不上流行,包括一度熱賣的釷星汽車(Taurus)。

創辦人亨利福特(Henry Ford)之孫、當時負責營運的小比爾福特(Bill Ford Jr.)決定尋找「對的人」來為公司掌舵,這個人就是當時主導波音公司商務飛機部門的穆拉里。他與小比爾一見如故,但福特總部並非人人相信穆拉里的能耐。小比爾說,部分高階主管質疑穆拉里能否了解福特業務的複雜程度。

穆拉里的回答是:「我想我知道福特多複雜。你們生產的汽車有3,000個零件,波音製造的飛機則有3萬個零件,而且必須能飛上天。」這番話令所有人噤聲。

穆拉里首先將高階主管帶到「消費者報告」雜誌(Consumer Reports)的試駕場,聽取該雜誌對福特車品質的詳實評價。消費者報告的年度汽車評鑑影響數百萬美國車主,但雜誌的汽車測試部門主管錢平恩直言:「八年前,我不會碰福特車。」

緊接著福特召開一連串高階主管檢討會議,其中一場是檢視即將推出的新款跨界休旅車Edge,但福特美國部門主管費爾茲卻報告壞消息說,液壓零件將迫使新車發表會延後兩周。

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美國11月新車銷售連續第二個月成長,顯見車市需求穩定回溫,後市看俏。圖為克萊斯勒旗下品牌吉普。(美聯社).jpg 

美國11月新車銷售比去年同期大增17%,連續第二個月穩健成長,反映出消費者需求已自去年谷底穩定回升,在年底假期購物季加持下,車商的強勁業績可望持續至年底。

Autodata公司指出,上月美國含汽車與輕型卡車在內的新車銷售量共87.3萬輛,比去年同期成長近17%,經季節調整的年化銷量為1,230萬輛,為今年來首度連續兩個月超過1,200萬輛大關。本世紀初景氣旺盛時,美國的新車年銷量超過1,600萬輛。

TrueCar分析師托普瑞克(Jesse Toprak)說:「我們發現消費者正重新投入車市,不僅因為需要,更因為想要新車,這是我們近兩年來所看到的消費模式重大改變。」他預估在強力促銷方案與消費者信心轉強下,10月與11月的熱烈市況將持續至年底。

BMW為豪華車銷售冠軍。.jpg 

福特汽車(Ford)銷量大增24%,克萊斯勒(Chrysler)增加17%,而通用汽車(GM)增加11%。這三大車商的小貨卡、休旅車與房車造型的「跨界休旅車」銷量都強勁成長。

豐田汽車銷量減少3.3%,是少數銷量下滑的車商,其中房車銷售大減17%。Wards Auto指出,豐田今年在美國的市占幾乎篤定出現1999年來的首度下滑。豐田自去年11月起共召回全球約1,400萬輛車,其中1,100萬輛在美國,重創其品質與安全的信譽。

其他車商方面,本田汽車銷量增加21%達8.9萬輛,日產汽車增27%至7.1萬輛。現代汽車表示在美國的銷量成長45%,而起亞汽車銷量也成長48%。

汽車經銷連鎖業者Group 1 Automotive公司執行長赫斯柏格(Earl Hesterberg)表示,耶誕節至新年往往是每年新車銷售最旺的一周,屆時才是車市復甦與否的真正考驗。

隨著美國車市出現反彈訊號,通用與克萊斯勒本周都表示各將增聘1,000名工程師研發節能汽車。

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