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由於企業界增加採購電腦、印表機、伺服器與網路設備,全球最大個人電腦製造商惠普公司上季獲利、營收都超越預期,本季也可望有亮麗表現。

惠普公司(HP)在10月底止的第四會計季中,純益成長5.2%,從去年同季的24.1億美元或每股99美分,增至25.4億美元或每股1.10美元。若扣除一次性支出不計,每股盈餘達1.33美元,超越分析師預測的1.27美元。

同季營收也成長8.1%,達到333億美元,優於分析師預測的328億美元。惠普過去23季中,有22季的財報優於分析師預期。

惠普並且預測,在1月底止的本會計季,不計一次性開銷的獲利將介於每股1.28到1.30美元,營收則在328億到330億美元之間,都優於分析師預估的每股1.22美元獲利與328億美元營收。

企業客戶更新老舊電腦與伺服器的熱潮,讓惠普受惠頗多。惠普今年並且加速併購行動,希望能從資料處理設備市場榨出更多的利益。

Stifel Nicolaus公司的分析師瑞克斯表示,惠普的出色成長前景緩和了投資人對新任執行長亞帕瑟可的不安;亞帕瑟可自上台以來,一直未對自己的經營策略詳加說明。瑞克斯說:「有時候,你必須從基本面上尋求指引。」

惠普股價22日在紐約證交所上漲76美分,以43.25美元作收,財報發布後,盤後股價再漲39美分,以43.64美元成交。惠普股價自前任執行長賀德8月6日下台後,下挫約7%。

惠普的個人電腦事業上季營收成長4.3%,達103億美元;企業資料儲存設備與伺服器銷售激增25%,達到52.7億美元;印表機與耗材的銷售也成長8.4%,達70億美元。

【編譯陳澄和2010/11/23 聯合晚報】

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日本天馬航空將用4架巨無霸客機飛行東京和倫敦的國際航線,而且以不到其他航空公司一半的票價來競爭。歐新社.jpg 

日本天馬航空公司(Skymark)日前宣布購買4架空中巴士A380客機,社長西久保慎一今天接受彭博社訪問時表示,天馬將用這4架巨無霸客機飛行東京和倫敦的國際航線,而且以不到其他航空公司一半的票價來競爭。

天馬航空公司是日本的廉價航空公司,總部設於東京,目前經營多條日本國內航線,並不定時承接國際包機業務,所擁有的機隊包括15架波音737,每年載客量300萬人次。

在澳洲航空公司(Qantas)因旗下A380意外頻傳而宣布停飛6 架A380時,天馬航空和空中巴士簽定協議,計畫明年春天向空巴購買4架A380客機,根據報價,總價19億美元;天馬並可能再追加兩架。

西久保表示,天馬航空定2014年11月開始飛東京、倫敦航線,一年內即可獲利。他計畫以來回票30萬日圓(台幣11萬)的超低價來吸引乘客,還不到目前日本航空公司70萬日圓的一半。天馬必須和英國航空、日本航空、全日空、維京航空競爭這條航線。

但西久保信心十足的預測,未來東京、倫敦航線將以商務客艙為主力,一年營業額可達150億日圓,產生22億日圓(2600萬美元)營業利益,幾乎相當於天馬去年全部營業利益。

天馬上一會計年度的淨收入為26億日圓,估計本會計年度可倍增至55億日圓。

對於天馬企圖由國內廉價航空向國際發展的雄心壯志,美銀美林分析師杜柏瑞認為,這個賭注下的很大。野村證券分析師村山也認為,天馬可能失去原有的區域服務優勢,而且引進目前載客量的A380進軍國際線也頗出入意外。

【編譯朱小明2010/11/22 聯合晚報】


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聽說大偉是在那張桌子前倒下的。

     他正與趙少康討論中廣的行銷創意,忽一陣暈眩晃搖迷茫,不見痛苦,趙少康說,反像鋼琴家演奏至渾然忘我境界時的表情,大偉抓了筆,在紙上寫下:「從沒有過這樣,可能是腦溢血。」

     那天是9月3日。他進了醫院,沒再出來過。

     大偉對我來說,是大哥的大哥。這稱謂的第一個「大哥」,指的是倪桑,大偉二十年的哥兒們。

     兩年多前,倪桑領軍在華山創意園區辦心靈體驗節,籌備期間,我們開會開了又開,到處體驗了又體驗,在茶道裡放慢呼吸啟動副交感神經,在家族排列裡藉角色扮演釐清關係,在奧修動態靜心裡放肆吼叫以洗刷過往創傷──但,我們就是找不到那個「點」。對,文案裡說的「catch」。倪桑像是掀開一張預備了很久的底牌,說:「走吧,找大偉去。」

     大偉公司那時還在保安街,那好美的老建築裡。我們一行人像來緣桌求字的善男信女,報告上述種種心靈體驗,大偉似不以為意,與我們東扯西扯,閒話家常,忽一會兒,他拿了紙,大筆一揮,寫下一個字:「亂」,慷慨其詞:「就是亂,現在就是什麼都亂,你們才要搞這東西!」

     得到了!因為世界亂,社會亂,心也亂,迷惘、憾恨、焦慮、不安,所以要來體驗、抒壓、清理、沉澱。

     回去路上,我們戲稱,大偉那張擺上四張長板凳的訪客桌,好像神桌,好像伏在上面求一求,就會得到神祇指引。我好奇他的工作桌長什麼樣子,也是這樣乾乾淨淨,一紙、一筆、一杯茶嗎?倪桑笑答:「神桌是問事用的,需要作法,才帶到裡面去嘛!」

     更神的是,幾個月後,年度漢字票選出爐,第一名,正是「亂」字。

     反向思考,你要風風光光我給你好屌,你要心靈平靜,我給你亂。這就是大偉。

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福鈞的機密任務充滿風險。他是繼葡萄牙人後,第一個滲入中國內地的外國人,如果被清王朝的衛士發現,他必慘死無疑。他的陰謀冒險行動,獲得極具價值之產業情報,成果至鉅,為英國從中國竊取到,有千餘年歷史的茶種,與植茶訣竅。今日「茶葉」是全球除水而外,最受歡迎之第一飲料!

     自杭州茶葉研究中心,此地後院大茶樹往下,一直鑽洞下去,再鑽過地球地心,即可從地球的另一面,英國倫敦地面下水道,涵洞溝蓋口冒出,撐起身子看去,正是吉爾斯東大街9號,如果再抬頭往牆上一瞧,可見到有一塊藍色牌子,上面鐫刻著這樣的字句:

     「植物學家Robert Fortune 1880年逝世於此!」

     如同大多數間諜一樣低調,羅伯特.福鈞(Robert Fortune,1812~1880)晚年默默無聞,英國皇室既無頒發勳章,更沒讓他領取生前所已累積的百萬英鎊茶葉販賣獎金,唯知福鈞生活得福杯滿溢──如富豪般地十分寬裕令人欽羨。這就是從植物學家淪落到茶盜之路的精彩一生!茶盜、茶道──你願意嗎?

     杭州茶葉研究中心所在地──浙江,自古即為中國茶葉精華區,「幽叢自落溪岩外,不肯移根入上都」,自古以來的江南玉蕊幽叢,奈何終究還是被移入世界金融中心倫敦的大英帝國地下保險庫,躲不過「茶葉007」福鈞魔掌的摧殘。

     18世紀末英國東印度公司,在歷史鼎盛時期,掌控著世界上三分之一的貿易總額,福鈞一案與該公司和背後代表之英國皇家財富有密切關係。福鈞為具植物學知識之專家,在19世紀曾受東印度公司的陰謀派遣,潛入中國,執行竊取中國的茶葉機密。他的陰謀冒險行動,獲得極具價值之產業情報,成果至鉅!福鈞為英國從中國竊取到,有千餘年歷史的茶種,與植茶訣竅。今日「茶葉」是全球除水而外,最受歡迎之第一飲料!

     成也茶葉,敗也茶葉

     光緒二十一年(西元1895年)十一月二十九日,中日甲午戰爭失利後,維新派推選戶部員外郎陳熾,為當時的強學會會長,在其「條陳茶政」奏摺中,關於「茶業為何要進行改革」?提出「中國茶務昔盛今衰,其故有三」:

     一、是印度、日本仿種太多。

     二、是洋商之抑勒太甚。

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ICT4D代表「以資訊通訊科技促進發展」(Information and Communication Technologies for Development)。提供開發中、社經落後的地區資通設備,協助他們應用在經濟、社會發展以及教育上。套一句流行的名詞,就是避免先進社會與落後社會之間的「數位落差」擴大。

     從聯合國、各國官方以及民間NGO,很多都在推廣ICT4D工作。之前轟動一時的「百元電腦」也是在ICT4D概念下發展出來的。而讓孟加拉經濟學家、鄉村銀行創辦人尤努斯獲得諾貝爾和平獎的「微型金融」,近年來能在亞、非等落後地區蓬勃發展,也要拜手機等資通產品普及。二○○八年四月,《紐約時報》周末雜誌刊出一篇文章〈手機有助於全球脫貧嗎?〉,大幅報導開發中國家的人民運用手機發展各式經濟活動。

     資通科技為封閉落後的開發中國家打開一扇通往全球的虛擬之門。不過,最近《波士頓評論》這份具影響力的雙月刊登出日裔科學家富山健太郎(Kentaro Toyama)的文章〈科技有助於脫貧嗎?〉,引發了有關ICT4D概念的辯論。

     富山健太郎專長是研究科技與人的發展,他之前擔任微軟印度研究部門負責人,研究新興市場科技發展與應用,以及資通科技與發展中地區經濟社會交互作用。這段工作經驗讓他實際接觸印度、孟加拉基層各種ICT4D計畫,包括在偏遠地區設立的資通中心。資通中心就是廉價網咖,這是農作改良學者、「印度綠色革命之父」史旺明納坦(M. S. Swaminathan)鼓吹設立的,他希望藉新科技進入農村,讓農民獲得更多農業生產、流通訊息,促進農業地帶發展。

     富山的實際瞭解卻發現,很多資通中心無以為繼關門大吉。資通中心使用者不是用網路獲取農業經濟資訊,學生也非用來進行遠距教學、民眾並未藉此進行遠距醫療資詢。它們最大功能是娛樂─學生用來打電動,男性用來上成人網站,大家都上網看影音節目。

     富山提出一個深刻反省:科技只能「加強」人類的企圖與能力,而非把資通設備送到社區就可讓一切改觀。他質疑ICT4D陷入「規模迷思」,以為大量把資通設備送到偏遠地區,科技就可以自動地拯救窮人。他指出,脫貧的重點不在科技而是人與社會本身,若社會沒有企圖提供更好的教育、農業知識以及醫療資源,缺乏這些實質內容,科技本身無用。

     「資通下鄉」需要龐大投資,富山健太郎舉百元電腦為例質問:「只要五毛美金的寄生蟲藥就可以降低二五%因生病造成的缺課率,這樣花一百美金買電腦划算嗎?」他也質疑手機在第三世界普及,只是被商業機構賺走更多鈴聲下載等加值費。

     富山對ICT4D的批評,引來不少專家反擊。例如塔虎脫大學的經濟學者艾克(Jenny C. Aker)就以手機普及對非洲一般民眾經濟的改善為例回應富山。她指出手機的簡單操作,讓知識程度不高者都能輕易上手,而且其應用明顯反應在使用者的社經利益增加上面。

     這場有關ICT4D提供許多值得思考的地方,即使對社經發展以及科技應用程度已高的台灣亦然。當官方宣稱要將台灣「數位化」、「智慧化」之際,應該思考:到底要用先進科技提供民眾哪些有用的內容。就如富山所言,科技只是工具,「如果再神奇的工具都蓋不出較好的房子,或許我們應該投資更多在木匠身上。」

     (作者為專欄作家)

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