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目前分類:●2011國際財經 (67)

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法國萊雅集團(L'Oreal)繼承人貝登考女士(Liliane Bettencourt)6日與女兒芳絲華化解心結,結束官司訴訟,讓萊雅控股權不致流入外人之手。

貝登考女士6日與女兒發表共同聲明:「我們的協議帶來希望,讓我樂見家庭團結,我們計劃讓家族加強管理在萊雅31%持股。」貝登考母女的持股價值約157億歐元(210億美元)。

為了加強家族對萊雅的掌控,貝登考母女同意指派芳絲華的兩名兒子加入萊雅控股公司Tethys的董事會,並由芳絲華夫婿出任Tethys執行長,接替年底下台的麥斯特(Patrice de Maistre);現年88歲的貝登考則續任Tethys總裁。

外傳萊雅第二大股東瑞士雀巢公司(Nestle)可能利用貝登考的母女糾紛,搶奪這家化妝品巨擘的控股權。持有近三成萊雅股權的雀巢已表示,依據雙方協議,雀巢必須等貝登考女士過世六個月後才能增加持股。

同時,貝登考女士決定取消對攝影師友人班尼耶(Francois-Marie Banier)的禮遇,原本班尼耶是她的壽險保單受益人而且可以繼承其收藏的藝術品,價值約12.5億歐元。

芳絲華已決定撤消對班尼耶的詐欺告訴,並決定不再向法院聲請指定母親的法定監護人。貝登考女士也同意不再與班尼耶見面,並解雇她的理財顧問麥斯特。

這場母女糾紛可以追溯至三年前芳絲華控告班尼耶操控母親心智弱點來獲得獎賞。班尼耶坦承獲得禮物,但否認芳絲華的指控。

【編譯賴美君2010/12/08 經濟日報】


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全美第二大晶片製造商德州儀器公司(TI)7日縮小第四季獲利的預估區間,但中間值仍和分析師的預測相符。

德儀預估第四季的淨利將介於每股61到65美分,營收則在34.3至35.7億美元之間,分析師的平均預估是獲利每股63美分,營收35億美元。

德儀10月25日時預估本季獲利將在每股59到67美分之間,營收介於33.6到36.4億美元。德儀去年第四季的獲利為每股52美分,營收30億美元。

德儀是世界最大的類比晶片製造商,產品廣泛使用在從手機到軍事雷達系統的各類產品之中,德儀的獲利也因此成為反映電子與工業機械業需求的重要指標。

威廉斯金融集團的分析師艾克理說,使用在消費器材中的晶片有存量過剩的問題,但手機組件的訂單依舊熱絡。他說:「手機需求前景仍然不錯。」

德儀股價7日在紐約證交所上漲46美分,以33.41美元收盤,該股今年來上漲28%。

執行長譚普頓正領導德儀走出公司過去主宰的數位訊號處理器市場,轉而聚焦在類比晶片領域,希望藉此贏得更多訂單,並促成更快速的成長。

【編譯陳澄和2010/12/08 聯合晚報】


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中國最近禁止澳洲龍蝦進口,導致澳洲國內龍蝦價格大跌。歐新社.jpg 

中國最近禁止澳洲龍蝦進口,導致澳洲國內龍蝦價格大跌,餐廳老闆高興不已,龍蝦養殖、撈捕漁民則叫苦連天,甚至有業者警告,如果中國不解禁,許多澳洲龍蝦業者可能倒閉,要求澳洲政府盡快和中國協商解決。

根據可得到的最近數據,在2008年6月30日結束的會計年度,澳洲龍蝦出口金額達4.01億澳元,占澳洲漁業總出口額的三成。龍蝦是澳洲海鮮出口中最有價值的商品,最大客戶香港和中國吃掉澳洲活龍蝦出口的八成。然而,大部分澳洲龍蝦是透過香港進入中國以逃避關稅,中國11月中禁止澳洲龍蝦從香港轉口,月底更全面封殺澳洲龍蝦,連合法直接進口龍蝦的中國業者也受波及。

澳洲「南水海產公司」老闆摩里亞提表示,直接出口龍蝦到中國的關稅稅率高達35%。

澳洲天鵝龍蝦 (rock lobster)正值捕捉季節,中國禁止進口後,澳洲龍蝦價格比起10月時幾乎腰斬,澳洲餐廳的龍蝦售價跟著下降,澳洲龍蝦批發業者只能硬撐。

《金融時報》報導,墨爾本批發業者瓦西里基表示,漁民捕捉龍蝦有固定成本,批發價格已無法再降,他和同業都把活龍蝦囤積起來,等待中國恢復進口。

塔斯馬尼亞州龍蝦漁業協會主席崔洛根表示,當地現在有200噸的龍蝦無人問津。如果中國禁止進口的問題拖太久,許多澳洲業者將因供應過剩撐不下去。

澳洲媒體報導,大批活龍蝦在香港外海的貨船或加工廠等待中國恢復進口,再拖下去,許多龍蝦會死亡,要不然只能放生。

【編譯范振光/2010/12/06 聯合晚報】


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礦業巨擘力拓(Rio Tinto)出價約35億美元併購澳洲Riversdale礦業公司,激勵Riversdale 股價暴漲16%。由於Riversdale坐擁龐大礦場,非常搶手,預料將掀起一場激烈的競標戰。

力拓6日表示,已和Riversdale高層洽談併購事宜,並出價以每股15澳元收購Riversdale股權,總價約35億澳元(34.8億美元),較Riversdale本月3日收盤價溢價6.4%。Riversdale已證實這項報導,但表示也在和其他業者洽談。

受併購消息激勵,Rivesdale股價6日在雪梨股市飆漲16%,每股收16.31澳元,創10年來最高收盤價。力拓股價則小跌0.5%,以每股86澳元作收。

Riversdale在莫三比克坐擁90億噸硬煉焦煤,是全球數一數二的未開發硬煉焦煤礦場,硬煉焦煤是重要煉鋼原料,當地產量未來可供應5%至10%的全球市場,讓Riversdale成為眾家垂涎的併購目標。Riversdale也在南非經營一處地下煤礦場,生產高品質熱燃煤。

分析師認為,已在莫三比克經營煤礦場的巴西淡水河谷公司(Vale),將是力拓最可能的競標對手。此外,Riversdale最大股東塔塔鋼鐵(Tatal)也可能出價競標;塔塔鋼鐵持有24.16%的Riversdale股權,6日表示這是「寶貴的策略投資」,且會針對力拓的出價收購「採取適當行動」。

瑞士Xstrata、英美礦業(Anglo American)與皮博迪能源(Peabody)也可能對Riversdale感興趣。全球焦煤出口一哥必和必拓(BHP Billiton)則由於在澳洲已有自己的拓展計畫,競標機率不大。

Riversdale第四大股東LinQ管理公司表示,由於高品質焦煤為稀有資產,在中國與印度需求旺盛,預料Riversdale將能引發熱烈競標。LinQ表示,Riversdale取得全球重要資源,是買家感興趣的一大優點。

力拓若能順利併購Riversdale,將是2007年辛苦吞下加拿大鋁業(Alcan)後的首樁大型併購案。力拓當年在商品價格高峰期以380億美元收購加拿大鋁業股權,時機並不理想,最後被迫出售逾130億美元資產來減輕債務。

【編譯賴美君2010/12/07 經濟日報】

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1986年挑戰者號太空梭失事,一度似乎粉碎了我們的太空旅行夢,尤其是非政府資助的民間發展太空旅行願景受到重創。1960年代出生的我們這一代相信,登陸月球象徵拓展太空旅行壯舉的起點,就像締造飛越大西洋紀錄的艾卡克(John Alcok)、布朗(Arthur Whitten Brown)與林白(Charles Lindbergh)開啟了空中旅行的紀元。六名挑戰者號太空人與小學老師麥考莉芙(首度參與太空任務的平民)的死訊,粉碎了我們的太空夢。

現在,科技即將改變一切。維京銀河(Virgin Galactic)與私募基金組成的小組,就要開創新的太空時代。我們與工程夥伴縮尺複合體公司(Scaled Composites)研發出一款節能存取系統,只需花費目前成本的一小部分,就能將太空船推進太空。從空中發射太空船而非地面,能將環境傷害減至最小,有朝一日,太空旅行就會像現在橫渡海洋一樣普遍。

大多數產業過去40年來經歷大幅改革,但太空旅行雖有進展卻遲遲無法實現。發射太空梭的成本約10億美元,即使發射小型的400磅衛星(大小如洗衣機)也要3,000萬美元,限制了我們發展外太空產業的能力。

突破障礙對於發展外太空產業相當重要,持續探索太空並研發相關科技是100年後人類的生存關鍵。監看氣候改變模式及其影響的衛星,將協助我們應付人口爆炸與氣候變遷的問題,食物短缺就是一例。趁早警告受到影響的農民可以挽救農作物並保護資源。雖然這些地區已採取防範步驟,仍有許多工作要進行。

今天我們已有能力用外太空的太陽能板發電,來供應地球電力與太空工業用電,如太空資料中心、太空工廠或製造廠。新工業革命協助我們對抗氣候變遷、抒解發電與重要資源的需求,減少暖化與汙染。可惜,這些進展因為人類半世紀來仰賴昂貴又無法重複使用的發射系統而延宕。

太空觀光業就在這種背景下應運而生。在草創時期,它刺激企業發展類似維京銀行開發的新系統、提升太空旅行的安全度,也降低成本與對環境的影響。已有380位旅客支付逾5,000萬美元的訂金為我們的投資背書,我們研發維京銀河獨特的太空飛機空中發射系統花費可能超過4.5億美元。

我們的太空人來自各行各業,從藝術家、科學家、企業家到金融家都有,他們擁有共同的夢想:望著地球、體驗無重力狀態,協助開創太空旅行的新里程碑。

這個計畫可不容易。2004年布希政府立法制定法律架構,確保我們研發出全球足以信賴的安全標準,其他國家政府也陸續效法。

縮尺複合體不是唯一開發新發射系統的企業,Space X執行長兼科技長穆斯克(Elon Musk)目前也在研發新型地面發射火箭,將徹底改變火箭飛往國際太空站的經濟效益。與太空冒險公司(Space Adventures)合作的波音公司也宣布推動類似計畫,但或多或少需要仰賴太空觀光業來提供資金。為了實踐環保而將產業移至外太空的其他企業也可能加入。

太空旅行不只是科幻小說情節,也不在遙不可及的未來,它將協助開發人類面臨浩劫時的實際解決方案,再加上人類與生俱來的好奇心,有朝一日將鼓勵我們奔向繁星。我真心期待!

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美國最大雜貨超市克羅格(Kroger)執行長狄倫經常陪同顧客採買,以發掘顧客意見和改善賣場服務。(彭博資訊).jpg 

位在辛辛那提市郊的一家克羅格(Kroger)超市,身穿牛仔褲的克羅格總經理兼執行長的狄倫(Dave Dillon)正在店內附設星巴克排隊耐心等候買咖啡,他與周六上午的採買人潮自然融為一體。

不過,狄倫出現在這裡不是為了添購雜貨,而是想從一位女顧客的觀點檢視這家分店,並了解她採買特定商品的原因。

這一天他觀察的對象是喜歡下廚的家庭主婦歐基菲,她每周要採買新鮮食材好幾次。歐基菲在店內的海產區停下腳步並讚嘆:「哇!這看起來實在太棒了。」她指著黑鱸、鮭魚和各式銀色、粉紅和白色海鮮,告訴狄倫說,這家店經常更換不同的擺設。其實狄倫已經知道這點,但從喜歡新鮮食材的顧客口中聽到這點別具意義。

在經濟疲弱的美國,追蹤顧客的行為變得更重要。身處低利潤與高競爭的超市產業,克羅格的表現優於同業。最新的財報顯示,克羅格營收成長6%,而對手喜互惠(Safeway)減少1%,超值超市(Supervalu)更銳減9%。

克羅格是全美最大的傳統雜貨連鎖店,狄倫說公司能夠掌握精準的消費者數據,為其他競爭者難以匹敵。儘管如此,狄倫還是常常進行「陪同採買」的調查,還會到顧客家拜訪,檢視他們的櫥櫃,或私下單獨前往分店採購,甚至在未先通知的情況下拜訪員工。克羅格大多數高階主管也都會這麼做。

克羅格與英國市調業者Dunnhumby合資成立DunnhumbyUSA,收集並分析克羅格會員家庭的資料,每季再進行約五萬筆的調查,以協助克羅格調整行銷、營收和庫存。狄倫說:「Dunnhumby告訴我該注意什麼,我就實地去查訪。」

狄倫說:「我們能用自身的直覺、觀察與感受來決定店面該怎麼運作,不過納入真實數據後,更能大幅提升效果。」他說過去他可以知道克羅格賣出某種商品的數量,但在Dunnhumby協助下,能進一步知道售出的時間、地點以及顧客還買了哪些物品,甚至連某個家庭是否在特價時才採買特定商品都一清二楚。

狄倫在「陪同採買」時,顧客往往不知他的身分,以為他是市調人員,這樣更能讓顧客說出真話。

綜合顧客反映與市調數據後,克羅格就會調整人員、訓練和技術,並因此創造出更快的結帳速度、更有成效的員工,以及呈現得更好、更潔淨的店面。

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近來歐洲多數地區的暴風雪嚴重影響各地交通,民眾對視訊會議服務的需求也持續增加,長期而言可望嘉惠思科(Cisco)等視訊會議設備製造商。

過去一周來暴風雪侵襲歐洲大陸,不僅迫使歐洲數座機場取消航班,英國蓋特威等機場更被迫完全關閉。

不過,為不能實際見面的民眾提供視訊會議服務的業者預期,交通大亂將為它們帶來更多客戶。

機場商務休息室營運商Regus公司便在英國等歐洲地區,為遭大雪所困的商務旅客提供免費上網、或預約使用視訊會議設備等服務。

Regus發言人柯林吉指出,自從今年4月至5月冰島火山灰癱瘓歐洲多數機場以來,該公司的視訊設備使用率已增加40%至50%。Regus採用美國Polycom公司生產的視訊會議設備。

柯林吉預期,最近航班大亂應可提振民眾的視訊會議需求,因為無法實際見面的旅客將發現視訊會議是最佳替代選擇。

除了暴風雪,近來芬蘭航空(Finnair)的空服員罷工也進一步衝擊歐洲航班,促使丹麥電信商TDC公司為滯留北歐機場的旅客提供免費視訊會議服務。

TDC瑞典視訊會議銷售部門主管熊恩指出,罷工和天氣不佳使仰賴溝通的企業對交通特別敏感,也給了TDC展示虛擬會議服務的最佳舞台。

他說,近來許多的突發事件也促使企業添購視訊會議設備,以彌補無法實際會面的不足。

視訊會議市場正迅速成長,研究業者顧能公司(Gartner )估計,2013年的視訊會議市場規模將達約86億美元,遠高於今年的49億美元。

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行動電信公司Verizon Wireless將自12月5日起,開啟傳輸速度更快的第四代(4G)行動服務,並同時在全美38個都市接受新客戶。

Verizon的第四代無線寬頻網路,傳輸速度要比該公司的3G網路快上許多,但剛開始時,只有膝上型裝置用戶可以享用這項服務。T-Mobile 、AT&T等電信公司最近也都將他們的3G網路升級到最高傳輸速度,但Verizon的4G還是比這些競爭對手更快。

不可思議的是,Verizon對4G服務的收費竟比3G還低。例如,5GB數據速度的客戶每個月付費只要50美元,3G用戶的月費則是60美元;另一項10GB方案的收費則是每月80美元。

Verizon表示,4G服務的平均下載速度在每秒5MB到12MB之間,上傳速度則在每秒2MB到5MB。

Verizon表示,新服務使用所謂的「長期演進技術」,傳輸速度是舊3G網路的十倍,最終將能支援高解像視頻與實況電視串流等功能。

【編譯陳澄和2010/12/02 聯合晚報】


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全球氣候變遷正加速威脅人類生存環境,但頭腦精明的生意人已從中嗅出商機,包括種子生產商杜邦、風力渦輪機製造商奇異和保險業者蘇黎世金融服務等公司,都正著手研發新產品,協助全球適應氣候變化。

來自全球逾190國的代表29日齊聚在墨西哥坎昆市召開氣候峰會,希望在去年的哥本哈根會議談判破局後,重新對減少溫室氣體排放量達成協議。但與會官員預期,各國恐難達成相關約束性協定。

氣候災難帶來的損失正逐漸增加。瑞士再保(Swiss Re)9月發布報告指出,過去40年間,風災和水災的保險損失已暴增逾四倍至每年270億美元。聯合國更預估,到2030年全球每年用在防洪、抗颶風建築和抗乾旱作物等方面的支出,可能達到1,350億美元。

許多產業都正摩拳擦掌搶搭這波氣候遷商機。杜邦(DuPont)種子部門副總裁波萊爾說,杜邦研發的抗旱作物有助農民提高生產力,且有利其拓展規模82億美元的農業事業。蘇黎世金融公司(Zurich Financial)則規劃氣候險保單,允許企業和屋主把因風災毀損的房屋,換成能抵抗極端氣候的建築。

另一方面,奇異公司正和高盛合作,為投資人估算水災風險,奇異也將利用這套數據找全世界的缺水地區。美國第二大晶片商德儀(TI)和歐洲工程龍頭西門子(Simens)則看好節能設備的前景,認為這類設備需求大增可抵銷能源價格高漲的風險。

也有部分業者正對氣候變遷造成的損害未雨綢繆。全球最大咖啡連鎖店星巴克公司環境衝擊部門主管漢納說:「氣候變遷對我們的事業構成直接威脅,已有跡象顯示,氣候模式轉變、水土流失和病蟲害正逐漸影響咖啡收成。」他表示,星巴克已採取因應措施,包括獎勵農民在生態脆弱的地區加強水土保持等。

牛仔褲大廠利惠公司(Levi Strauss & Co.)擔憂氣候暖化和海平面上升,將導致棉供應短缺並進一步推升價格。為因應水源短缺衝擊,利惠正規劃新的工廠和供應鏈。

【編譯莊雅婷/彭博資訊二十九日電2010/11/30 經濟日報】


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英國「金融時報」報導,全球最大挖土設備製造商開拓重工(Caterpillar),計畫將該公司中國廠的複雜零組件採購「盡量」由日本轉移到中國。這項計畫不僅是對日本工業的打擊,也顯示中國製造業日益成熟。

開拓重工新興市場主管雷文(Rich Lavin)表示,「只要中國製造業展現製造複雜零組件的能力,我們將減少日本的產能,增加中國產能。」

他並指出,公司希望「盡量」轉移,而轉移的速度則取決於中國供應商提升製造水準的能力。

開拓於1970年代進入中國,目前在中國有11家製造廠,在全球則有175家、員工總數達7400人。該公司在中國大陸重型機械市場占有率約7%,今年公司總收入估計達420億美元,其中9%來自中國業務。

開拓重工在中國的挖土機工廠有40%的零組件由日本進口,該公司計畫五年內將這個比率至少縮減四分之一。

開拓除了計畫轉換區域供應基地,同時並擴大在中國的製造業務,吳江的新液壓挖掘機工廠、天津的新大型發動機工廠將相繼投入生產,並計畫在214年前擴建徐州的挖掘機工廠。

【編譯朱小明2010/11/30 聯合晚報】


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奧德賽要讓投資人參加尋寶行動並分享寶藏。圖為「黑天鵝」沉船處的檔案畫面。(彭博資訊).jpg 

以尋找寶藏聞名的奧德賽海洋探測公司(OMEX)計劃讓投資人參股,分享尋獲的寶藏。

奧德賽計劃每年開放少數尋寶行動讓投資人參股。奧德賽將用特別募集的資金尋找100處沉船地點寶藏,除海上作業成本約360萬美元外,如果找到寶藏,投資人的報酬將極為豐厚。

奧德賽並未透露細節,僅表示這個計劃將開放給「受信投資人」。美國證管會(SEC)對受信投資人的定義是資產淨值逾100萬美元或年收入逾20萬美元的投資大戶。奧德賽已在英國推出類似的試驗性方案,吸引投資顧問業者Robert Fraser合夥公司約100位客戶投入1,170萬美元資助四項尋寶計畫。奧德賽可能已為該顧問業者找到一處寶藏,但目前仍未獲證實。

Robert Fraser董事長恩生(Colin Emson)表示,並非每個人都能參與,而奧德賽只在預期獲利達成本的10倍以上才會進行尋寶。他說:「這是世上最迷人的事。」

稀有錢幣與黃金黃金交易商布蘭夏公司(Blanchard)副總裁畢姆(David Beahm)表示,稀有錢幣的價格高於金條。他不建議這類投資,但承認「年幼時人們總希望找到深埋的寶藏。」如今,美國投資人將得以一窺奧德賽研究員找出的約6,000處沉船地點,並翻遍古老沉船記錄與報紙。尋寶計畫由奧德賽負責篩選。

2007年奧德賽從地理大發現時代的「黑天鵝」沉船中打撈出17噸的銀幣,價值估計約高達5億美元,但這批寶物仍躺在奧德賽的金庫中,因為奧德賽與西班牙政府還在為寶物所有權打官司。

奧德賽的船隊配備深潛機器人與特殊攝影機,除了黑天鵝外,還有許多「戰利品」能證明奧德賽尋寶的能力。

去年奧德賽發現HMS勝利號沉船,這艘1744年的沉船是英國海洋史上的重大迷團之一。奧德賽也在2003年發現SS共和號,這艘美國南北戰爭時期的蒸汽船在喬治亞州外海沉沒,船上載運的金銀價值今日約達7,500萬美元。

Robert Fraser投資人資助的首項尋寶計畫代號是「謎」(Enigma),他們為奧德賽的搜尋與研究資料支付350萬美元。奧德賽可從打撈物品的首次拍賣所得中分得80%,直到2,000萬美元為止,其餘所得才由投資人均分。

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南場智子認為自己不是擅長進行複雜交易的執行長,但事實證明她可以把交易做得有模有樣。自1999年創辦日本營收最大行動社交遊戲平台DeNA公司以來,她一直強調從內部建立新事業的重要性,所以在公司由拍賣網站轉型為手機入口網站、再進化成社群網路服務的過程中,她大致上避免藉由收購擴張。

不過近來南場智子的想法顯然已改變。DeNA於10月同意以4.03億美元收購舊金山ngmoco公司,後者是成立僅兩年的新創公司,專門製作可讓玩家互動的智慧手機遊戲,但尚未轉虧為盈,因此外界認為她買貴了。這也是DeNA歷來最大一筆收購案,該公司至今沒有把新公司融入自家特有企業文化的紀錄。

南場智子曾是管理顧問業者麥肯錫公司(McKinsey)的合夥人,她說ngmoco具備DeNA想要的所有條件:堅強的管理團隊、豐富的遊戲陣容,以及與蘋果iPhone和各款Android智慧手機相容的開發平台。她說:「這對我們是完美的結合,收購ngmoco至關重要,我完全不擔心買貴了,我很清楚這是公司要走的路。」

DeNA的Mobage Town手機網站結合社群網路和入口網站的功能,但該網站最受歡迎的功能是免費簡易電玩遊戲平台,這個平台提供免費的遊戲,但Mobage Town的2,000多萬名用戶常購買遊戲配件或花錢裝扮自己的虛擬替身。然而Mobage Town用戶幾乎全是日本人,收購美國企業有助DeNA成為較全球化的企業,有利DeNA長期發展。為拓展海外市場,南場智子11月上旬也表示可能與Facebook或Zynga遊戲網路公司合作。

南場智子的目標是在2015年3月之前把DeNA市值提高10倍至400億美元,並讓營收增為四倍至40億美元,最終目標是讓日本和海外各貢獻一半的營收。現年48歲、畢業於哈佛商學院的南場智子說:「我們要保有新創公司精神,為達此一目標,我們必須追求成長。我們喜歡挑戰新事物而非墨守成規。」(取材自華爾街日報)

【編譯 于倩若2010/11/28 經濟日報】


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■大麻合法化的爭議呈現兩極化:醫療上使用的合法化似已蔚為趨勢,但非醫療上使用的合法化,則仍難越雷池一步。

     ■ Advocates of legalization argued that it was already easier for young people to get a marijuana cigarette than a cigarette or beer.

     1996年,美國加州通過劃時代的215號公投案,將醫療上使用大麻正式合法化,之後迄今,已帶動另外13個州也通過同樣的議案,同時還有許多州則正在跟進中。

     至於非供醫療上使用、即所謂休閒性吸食大麻的合法化,加州早在1972年就辦過公投,並未過關,今年11月上旬,美國舉行期中國會及州長改選,同樣的公投(第19號)在加州捲土重來,再度槓龜。

     醫療用合法 已成趨勢

     這說明,大麻合法化的爭議已呈兩極化走向。基於人道考量而開放醫療上的使用,邇來已漸獲認同及認可,因此其合法化,似乎正蔚為一股趨勢。

     但是休閒性吸食大麻的合法化,即使是在位居全球自由思潮前衛的美國、即使是在經常首開美國自由思潮先河的加州、即使是有億萬富豪級的國際金融炒家索羅斯(George Soros)出面力挺,也仍然難越雷池一步。

     不過美國法律最近有所修改,已將持有少量大麻歸類為違規行為,差不多和超速在同一等級了。

     加州這次附帶在期中選舉裏的第19號公投案,若通過,則21歲以上民眾,將不需醫師證明,就能向領有執照的零售商,單次購買最多達1英兩大麻,但不得在公開場合或未成年人面前吸食。

     人類使用大麻已有2,000年的歷史,卻直到20世紀,才被許多國家列為非法物品。過去20年來,要求大麻合法化、特別是爭取開放供醫療上的使用,聲浪日益高漲。

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■歐美各國對外來移民大多感到頭痛,但一心尋求經濟成長的加拿大反而想盡辦法吸引移民,多數省份更因此發展出專為當地需求設計的移民方案。

     ■Rancorous debates over immigration have erupted from Australia to Sweden, but there is no such thing in Canada as an anti-immigrant politician.

     位於加拿大中部的曼尼托巴省(Manitoba)是國內畜牧業大本營,這點從省旗上醒目的水牛標誌就能略知一二,但這個看似和國際化扯不上邊的草原省除了盛產牛排、馬鈴薯外,還有許多意想不到異國文化產物。

     曼尼托巴省不但每年舉辦盛大的印度排燈節慶典,且當地居民隨處買得到棕櫚油、山藥泥等亞洲食材,還有4份菲律賓報紙可供選擇,因為這裡平均每個月都有600位新移民到來,其中又以印度、菲律賓等亞洲國家居多。

     關愛 讓移民客溫暖

     歐美各國吸引海外移民的主因不外乎是完善的醫療與社會福利制度,但曼尼托巴省還具備另一大吸引力,那就是熱切歡迎新移民的友善態度。自奈及利亞移民到此的34歲採購員道杜(Olusegun Daodu)表示:「從下飛機那一刻起,我們感受到的全是關愛。」

     道杜的親戚在幾年前就移民曼尼托巴省,促使道杜也決定帶著妻子遠赴重洋來此生活。當地核發的牌照上皆印有「友善曼尼托巴」(Friendly Manitoba)的標語,而道杜讚嘆:「此言一點也不假。」

     除了曼尼托巴省之外,加拿大其他省份多年來同樣擁進了大批移民,而簡稱「M.T.V.」的蒙特婁、多倫多、溫哥華三大城更是移民密度最高的地區。加拿大之所以成為現在的民族大熔爐,主要是因為政府在1960年代就奠定兩大移民架構,其一是技術移民所採的計分制度,其二是取消非白人種族的移民限制,從此加拿大便成為數百萬名亞洲及非洲人的新家園。

     和鄰近的美國相比,加拿大人口只有其九分之一,但國內合法移民數量卻是美國的2倍。此外,加國境內也鮮少浮現歐美國家常見的反移民情緒,原因就在計分制度讓社會相信政府核准的移民對國家有利,且加拿大在上一波全球不景氣未受嚴重衝擊,因此國內不至於在經濟低迷的環境下心生排外思想。

     加拿大前任移民局官員艾爾波恩(Naomi Alboim)表示:「加拿大和美國最大差別在於,我們的鄰國不是墨西哥。」除了地緣關係之外,外來移民的選票也是加國政治人物不敢輕舉妄動的主因之一。

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■素有政治胡迪尼之稱的義大利總理貝魯斯柯尼再次陷入政治危機,這次要脫逃的難度是更高了。

     ■It's an old Italian tradition that the tenor is idolized until people start booing him.

     義大利總理貝魯斯柯尼(Silvio Berlusconi)素有政治胡迪尼(脫逃大師)之稱,多次走出最棘手的政治困境,並在情勢對他最不利時聲勢觸底反彈。但這次,他深陷政治危機,極可能在幾周後黯然下台。

     11月15日,義大利內閣有4名成員先後請辭,此舉雖不致使貝魯斯柯尼政府倒台,但更加弱化貝魯斯柯尼的氣勢。義大利國會下個月通過明年度政府預算後,同月14日貝魯斯柯尼將面臨國會信任投票。

     長期觀察貝魯斯柯尼的評論人Beppe Severgnini在最新著作裡向外國人解釋貝魯斯柯尼:「義大利的老傳統是,男高音在開始被人噓之前,會被當成偶像。」

     4閣員辭職 政壇掀波

     噓聲就從4名內閣成員遞辭呈開始,歐盟事務部長朗奇(Andrea Ronchi)、工業局副部長鄔索(Adolfo Urso)以及兩名次長是第一批辭去公職的費尼(Gianfranco Fini)人馬。

     費尼今年7月被迫帶著一群人自執政的自由人民黨(PDL)出走,另組義大利未來與自由黨(FLI),費尼在國會握有足讓貝魯斯柯尼政府倒台的席次。而成立於2008年的PDL是費尼與貝魯斯柯尼兩人聯手創立的。

     FLI黨籍的鄔索表示,請辭是不可逆的,他們欲結束一個政治階段,由他們讓中間偏右勢力繼續就領導位置,創造義大利政治的新頁。這些要開創新頁的人是貝魯斯柯尼在2006年失勢時不離不棄的伙伴,不過貝魯斯柯尼應該不會是新頁的領導人。

     貝魯斯柯尼若被多數國會議員投下不信任票,他就得辭職,若他解散國會,國會就要提早改選,選舉時間最有可能是在明年春天。義大利內閣一下子有4人離職,等於為國會近日做出攤牌決定鋪路。

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■曾經,微型貸款被視為窮人的褔音,更為發起人尤努斯贏得一座諾貝爾和平獎,如今卻面臨多方弊端。

     ■I feel very sorry that the concept of microcredit is being blatantly abused," said Muhammad Yunus.

     微型貸款曾被視為是解救孟加拉窮人脫離貧困的創舉,如今,卻恐已變成高利貸業者的溫床。

     30多年前,自美返國擔任大學教職的尤努斯(Muchanmad Yunus),因看見孟加拉鄉下代代世襲的貧窮人口,為了改變窮人的宿命,而發起微型貸款理念,創辦鄉村銀行(Grameen Bank),並且將此小額信貸的模式推廣至全球許多國家,協助無數人脫離窮困,尤努斯更因此在2006年贏得諾貝爾和平獎的殊榮,為孟加拉寫下傳奇。

     然而,孟加拉如今卻需面對微型貸款浮濫扭曲的局面。該國微型貸款管理局(MRA)11月通過最新規則,下令放款者收取的利息利率,最高不得超過27%,預計自2011年7月開始實施,官方同時規定微型貸款機構應給予借款人15天的償還寬限期。

     MRA主席何山(Sazzad Hossain)表示,「許多小額貸款的放款者惡名昭彰,收取極高的利息。已經有發生放款者使用暴力脅迫借款者還錢的事件。」

     每5人就有1人微型貸款

     據MRA資料顯示,孟加拉1.46億人口中,微型貸款者約達3,000萬人,換言之,每5個人就有1個人有小額貸款,且大多以婦女為主。

     孟加拉目前有超過1,200家微型貸款機構,包括政府機關、銀行、民間機關,在外流通貸款約達22億美元,其利率高低落差極大,從20到51%不等。

     微型融資協會Credit Development Forum主席荷珊指出,「我反對利率限制。這會讓放款者難以經營。」他強調,當地的微型融資機構的經營成本相當高,因他們大多向私人銀行借得利率為13%的貸款,而且他強調他們經營的地點大多在偏遠鄉村,增加許多額外成本。

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 美國本周將發布消費者信心指數、ISM製造業與服務業指數及就業報告等諸項重要經濟指標。儘管商務部23日發布的第3季GDP修正值優於初估,仍不足以紓解令歐巴馬政府頭痛的高失業率問題,就業情勢嚴峻連帶阻礙驅動美國經濟的消費支出,聯準會對經濟前景悲觀,還下修今明年的成長預估。

     不過上周公布的初領失業救濟金人數創2008年7月以來新低,消費支出與密西根大學消費者信心指數也告揚升,驅散不少陰霾,美國經濟是否能維持好兆頭,本周出爐的就業報告等指標備受關注。

     本周二將發布11月芝加哥採購經理人指數(Chicago PMI),10月為代表擴張的60.6;接著登場的是11月紐約經濟諮商理事會消費者信心指數,10月為50.2。其他值得注意的還包括周三的11月供應管理協會(ISM)製造業採購經理人指數,10月為56.9,連續第16個月跨過50點的景氣擴張門檻。

     而周四的前周初領失業救濟金人數與周五的11月就業報告,是否能捎來就業市場漸入佳境的喜訊,更是市場緊盯的焦點。10月份非農就業人口增加15.1萬人優於預期,但失業率仍處於9.6%高點。

     聯準會23日將美國今年經濟成長預估,由先前3至3.5%大幅下修到2.4%至2.5%﹔明年的成長率則為3%到3.6%,也遠低於6月預測。

     聯準會官員亦預言今年的失業率不會有顯著改善,平均介於9.5至9.7%,明年預料減緩到8.9%至9.1%。

 

  • 2010-11-28
  • 工商時報
  • 【記者吳慧珍/綜合外電報導】

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    ■為了挽救垂死的經濟,堅持共產主義路線半世紀的古巴也不得不向自由市場經濟靠攏,將於時隔13年才召開的黨大會上商討5年經改大計。

         ■Cuba needed to apply previously announced measures─adopting self-employment more widely as the government lays off workers─urgently to jumpstart the economy, and keep the system from falling over a cliff.

         今年10月,美洲唯一共黨國家古巴展開驚動國際的裁減100萬國營部門員工計畫,鼓勵被解雇者自行創業或改捧民間企業飯碗,總統勞爾警告,為免古巴經濟墜入萬丈深淵,這些改革措施刻不容緩。而因應這場自1959年古巴革命以來最激進的經濟改革行動,古巴共產黨還決定於明年召開睽違13年的黨代表大會。

         古巴總統勞爾(Raul Castro)日前宣布,訂於明年4月舉行第6屆黨代表大會,主要任務為更新經濟與社會政策,這也是相隔13年後古巴共黨首度集會。古巴共黨上回召開黨大會係在1997年10月,照理每5年要舉辦一次,當局並未公開說明一再延宕的理由。

         向自由市場靠攏

         勞爾同時也發表名為「經濟社會政策綱領」的5年經改大計,這將成明年黨大會擘畫古巴未來的依據。這項新計畫向自由市場路線靠攏,擬終結「不同工同酬」的社會主義產物,改以依勞工表現敘薪的新制取而代之。同時掌控國家9成經濟的哈瓦那政府,正著手淘汰虧損嚴重的國營事業,鼓勵公民營企業合作及放寬私營企業限制。

         該計畫並考慮廢止阻礙內外部經濟整合的雙軌貨幣制度,古巴現行的幣制分為供外國人持有的可兌換披索,與當地人專用的披索,兩者有明顯的匯價差距。此外,1963年實施迄今的糧食配給制度也將取消。

         吸引外資流入協助建設古巴,亦為這項經改綱領的重點,裡頭提到古巴當局有意開發興建高爾夫球場、碼頭與豪華公寓,以吸引有錢觀光客來此加勒比海島嶼度假。

         1997到2009年,古巴總計蒙受100億美元的經濟損失,主要是糖、菸草與鎳金屬等該國重要物產的國際價格暴跌,而原油及多數基本糧食進口價大漲的緣故,加上這段期間古巴共遭受16個颶風侵襲,災損達200億美元。

         統治古巴長達49年的軍事強人卡斯楚,2006年因健康問題將政權暫交其弟勞爾後,勞爾便推動一連串經濟改革,包括今年10月啟動的國營部門裁員計畫,預計明年3月之前有50萬人丟掉鐵飯碗,終極目標是裁撤至少100萬名國營員工,同時核發25萬張自營事業的執照。此外,勞爾也下令撤銷古巴人民依賴甚深的糧食、交通及水電瓦斯等津貼補助,以減少社會支出。

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    飼料成本大增,歐盟養豬戶減少飼養數量,歐盟區肉豬供應吃緊。歐新社.jpg 

    在飼料穀物價格飛漲下,歐盟國家養豬戶已經開始減少養殖數量,供應短缺勢必造成豬肉價格持續走高。

    飼料占養豬成本的60%,由於俄羅斯出現百年大旱而停止出口,造成穀物市場供應短缺,飼料穀物價格自6月以來一路攀升。倫敦國際金融期貨交易所 (LIFFE)的小麥期貨本月創下兩年半新高,自6月下旬以來已暴漲近70%。

    英國全國養豬戶協會總經理凱伊指出:「展望未來,俄羅斯出口大門仍然關閉,原料價格預料將在高檔盤旋。飼料成本迭創新高,養豬根本不敷成本。」原本為全球第三大小麥出口國的俄羅斯也計畫進口300萬公噸的飼料穀物。

    10月1日的調查數據顯示,歐洲主要豬肉出口國丹麥的養豬數量已萎縮5%,小型養豬戶開始退出市場,而大型養豬戶在成本暴漲的情況下,也無法增加養殖數量來滿足市場。

    而且歐盟改善養殖環境的新規定將於2013年生效,屆時成本將水漲船高,有些養豬戶因為現在已無利可圖,乾脆趁早退場。

    丹麥肉業協會分析師佛萊明指出,如果飼料繼續維持高檔,養豬戶勢必縮小養殖規模,使得明年春、夏的豬肉價格季節性漲價更嚴重。

    在法國,由於豬肉漲價幅度落後牛肉和禽肉,使得養豬戶無法把增加的成本轉嫁給消費者。目前每公斤豬肉收入僅1.22 至1.23歐元,但成本已達1.45至1.50歐元。飼料市場在這波漲風之前已進口相當數量的穀物,可以暫時攤平價格,但明年所需數量已無緩衝。歐盟執委會發言人表示,穀物成本增加,養豬戶所受衝擊最嚴重,將於12月3日召開會議,討論養豬業者面臨的困境。

    【編譯朱小明2010/11/27 聯合晚報】


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    鑑於愈來愈多人靠膳食補充劑治療皮膚及頭髮問題,萊雅 (L'Oreal)與雀巢(Nestle)合資成立的美容錠製造商Inneov公司,計劃明年進軍中國,並可能在拉丁美洲擴張事業。

    管理Inneov營運的萊雅醫學美容事業部主管莉伯曼指出,亞洲商機龐大,服用皮膚及頭髮營養補充劑或保養品已成為亞洲女性日常生活一部份。但她拒絕透露會先把哪些產品引入中國市場。

    莉伯曼在巴黎受訪時說,Inneov也可能進軍智利或阿根廷,但她不願說明時間。

    萊雅是全球最大的化妝品製造商,該公司目前在亞洲及拉丁美洲等市場的銷售額占公司總銷售的33%,計劃未來十年內將此比重提高到60%。Inneov估計,亞洲每年的營養護膚品銷售約10億歐元(13.3億美元),占全球市場的五成,歐洲及美洲的銷售則各約5億歐元。

    Euromonitor分析師哈德森指出,如果營養護膚品要走出利基產品的侷限,就必須進軍新市場。她說,歐洲消費者對美容補品的接受程度不高,因為他們不懂這些成分有何功效。他說:「亞洲情況就完全不同,口服的美容保養品在此隨處可見。」

    【經濟日報╱編譯陳澄和、簡國帆/綜合外電】

     


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