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美國東西兩岸有兩位學者一直對政府的越軌行為和不當政策採取嚴厲批判態度,一個是不久前才訪台的麻省理工學院語言學大師喬姆斯基(Noam Chomsky,杭士基),另一個就是十一月二十日以七十九歲高齡辭世的詹隼(Chalmers Johnson)。詹隼一生都在加州大學系統當學生和教授,先在柏克萊,後至聖地牙哥。他是美國數一數二的亞洲通、日本通和中國通,更是當今批判美國帝國主義最有力亦最有理的先鋒。有些評論家認為他對當道的批判比喬姆斯基更為嚴謹、更具說服力。

     詹隼在韓戰期間服役海軍駐防日本,對日本文化、歷史和風俗大感興趣,開始認真學日文。他在柏克萊師承專研近代中國思想史的雷文遜(Joseph R. Levenson),受雷文遜極大啟發;讀博士班的指導教授之一是中國問題專家施樂伯(Robert Scalapino)。施氏得到一批日本侵華(尤其是在華北地區)資料顯微影片,他請懂日文的詹隼為資料做索引,雷文遜則鼓勵他利用這批難得的原始材料寫博士論文。當時正值冷戰方酣,聯邦政府大力鼓吹研究中共的崛起及其本質。

     詹隼的博士論文於一九六二年由史坦福大學出版,書名是:《農民民族主義與中共權力:革命中國的興起,一九三七至一九四五》。詹隼根據史料認為中共當年在華北的崛起並不是依恃階級鬥爭和共產主義意識形態,而是利用日本侵華所造成的恐懼、仇日和飢荒。這在當時的中共研究領域裡,是一種嶄新的創見,不少學者對其見解,抱持異議,日後則獲普遍認同。此為詹隼在學術上首次引人矚目的表現。

     二十年後,詹隼出版《通產省和日本奇蹟》一書,轟動學界。他推翻了日本戰後經濟起飛係受自由市場影響的說法,他提出了政府的政策才是造成日本經濟發展的主要力量,而不是民營企業,亦即政府的主導乃是促成日本經濟起飛的動力。他的說法受到美日學界的批評與反駁,他的老師施樂伯、哈佛的賴世和等人都不贊同他的看法。他和施樂伯因學術觀點歧異和相處不睦而鬧翻,詹隼只得從柏克萊轉到聖地牙哥加大,另起爐灶。然而,時間一久,學界逐漸認同詹隼對日本經濟發展的看法,學者亦發現日後的台灣、南韓、新加坡和今天的中國大陸,他們的經濟發展跟政府的主導及推動,具有密不可分的關係。詹隼又打贏了一仗。

     詹隼於一九六七年至一九七二年做過柏克萊中國研究中心主任,一九七六年至一九八○年當政治系主任,一九八八年轉赴聖地牙哥。他出任加大中國研究中心主任時才三十六歲,他說他在中國研究中心五年任內最重要的一件決策是聘請白色恐怖時代被國務院解職的前駐華外交官謝偉恩(John Service)擔任中國研究中心圖書館館長。謝偉恩在重慶美國駐華大使館當外交官時以同情中共見稱。七○年代初,美中關係解凍,周恩來曾當面告訴美國記者北京歡迎謝偉恩、費正清、拉鐵摩爾三個老朋友重訪中國大陸。

     詹隼雖聘左派的謝偉恩主持圖書館,但他那個時候卻是個大右派。他贊成美國打越戰,他極為厭惡大學生的反戰運動,他甚至是中情局顧問,為他們分析亞洲情報(以中越共為主)。越戰一直拖延,詹開始研究越戰,他猛然發現他自己很了解中共、越共(他在香港住過一年),也很懂整個亞洲形勢,卻不了解美國的亞洲政策和越戰政策。他愈深入鑽研美國對越政策之後,態度變了,立場改了。

     八○年代末、九○年代初東歐共黨集團蘇聯崩潰後,詹隼把研究重點與方向放在美國帝國主義與擴張主義上面。一九九五年九月,沖繩兩名美軍綁架強暴一位十二歲當地少女事件,激起他開始研究美國的海外黷武行徑,他發現美軍在沖繩即擁有三十九個軍事基地,在全球則有七百三十七個基地。他從二○○○年開始出版四本專門批判美國帝國主義的專書,他用中情局的術語《惡有惡報或稱報應》(Blowback)做第一本書的書名,副題是:《美國帝國的代價及其後果》。這本書出版時未引起廣泛注意,一年後九一一事件爆發,該書狂銷到印刷廠來不及印。詹隼在書裡分析美國在海外多行不義引起公憤的實例,許多美國人一直不知道自己的政府過去幾十年在海外做了那麼多霸道的事情。詹隼後來又陸續推出:《帝國的哀愁》、《報應女神:美國共和末日》和今年八月才出版的《帝國的解體:美國的最後希望》。

     詹隼認為美國一面在海外擴張,一面削弱國內的民主自由,帝國過度延伸的後果一定會導致國力的削弱。經過布希發動的侵略伊拉克和阿富汗戰爭以及經濟衰退,美國國力果然像詹隼所預料的日趨沒落。可惜的是,今天的美國學界(特別是亞洲研究領域),像詹隼這樣有見地而又敢言的學者已寥若晨星了!


 

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打造優衣庫服裝王國的創辦人柳井正,正調整策略,率領公司回歸基本設計和尋求海外擴張,以重拾營收成長。(彭博資訊).jpg 

日本首富柳井正曾遵循管理大師杜拉克的建議,打造出優衣庫(Uniqlo)服裝王國。但近來為仿效其他品牌的做法而致營運失焦,拖累股價與營收,促使柳井正重新調整策略,希望藉由回歸基本設計和尋求海外擴張,率領公司重拾營收成長。

柳井正是Fast Retailing公司創辦人兼總裁,他在過去26年來把父親的裁縫店轉型為低價休閒服飾連鎖商優衣庫,打造出亞洲最大服飾零售商,並累積估計達92億美元的身價。

柳井正曾表示自己的成功是受杜拉克的管理策略啟發,用杜拉克「創造客戶」的觀念,利用產品創造市場需求。但今年柳井正的戰略出現問題——Fast Retailing股價今年來已重挫26%,開張逾一年店面的9月銷售也下滑25%,且銷售頹勢延續到11月底;該公司也預測,至明年8月底止的全年度淨利將較一年前減少,為四年來首見。

分析師和投資人指出,優衣庫試圖模仿西班牙Zara和美國H&M的做法,是導致該公司偏離常軌的主因。研究業者Japaninvest公司分析師大和樹彥指出,Fast Retailing失去對其核心產品的關注,雖然把重點轉向時尚產品,但業績不佳。

大和樹彥說:「優衣庫是需要某些時尚品項,但其強項是大規模採購布料,製造大量實用服裝。優衣庫應該堅持基本設計,以便與Zara和H&M的產品區隔。」

柳井正也體認到這一點。他10月受訪時表示,在華而不實的時尚產品拖累Fast Retailing銷售後,該公司將聚焦於功能性設計。

柳井正也訂下銷售目標,希望到2020年時,公司營收能增加五倍至5兆日圓(600億美元),超越H&M和印地紡集團(Inditex);他也將積極擴張優衣庫在中國和南亞等海外市場的版圖,使2020年的優衣庫全球分店數達4,000家。

大和住銀投信投資顧問小川耕一說:「隨日本市場萎縮、成長前景晦暗,柳井正應持續海外擴張。」Fast Retailing 將於迄明年8月底止的一年內,在日本和全球分別新開36家和44家優衣庫分店,使全球分店總數達1,024家;該公司也計劃在2012年9月起的會計年度內,招募1,200名海外分店儲備幹部,遠多於本年度的約300人。

【編譯簡國帆/彭博資訊六日電2010/12/07 經濟日報】

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台南市政府主持打造鄭成功古商戰船,取名「台灣成功號」,將於明年北航造訪鄭成功出生地日本長崎。

台南市可謂「鄭成功市」,此次造船遠航即是在標榜這個「政治商標」;然而卻也反而凸顯了綠色政治論述的尷尬。此船是仿「戎克船」(葡語,中國帆船)打造,卻稱作「台灣船」;不先就近訪問隔海的鄭成功祖籍福建泉州,卻要先遠赴日本長崎;主辦單位更強調,造船紀念鄭成功,主要是在「加強本土認同/提升主體意識」。但是,談鄭成功,若強調台灣與日本,卻淡化中國,那將是何種面貌的鄭成功?台南市要行銷鄭成功,卻反而凸顯了綠色政治論述的避重就輕、左支右絀。

鄭成功一生人格的核心主題是「反清復明」。南明隆武帝賜其國姓,永曆帝封其為延平王;至其齎志以終,猶痛呼「我無面目見先帝於地下」,抓破面顏而死。日人四方赤良悼曰:「忠義空傳國姓爺,終看韃靼奪中華。」可見,以鄭成功的自許,及國際史家的蓋棺之論,非但皆認其代表「中國」,且是中國的「正統」。康熙併台之後,謂「朱成功明室遺臣,非吾亂臣賊子」;又作楹聯曰:「……敢為東南爭半壁……方知海外有孤忠。」後來,清廷並在台南建延平郡王祠,沈葆禎所題楹聯今日仍刻在正殿:「開萬古未曾有之奇,洪荒留此山川,作遺民世界;極一生無可如何之遇,缺憾還諸天地,是創格完人。」亦即,縱使鄭成功的政敵滿清,也將之視為「創格完人」的中國典範。

在這樣的「大歷史」之下,綠色政治論述卻欲將「中國帆船」改稱「台灣船」,並強調「加強本土認同/提升主體意識」,卻漠視「忠義空傳國姓爺,終看韃靼奪中華」的蓋棺之論;這樣的看法似乎加入了過多的綠色政治顏料,已然篡改了歷史的真相,更扭曲了鄭成功的面貌。

「台灣成功號」下海出航之舉,不啻又引人思考「台灣論述」的出路。台灣是要「去中國化」、「去中華民國化」,一刀兩斷?還是要在「中國」的大概念中,設法創造台灣及中華民國的優勝利基?兩岸關係是要走向鄭成功與清廷兵戎相見的覆轍,還是不同於鄭成功而能創造「和平發展」的機遇?

其實,中共政權也一直十分重視「鄭成功論述」,其中心思想是肯定鄭氏「收復台灣」。江澤民在卸任國家主席及中央軍委會主席時,將一座鄭成功像的瓷雕贈送國務院及軍委會諸領導人,主題是「鄭成功收復台灣」,其用心不言可喻。此外,可能有上千萬人次的台灣人到過廈門,皆曾親見目睹鼓浪嶼的巨大鄭成功石像,握劍東眺,一切盡在不言中。台南市拿鄭成功作文章,有沒有想過要與北京進行作文比賽?

綠色政治論述若要將鄭成功「去中國化」,要將鄭成功「台灣化」,這恐怕反而是自暴其短。其實,以今日的台灣,思考鄭成功「一生無可如何之遇」,不是要切割中國,逃避中國;而是有如前述,要思考如何在「中國」的大概念下創造台灣的優勝利基,更要避免走上鄭成功的覆車之轍。

三百多年前鄭成功時代與今日兩岸情勢大不相同。例如,為了經濟因素,鄭成功不能與中國切割;反而是清廷,實施「遷界令」,將山東至廣東全線沿海廿里的人丁完全撤離,嚴令「寸板不得下海」,完全切斷鄭氏與內陸的經貿關係,成為明鄭覆敗的主因之一。相對以觀,今日兩岸情勢與「清廷/明鄭」的對峙完全相反;非但沒有「寸板不得下海」的遷界令,大陸且成為台灣經貿的主要支撐力。何況,今日兩岸不僅經貿領域不可分割,在人文、社會及政治(如外交空間)的關聯也已難分難割。這與鄭成功欲要兩岸交流而不可得的情勢迥然而異,所以今日兩岸關係的治理與未來兩岸關係的發展,皆可與鄭成功時代不同,更不應蹈入鄭氏的覆轍。

台灣的兩岸論述久陷藍綠鬥爭的泥淖中。假設今日台南市由藍營執政,而欲行銷鄭成功;可想綠營必將鄭奚落成「反攻大陸的失敗者」、「寧作中國鬼/不作台灣人」等等;如今綠營行銷鄭成功,卻不惜扭曲歷史,強調「本土性」及「主體性」,不啻又欲套入「去中國化」、「去中華民國化」的綠營兩岸公式。但是,畢竟這艘「台灣成功號」,外形也許肖似當年的戎克船,但已配置了現代引擎及航海儀表,故若以此船來引申闡釋兩岸關係,又豈能不賦以時代觀點,來重建一套綠色兩岸論述?

明鄭與清廷之爭,是兩個專制朝廷孰勝孰敗之爭。但今日兩岸之爭,則是「民主」與「專制」何者符合人性與民意之爭。台灣在經濟領域沒有「去中國化」的條件(明鄭因在經濟上「被去中國化」而覆敗),但台灣在體制的領域上,卻有在「中國」的大概念下,爭取在文明、文化、人性、民族、民生及民主上的優勝地位之條件。去中國化(或被去中國化)是明鄭覆敗的主因,台灣的生路則應在「中國」的大概念下尋求優勝。

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主計處在11月底公布的最新GDP統計與預測中,預期在今年高成長的基礎上,明年經濟仍可望成長4.51%,而消費者物價則將僅溫和上漲約1.85%。這樣的數據顯示,台灣經濟將呈現穩健的擴張,不致有通貨膨脹的疑慮。

即使主計處對物價情勢相對樂觀,但我們認為各種國內外因素的交互作用,將使得物價問題成為明年經濟的重大變數,值得特別注意。馬英九總統顯然也對景氣復甦時的物價變動有所警覺,他在本月初接見美國在台協會(AIT)理事主席薄瑞光時也表示,控制物價將是政府未來的施政重點。

過去20年來,台灣經濟並未受到通貨膨脹的困擾。1990年代時,台灣經濟經歷了三個完整的景氣循環,但消費者物價指數(CPI)年增率卻逐步下降。2001到2003年之間,CPI年增率曾連續三年為負,當時甚至有「通貨緊縮」的疑慮。此後CPI維持溫和的增長,但2009年時因經濟危機而再度降為負數,直到今年才由負轉正。

目前的情況與過去大不相同。在這波經濟危機發生之初,歐美主要工業國家為了增加市場的流動性,避免全球經濟陷入大蕭條,紛紛壓低利率,結果造成國際熱錢為了逐利而四處流竄。美國聯準會(Fed)隨後推出的量化寬鬆政策則使熱錢問題更加惡化。熱錢所及之處,推升了各地資產價格,今年以來更造成原物料與糧食價格大幅上漲。最近極端氣候在各地頻繁出現,能源價格也蠢蠢欲動。

當國際商品價格持續上漲,自然形成許多國家通貨膨脹的壓力。亞洲幾個新興市場已經出現通貨膨脹的現象,如印度物價上漲超過8%,中國大陸的物價也漲逾4%。我國今年的物價雖只有極輕微的上漲,但由於進口持續增加(今年前三季進口增加率高達35%),未來國內物價必然會受到影響。

除了進口物價外,國內資產價格上漲也對通貨膨脹有推波助瀾的作用。信義房價指數的大台北月指數顯示,今年初迄今大台北地區房價已上漲一成。即使中央銀行採取了不同政策以打擊投資客,但房價上漲的勢頭並未稍歇。高房價推高租金,成為另一個物價上漲的推手。更嚴重的是,高房價很容易引發對通貨膨脹的預期,造成大眾爭相競逐資產以保值,從而使通貨膨脹進一步惡化。

由於多年來台灣物價漲幅不高,很多人可能已經忘記通貨膨脹的危害。在兩次石油危機時,我國的CPI年增率都曾攀上高峰:1974年時曾達到驚人的47%,1980與1981年時也都超過15%。在當年,伴隨著物價快速上漲,經濟景氣隨之衰退,而且引發很大的社會不安。歷史經驗告訴我們,通貨膨脹一旦出現,整個社會就必須付出很高的代價去控制它。

由原物料價格漲勢所帶來的進口物價上漲,政府雖有短期措施可做為調節,但畢竟可著力的少。所以,政府應將重點放在影響物價的國內因素,其中最重要的就是控制房價,避免房價在短時間內過快的上漲,帶來通貨膨脹的預期。準此,政府應該嚴打炒房,除了加強對投機性房地產的信用管制外,也應研議對投機性房地產交易課重稅;這項政策絕不能只是紙上談兵,而應儘快付諸實現。

通貨膨脹是貨幣現象,政府也必須同時在資金面加以控制。除提高銀行的存款準備率,收回市場上過度浮濫的資金外,中央銀行亦應考慮更大幅度的調升利率,對市場的投機行為產生更強的抑制作用。我們相信月底的央行理事會,對此應有所作為。

台灣目前通貨膨脹的柴薪(國內外因素)已然具備,政府一定要有積極的作為,以免通貨膨脹的火苗燃起後,一發不可收拾。

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邦諾的Nook電子書閱讀器雖然受歡迎,但邦諾書店依然虧損,經營困難,面臨競爭對手的收購。路透、美聯社.jpg 

美國避險基金Pershing Square資本管理公司的經理艾克曼6日表示,將以每股16美元的價格,協助美國第2大連鎖書店博德士書店(Borders ),對競爭對手、全美最大實體連鎖書店邦諾書店(Barnes&Noble)展開收購行動。

在向美國證管會(SEC)遞交的文件中,艾克曼同他的Pershing Square資本管理公司,提出以總額9億6370萬美元現金收購邦諾書店。

相比上周五邦諾書店的13.38美元收盤價,這項收購價格高出21%。在過去一年,龐諾書店的交易價格一直在11.89美元至24.71美元之間。

目前,艾克曼也是博德士的大股東。監管文件同時顯示,目前艾克曼持有博德士37%股權,相比5月時的31.5%進一步上升。

這兩家傳統型書店,均面臨網路零售業者,以及電子書的激烈競爭。邦諾書店大力推廣其自主的Nook電子書閱讀器,希望同亞馬遜(Amazon.com)以及蘋果公司(Apple)競爭。另一方面Google在6日也宣布開始銷售電子書籍,使得競爭越發激烈。

史坦普(S&P)股權分析師首爾斯認為,「雖然我們認為這是一個合理的出價,但我們並不預期邦諾創始人、董事長兼最大股東雷吉奧會認為這是合理價格。」他說,「這兩家書店的合併,對於邦諾是不具有吸引力的。相對於博德士,邦諾具有數位化的優勢,這可以幫助節省成本,關閉多餘的實體門店。」

博德士方面證實了艾克曼的收購意願,同時表示了對收購邦諾的興趣。表示期待進一步的商談。

【2010/12/07 聯合晚報】


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