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日產汽車(Nissan Motor)周五公布上季淨利年增超過1倍,成為上一會計年度(迄今年3月底止)唯一獲利成長的主要日本車廠。且日產儘管預估今年日圓將持續走強,卻仍樂觀看好全球銷量將再創新高,足以帶動2012年度獲利年增17%。

     目前在日排名僅次於豐田的日產,預測今年度(至2013年3月底止)獲利將達4千億日圓,更勝上年度的3,414.3億日圓,去年度獲利是成長7%。

     今年度整體營收也預料將由去年度的9.409兆日圓,攀升9.5%,而至10.3兆日圓。營業獲利則由去年的5458.4億日圓,成長28%,達到7,000億日圓。

     日產是以今年日圓將維持強勢為前提,而做出上述預測。據其估計,今年度日圓對美元匯價平均將在82日圓,對歐元則是105日圓。

     對此分析師普遍表示,有鑒於日產在中、美市場表現非常良好,這份財測看起來頗為「實際」。

     日產執行長高恩(Carlos Ghosn)說,去年日產在天災、匯率及全球經濟不確定性的重重考驗下,依舊維持獲利成長,更加地令人鼓舞。而今年對於汽車產業而言,預料將會是「很好的一年」。

     去年日產是日本前3大車廠中,唯一年度獲利成長的業者。至於豐田及本田,年度獲利都呈現衰退狀態。但隨著日本車商逐漸走出強震核災與泰國水患,產能銷售步上軌道,預料今年整體汽車業都會有比較好的表現。

     因此野村證券分析師Masataka Kunugimoto也點出,日產去年財報耀眼,部分原因是在於其它對手表現不佳,而今年產業整體恢復後,日產可能會面臨更多同業挑戰。

     根據日產財報,去年度該公司全球銷售量攀升15.8%,以484.5萬輛刷新歷史新高。而今年預計銷量還會成長10.4%,達到535萬輛。

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俄羅斯聯邦(Russian Federation)的總統普京(Vladimir Vladimirovich Putin,俄語應為普京,有人照英語發音讀成普丁,實誤。)上周一即五月七日,第三度當選總統後(見圖,美聯社)立即和總理梅德維捷夫(Dmitri Medvedev)互換職務。不瞭解俄國政治的人,可能誤認普京遭受排擠失去了位高權重的總統寶座。其實這次變革,更顯示出掌握世界最大國家,能夠呼風喚雨的人是普京,梅德維捷夫不過是「老二」而已。

     共產黨執政時期,俄國一舉一動,影響全世界。如今雖然實行俄式民主了,依然是全球最大的國家。俄國疆域比美國幾乎大上一倍。莫斯科的一舉一動,雖然不如史達林或赫魯雪夫時代那樣備受關注,但普京跺一跺腳,歐亞大陸仍會山搖地動。

     「俄式民主」的特徵是換湯不換藥。民主制度下總該有反對派,七日那天,普京在沙皇時代留下的金碧輝煌克姆林宮舉行就職大典,由憲法法院院長左爾金(Valery Zorkin)監誓,宮外街道上居然聚集有八千多人遊行抗議,與警察發生衝突,其中二百五十餘人被捕。沒有全部都被抓起來,被捕者隨即被釋放,也不能說沒有進步。

     典禮中普京宣讀的誓詞全文是:「余誓將於行使俄羅斯聯邦總理職務期間,尊重並捍衛公民權利與自由,遵守並維護聯邦憲法,保衛國家主權獨立、安全與領土完整,忠誠為人民服務。」

     中國古語「新官上任三把火」。普京雖然只搬了個位置,第一天仍然放了不止三把,而是十三把火。五月七日那天,他發表就職演說後,先象徵性地接過代表俄國軍事力量的那把「核子按鈕(the nuclear button)」,只要按一下,不僅華府,可能東京、倫敦或柏林都會在瞬間化為灰燼。

     那十三把火的內容無所不包:涵蓋俄國的政制、經濟、社會政策、醫療保健、科學教育、房屋政策、種族和諧、國防武力、政府體制和人口政策等。如此大規模改革的理由是:「俄羅斯正處於一個新的發展階段,必須以更高標準與品質,去解決這些問題。」各級官員今後必須埋頭工作,拿出成績給人民檢驗。普京也提到第二次世界大戰歐洲戰場獲得勝利,至今滿六十七年,以之激勵俄國人民的愛國心。

     站在普京身旁,梅德維捷夫做出恭敬模樣。他隨後發表「卸任演說」,只非常簡單地說:「多謝在座諸位對我的幫助,也感謝與各位共事的機會。」如此簡略,因為他們二人就像中國人打麻將時的「搬莊」,原為普來梅去,如今又成梅接普位而已。

     儘管只是演戲,新舊總統交接那天,照樣邀請各國元首或貴賓觀禮。但是到場的只有義大利前內閣總理貝魯斯柯尼(Silvio Berlusconi)一人。而此人正因向一名年僅十三歲的摩洛哥少女買春,被世界媒體大張撻伐。普京怎麼會找上他,可見俄國外交部之顢頇無能,與對國外事務瞭解之膚淺。

     近三十年來的俄國領袖,繼承赫魯雪夫位置的是戈巴契夫,戈氏之後是葉爾欽。葉爾欽推動了俄式民主,到普京手中卻變質,變成他在俄國全體民眾前變戲法的工具。

     俄國總統任期原為四年,連任以一次為限,為的是要防阻又出現像史達林那樣的大獨裁者。普京從二○○○到二○○八年之間,已經做過兩任。是他把總統任期改為六年。這次捲土重來,和梅德維捷夫再交換一次職務,於法並無不合。今年是二○一二,他可以連任一次。易言之,他的總理職務要做到二○二四年才會下台,到時肯定仍會有第二個梅德維捷夫之流人物,願意當有名無實的總統。

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大陸央行從18日起下調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。這是大陸央行今年以來第二次下調存款準備金率,上次下調準備金率是在2月24日。下調之後,大型金融機構存款準備金率降至20%,中小型金融機構存款準備金率降至16.5%。

     調整存準率成常態

     儘管這次大陸央行下調存款準備金率來得較遲,但市場早已預期,因此,市場不會感到突然。一是從今年大陸的貨幣政策來看,央行透過貨幣政策工具不斷預調與微調是一種常態,在今年內,大陸央行一定會根據國內外經濟形勢的變化,不斷地使用各種貨幣政策工具,而存款準備金率變動,估計是今年央行使用最為頻繁的工具。

     二是從當前大陸國內外的經濟形勢來看,不僅歐洲的經濟形勢十分吃緊,美國經濟恢復十分緩慢,而且國內經濟也出現了下滑的風險。從4月分的經濟資料來看,新增貸款大減、進出口增長下降、企業投資意欲低迷、國內外的經濟組織及市場分析員紛紛調低中國全年經濟增長預測。儘管月初公布的PMI增長略有反彈,但內部與外部仍然處於走弱的態勢中。

     因此,如何透過貨幣政策既減少對通貨膨脹擔憂,又向市場注入流動性以增加企業投資之欲望,這已經成了保證今年經濟增長在適度水準的關鍵所在。所以,大陸央行已經在過去7個星期透過公開市場操作向市場注入流動性4300億元人民幣。為了保證市場的流動性適度,預計類似的公開市場操作還會繼續,但這並不能替代準備金率的下調。所以,這次下調存款準備金率在市場預料之中。

     這次下調存款準備金率對市場影響有多大?特別是對哪些行業影響大?有人認為是對房地產,有人認為是對股市等。但是下調存款準備金率,作為一項宏觀政策,是可增加銀行近人民幣5000億可貸資金。但是這些錢會流向哪裡?哪個行業?這是不確定的。它完全由商業銀行自主的風險定價。

     不過,作為一項宏觀調控政策,它向市場發出了一個清楚的信號,即大陸央行的貨幣政策正在逐漸放鬆,央行會根本市場的實際情況來調整政策,以保證市場流動性適度。而且,可以說,隨著國際市場人民幣貶值趨勢增強,外匯占款會逐漸減少,更是為存款準備金率下調提供了空間。

     經濟保持穩定成長

     而隨國內貨幣政策寬鬆,對正處於僵持的大陸股市影響會比較大。因為,當前大陸股市隨著一些重大股市改革政策出台,市場已經看到政府有心治理好股市之決心,大陸股市就容易藉貨幣政策逐漸寬鬆起來的態勢之東風,重建市場之信心。

     不過,大陸股市要想真正好起來還得花不少時間。對於房地產市場來說,只要差別化住房信貸政策不改變,存款準備金率的變化對其影響不會太大。因為,當前大陸房地產市場並非是信貸增長有多少,關鍵是銀行的信貸不准用住房投機炒作。在這樣的約束條件下,銀行增加一點可貸資金是不會注入房地產市場的。

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近幾周以來,有關本國銀行業殺價競爭的風險,引起中央銀行、金管會的重視,而且著手預擬相關導正政策,這對台灣的金融穩定是未雨綢繆之正辦。惟導正政策必須要落實,而且配套措施要完善,藉以落實風險訂價的目標。

同一家公司、同一個在大陸的擴廠計畫,向大陸與台灣的銀行業借款,在類似授信條件,若利率差距在5個百分點,這將反映兩岸資金供需與金融監理的差異。由於台灣資金寬鬆、授信資產的損失準備要求又低,導致銀行業立即之資金成本低廉,而經營者在達成短期獲利目標的壓力下,進行放款利率的殺價競爭。除了美元聯貸利率殺到1.5%,去年底本國銀行之加權平均放款利率為2.2%,而今年以來五大公股銀行之加權平均放款利率為1.5%到1.6%之間,可見我國放款利率之低廉。由於台灣資金相當便宜,部分在台的外資銀行瞭解「個中好康」,將台灣資金淨拆到國外母行運用,此額度居然遠大於在台灣的放款。

台灣銀行業放款殺價競爭的程度,已到「台灣借款」,赴「大陸存款」還可賺取豐厚3個百分點的利差,這是利差交易者(carry trader)夢寐以求之處。若能夠將利差交易控制在相同貨幣,那更是絕佳的炒作天堂。雖然利差交易不是台灣僅有,但我們必須檢討如此大的利差,將會影響台灣金融穩定。同時,台灣因資金寬鬆、授信風險低估,似乎引導部分台商扮演影子金融(shadow banking)的角色。

開放兩岸金融是正確的方向,但是我們卻看到台灣銀行業在大陸分行搶美元貸款客戶,利率比市場低1.5到2個百分點之間,引起大陸銀行監理單位的重視。雖然國銀在大陸殺價搶客,乃希望藉由砍美元放款利率,吸引客戶未來的人民幣存款,但是這些客戶也會倒過來要求降低美元、人民幣放款利率,此等周旋於國銀大陸分行的詢價,亦將迫使國銀殺價殺到大陸去。此一情形在未來將愈來愈嚴重,導致國銀在大陸僅賺取短期利潤,背負未來經濟反轉的巨大風險。

國銀在大陸分行今年核准之外債額度大幅增加到2.45億美元(約72億台幣),以國銀的運作方式,這些款項應該還是從台灣母行或國際金融業務分行匯入,我們希望這些款項不要又淪為殺價競爭的本錢。另一方面,我國金融業目前還有透過在大陸設立租賃公司發展業務,這些租賃公司實質是進行放款業務,我們希望不要又淪為殺價搶客的惡性競爭。

為了抑制銀行業殺價競爭,中央銀行與金管會將加強金檢、透過拒發定存單與道德勸說,落實風險訂價政策;而金管會也預擬將目前正常授信資產的損失準備從0.5%提高到1%,向國際標準邁進,提高應有的資金成本,避免殺價競爭。上述的方向是正確、而且本來就要做的事,但是必須有完整配套措施,否則會使部分銀行消極打銷呆帳,維持帳上之損失準備符合要求。同時,主管機關亦應思考如何避免國銀將殺價競爭搬到大陸去,被大陸銀監會看低我國銀行業。

最後,財政部要將公股銀行的財務健全性列入考核項目,而非僅要求盈餘繳庫。同時,銀行業皆是公開發行公司與高管制行業,其財報編制必須遵守國際會計公報與相關法規,並接受金融檢查,因此建議財政部放寬銀行業提列損失準備之呆帳認列費用標準,以利上述將正常授信資產的損失準備從0.5%提高到1%的政策,藉以遏阻銀行業殺價競爭,維護台灣的金融穩定。

 

 

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曾幾何時,歐洲人的選舉竟變成台灣媒體競相報導的事件,這在以前很難想像。5月6日,歐元區兩場世人關注的選舉,一個是社會黨候選人歐蘭德(Francois Hollande)以過半的得票率擊敗現任總統沙克吉(Nicola Sarkozy);另一個是長期在希臘執政的泛希臘社會主義運動黨(PASOK)與新民主黨(New Democracy),在這次國會大選中僅分別拿13%與20%的投票率,遠低於前次大選合計約八成。簡單的說,左派大獲全勝,看來歐洲人對福利制度根深蒂固的偏好,蓋過了對慘酷現實的體認。

什麼是福利制度?相對於資本主義,福利國家會分享資本主義的果實,構建一個有福利保障的社會,算是介於資本、共產之間的路線。理想上,有福利保障可讓人更無後顧之憂,可是這制度的最大缺陷,恐怕還是回到人性,也就是所謂的「福利病」。怎說呢?人一旦享慣了福利,就會喪失為五斗米打拚的動機,長此以往,衍生的問題就是社會在失業保障的負擔愈形嚴重,同時面臨生產力日益低落,進而導致稅收減少、財政弱化,步入更深的惡性循環。

那德國呢?梅克爾在5月6日某一地方選舉中面臨挫敗,但相對於歐元區諸多財政不堪的國家,德國的競爭力有目共睹。約莫10年前,德國民眾也曾不滿意社會民主黨領袖施洛德(Gerhard Schroeder)提出降低工資、延長退休年限等政策,還以選票表達反對立場,當這些政策付諸實施後,德國社會選擇力行與遵守,這應是日耳曼文化的務實才有的吧!

也難怪,不少評論家多表示沙克吉之所以不受歡迎,除了收受行賄的傳聞外,主要是他說出了一些法國人不願承認的事實,不像前幾任總統,總是在營造法國人自我感覺良好的優越感。這凸顯民主國家的投票制不見得對國家的長期發展有利,可是,這沒辦法,除非等哪天法國人的「c'est la vie(這就是生活!)」不再琅琅上口,國家競爭力才有落底回升的可能。

至於南歐諸國-包括歐豬國家,相較法國更是有過之而無不及。法國的個人享受主義,到了義大利或希臘,還加了更多浪漫、享樂,或是吉普賽人式的普世元素,加上古蹟多、觀光業蓬勃,製造業卻沒有合適的勞動力支撐,久而久之,國民福利與財政狀況漸行漸遠,以致今日危機之釀成。左派訴求的「反緊縮」不過是個藉口罷了,是個不願意自我節制的立場表達。這點德國人不是不知道,遲早,歐豬們都得拿出緊縮的誠意來。

歐債危機看來在劫難逃,沒本錢擴張,卻在上任後才發現該緊縮的必要性,令人匪夷所思。不過,歐豬的窘境成為其他國家最佳教材,為了別重蹈覆轍,全球一定會刮起一陣緊縮風潮,只是需時幾年呢?扭轉一個既成的趨勢談何容易,那得看大家的誠意了。

(作者是國票金控總經理暨華頓投信董事長)

 

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