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標普500企業第三季買回自家股票的金額,比去年同期高出逾一倍,股票價值因此增加可能會讓投資人眉開眼笑,但歐巴馬總統可能大失所望,因為他上周才呼籲企業應該把錢拿來雇用更多員工,以支撐經濟復甦。

標準普爾20日指出,自經濟衰退以來就坐擁巨額現金的標普500企業,7到9月買回796億美元股票,遠高於去年同期的349億美元,也是連續五季增加。

這顯示企業有足夠現金實施庫藏股,減少市場上的籌碼,使投資人的持股價值增加,並提升本益比數字。

標普分析師希佛布拉特(Howard Silverblatt)說,上季股票買回增加「象徵企業全面回頭參與股票市場,雖然買回程度應無法達到2005年到2007年的高峰,但我們認為這是整體市場健全的強烈訊號。」

不過,買回的增幅已不如前幾季。第三季的買回數字只比第二季的776億美元增加3%,與之前四季的兩位數成長有明顯差距。

歐巴馬上周在白宮與20位企業執行長會面,要求企業界釋出手中尚未動用的1.9兆美元現金,多招募員工和投資自家企業,以創造更多就業。

不過許多企業不願放開現金,就怕消費者對自家產品的需求不足以支撐其增聘員工或擴大資本支出。

另外在政府新法規更明朗前,企業也不願花錢,但美國國會上周通過延續布希總統時代的減稅方案後,可望緩和部分疑慮。

當企業隨獲利增加而累積現金後,可選擇雇用更多員工、擴大支本資出或進行併購、買回股票、加發股利。許多公司選擇取悅股東的後兩項做法。

近來股票買回大增主要是拜科技業之賜。科技業在衰退期間的表現優於多數產業,因為在美國步入衰退時,它們的負債相對較少,且產品需求也獲得支撐。

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Adobe上季營收突破10億美元,創下單季新高。歐新社.jpg 

全球最大繪圖設計軟體廠商Adobe(奧多比)發布上季財報,由於桌上型排版系統銷售反彈,營收、獲利都超過分析師預期,本季財測也優於預期,盤後交易股價大漲。

Adobe在12月3日結束的第4會計季營收10.1億美元,優於分析師預期的9.883億美元,不但比去年同期增加三分之一,也是首度單季營收突破10億美元大關。獲利2.69億美元或每股53美分,扣除一次性費用後,每股獲利56美分,超過分析師預期的52美元。一年前同期,Adobe因為重整和稅負關係,虧損3200萬美元。

Adobe今年4月發售Creative Suite 5,花旗集團分析師最近估計,舊版CS用戶升級比率高達三成到四成。

全年而言,Adobe營收總額達38億美元,獲利7.75億美元或每股1.47美元,遠優於一年前的29.5億美元營收、3.87億美元獲利。

Adobe估計,本季營收10億到10.5億美元,扣除部分費用後,每股獲利54到59美分。20日正常交易時段,Adobe以29.19美元收盤,盤後公布亮麗財報後,股價上漲5.7%,以30.85美元成交。

蘋果今年4月推出平板電腦iPad,卻不支援Adobe的主力產品之一Flash,兩家公司一度槓上。蘋果9月間軟化立場而放寬限制,不過,Adobe仍將推出Flex軟體,避開蘋果的限制。

蘋果上周宣布,麥金塔軟體網路商店明年1月6日開張,屆時Adobe將面臨新挑戰。

【編譯范振光2010/12/21 聯合晚報】


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耐吉上季獲利大幅成長,但因接單不如預期,盤後股價重挫。圖為耐吉執行長帕克。路透.jpg 

全球最大運動鞋與服飾製造商耐吉(Nike)上季獲利擴增22%,超越分析師預期,但因為接單情況不理想,且未來面臨的挑戰加深,盤後股價重挫近6%。

耐吉在11月底結束的第二會計季中,獲利達4.57億美元或每股94美分,遠優於去年同季的3億7540萬美元或每股76美分,也超越湯姆遜路透公司調查預測的每股88美分。同季營收則成長10%,達到48億美元,符合分析師的預測。

不過,若排除匯率波動因素不計,耐吉12月到明年4月的訂單總值為77億美元,比去年同期成長11%,但低於彭博調查預測的11.6%。

日本的接單甚至下滑5%,日本市場如今只占耐吉總營收的5%不到,最大市場北美洲則貢獻逾25%的營收。

此外,耐吉預期經濟前景未來將帶來更大的挑戰,可能影響本年度的獲利能力。耐吉公司高層表示,經濟變動對耐吉的衝擊來得比較慢,但不會比較小。

耐吉股價最近幾周持續勁揚,今年來漲幅高達40%,主要便是因為投資人預期耐吉的財報會相當出色。但21日財報發布後,耐吉盤後股價卻重挫5.4美元,以86.9美元成交,比92.3美元的收盤價大跌5.9%。

耐吉執行長帕克說,公司準備選擇性地提高若干產品售價,以因應形勢的變動。他說,耐吉目前的競爭優勢,包括產品需求強勁、高營運效率等,讓公司有相當的餘裕可以應付考驗。他說:「我們仍立於引人羨慕的處境,掌握的機會遠多於挑戰,我相信我們的策略能持續帶來盈利的成長。」

耐吉季報與展望

‧營收48億美元,年增10%

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俄羅斯最大的烏拉爾鉀肥公司(Uralkali)20日同意以82億美元的股票與現金併購Silvinit公司,希望藉此晉升為全球第二大鉀肥業者,僅次於加拿大Potash公司。

烏拉爾表示,計劃斥資14億美元從開放金融公司(Otkritie)手中買下Silvinit二成股權,相當於每股894美元。另據彭博資訊估算,烏拉爾並將以價值68億美元的新股來交換Silvinit其餘股權。

隨著榖類價格飆漲,鉀肥製造業也加速整併。今年歐洲、俄羅斯、哈薩克都飽受旱災之苦,加拿大發生水患,迫使農民爭相購買肥料。

根據英國化肥諮詢業者Fertecon分析,若烏拉爾順利與Silvinit整併,總鉀肥生產將占全球產量17%,可望成為僅次於Potash的全球第二大鉀肥業者。

烏拉爾表示,Silvinit股東每股普通股可換得133.4股的烏拉爾股票,每股優先股則可換得烏拉爾51.8股。

烏拉爾執行長葛雷契夫(Pavel Grachev)指出,烏拉爾可能發債500億盧比(16億美元)來籌措併購資金,另再發行12億盧比的新股。烏拉爾將於本周尋求反托辣斯當局批准。

Uralsib資本公司分析師庫琵亞諾娃表示,這樁併購案對烏拉爾少數股東來說相當吸引人,但卻對Silvinit少數股東不利,理由是換股比率以每股股價計算低於市場行情。

受到併購消息影響,Silvinite股價20日在莫斯科股市一度重挫15.2%,每股報26,615盧布,烏拉爾股價也跌5.4%,每股報203盧布。

烏拉爾與Silvinit雙方股東訂明年2月4日進行併購表決,若順利過關,雙方可望在明年第二季完成交易。

俄羅斯億萬富豪克里莫夫(Suleiman Kerimov)與合夥人今年第三季買下烏拉爾與Silvinit兩家公司的控股權,目的就是要促成合併。

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聯邦眾議員隆恩.保羅(Ron Paul,見圖,美聯社照片).jpg 

美國聯邦儲蓄準備委員會(聯準會Fed),相等於中央銀行,但獨立性高至三權分立外的第四權,崇尚自由市場的華爾街銀行家們,對於歷屆聯準會主席,只有崇拜,不敢質疑,聯準會利率與貨幣政策,就像從奧林匹亞山上擲下的神諭,敬謹接受。
但是華爾街以外的人,並不以為然,從草根到國會,絕大多數的人相信聯準會只為了資本市場而運作,尤其在這次金融危機之後,Fed先後援助金融體系多達三兆三千億元,他們相信聯準會只救了「華爾街」(Wall Street),而忘了美國小鎮大街(Main Street)。

     尤其是十一月三日,聯準會宣布第二次量化寬鬆措施,加碼六千億元購買美國政府公債,繼續壓低利率,這更引發國內外的憤怒,國際社會認為美國以鄰國為壑,通貨膨脹發行,德國財政部長蕭伯樂批評這與中國操縱匯率沒有兩樣。

     在期中大選前,共和黨誓言要反轉歐巴馬的金融與健保政策,獲勝後,所有眾議院委員會的主席都轉由共和黨人擔任,這時大家開始注意七十四歲的婦產科醫師、連任十一屆的聯邦眾議員隆恩.保羅(Ron Paul)。

     按照年資,他應該出任金融委員會下的國內貨幣政策小組委員會主席,但是聯準會與華爾街都怕他,不僅是因為他寫過「終結聯準會」《End the Fed》專書,過去二十年來不斷鼓吹限縮聯準會權力,他批評聯準會通貨膨脹發行,助長赤字,資助戰爭,提供沒有必要的社會福利,他甚至匪夷所思的主張,恢復金本位。

     他最接近的一次,是在去年提案,要求國會可以稽核聯準會,當時得到眾議院六成、高達二百七十四位議員的跨黨派連署,包括所有共和黨籍眾議員,以及高達一百位民主黨議員,最後雖然在黨派運作下,功敗垂成,但已經讓聯準會嚇出一身冷汗。

     聯準會主席柏南克認為,國會把手伸進來,聯準會的獨立性就完蛋了,在去年保羅與柏南克的一次聽證會交手中,保羅與其他議員連番質問,為什麼反對國會稽核,柏南克表示,未來當聯準會要提高利率時,國會動用稽核權,是否「會造成不當的壓力」?

     然而在最新彭博的民調中,有接近四成的民眾(三九%)認為聯準會應該更透明、接受國會的監督,甚至有一九%主張乾脆廢除聯準會,這不僅反映出少數激烈的茶黨民意,同時也顯示主流民意開始移動,大家都認為聯準會需要接受民意監督。

     在強大的民意支持下,共和黨不敢再擋他,十二月十日宣布,保羅終於得償宿願,出任監督聯準會的國會小組委員會主席,巧合的是,幾天後的聯準會,不敢纓其鋒,決定暫不實施第三波的量化寬鬆。

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