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尚書周書泰誓上:「雖有周親,不如仁人。天視自我民視,天聽自我民聽。百姓有過,在予一人。今朕必往。我武惟揚,侵于之疆,取彼兇殘,我伐用張,于湯有光。」其中「天視自我民視,天聽自我民聽」用來解讀此次五都選舉結果,應該非常貼切。此次五都選舉,在市長席位方面,執政黨雖然贏了三席,但在整體選票上卻輸了40萬票,這樣的結果究竟是贏還是輸,倒也相當撲朔迷離。

     若從執政黨兩年多來的執政成績單來看,例如:今年第三季經濟成長率高達9.8%,全年經濟成長率將達9.98%,創21年來新高;失業率從2009年9月的6.04%高峰,降至今年10月的4.92%;民間投資大幅成長69.7%,截至10月底為止,金額達8,732億元;景氣對策訊號指標已經連續11個月呈現紅燈或黃紅燈,顯示景氣十分熱絡…。若從「國以民為本,民以食為天」的概念來看,執政黨似乎躺著選都能大獲全勝。

     惟選前許多民調卻傳達不同的訊息,不但不看好執政黨在台北市及新北市的市長選情,甚至還有預測五都全輸的民調結果;若非投票前夕的「一顆子彈」激起深藍甚至泛藍選民的投票熱情,將投票率暴衝至七成以上,且在深藍大本營雙和、新店等地大勝在野黨,這次執政黨恐怕會輸得很難看。由此可見,搞好經濟只是勝選的必要條件,而非充分條件:經濟沒搞好,就不必妄想選舉會贏;但搞好經濟,也不保證選舉就一定贏。

     選民的情緒和感覺左右投票的結果,平時的努力耕耘固然是重要而且必要,但如何讓民眾有被關照、被疼惜的感覺,在選戰時往往成為勝負的關鍵。一堆看似光輝燦爛的數字指標,若不能帶給選民幸福的感覺,就不容易得到選民的認同。甚至比較兩黨候選人的政見,在野黨相對在論述上不夠具體,但在選戰過程中卻能抓住選民的感覺,以致在民調上無分軒輊。

     長久以來,國民黨就一直難以越過濁水溪,其中固然有族群、政治等歷史包袱的因素,但經濟發展的失衡也是一個重要原因。正如我們前面所說,經濟因素雖然不是選舉勝選的充分條件但卻是必要條件。台北市長久以來一直是平均每人可支配所得最高的地區,以2009年數據觀之,高達387,053元,相較於此次五都選舉縣市中,平均每人可支配所得最低的台南縣(僅213,605元),約為後者的1.8倍;即使南部首善的高雄市,其2009年平均每人可支配所得也只有291,891元,約為台北市的75%。甚至與台北市一水之隔的台北縣(新北市),其2009年平均每人可支配所得也只有265,141元,僅為台北市七成不到。城鄉差距如此明顯,難怪執政黨若不是在深藍票倉的雙和及新店大勝將近14萬票,新北市市長就會淪陷到在野黨手中。

     此次五都選舉顯示,城鄉發展差距、所得分配差距等都是導致「鐵達尼號」沈沒的冰山,平時看似只有區區一角之微小,底下卻是巨大無比的危機所在。雖然我們也知道,「冰凍三尺,非一日之寒」;然而,即使前朝再怎麼不做為或有任何錯誤作為,其所導致之任何不利現況,都是執政當局所必須概括承受的宿命。因此,減少城鄉發展差距與改善所得分配差距,應是執政當局2012年政權保衛戰最重要的課題。行政院「改善所得分配專案小組」可說是任重而道遠。

     另外,由於美國及歐洲、日本等先進但經濟復甦遲緩國家,持續以寬鬆貨幣政策(例如美國的QE2),做為刺激景氣的保命仙丹,明年全球通貨膨脹的情勢可能相當嚴峻,執政當局自宜預先規劃、妥善因應。對於一般民眾而言,柴、米、油、鹽、醬、醋、茶,「開門七件事」等民生物資價格,與其生活息息相關,自然也與接踵而至的2012年選舉行情休戚與共,「載舟覆舟,可畏惟民」。中央銀行要在經濟成長與物價穩定之間作適當的取捨,也是一個重大艱鉅的任務。

     前述通貨膨脹壓力,也將成為資產泡沫化的源頭。邇來因為都市更新的政策利多,已經出現老舊公寓價格直逼豪宅行情的不合理現象,若不妥為因應,不動產價格泡沫化勢將成為2012年選戰的另一個重大影響因素。台北市長郝龍斌曲高和寡的「小帝寶」社會國宅,若能「自反而縮,雖千萬人吾往矣」,雖然會讓國庫少掉可觀收入,雖然也會使帝寶豪宅周圍的少數富豪們跳腳,但也有可能讓執政當局增加弱勢族群可觀的選票,因而「失之東隅,收之桑榆」。內政部、財政部等相關部會似可慎重衡酌。

     簡言之,打完五都選戰後,兩大政黨勢將為2012年大選未雨綢繆。民眾的眼睛是雪亮的,民眾的感覺卻是情緒化的,執政當局沒做到的都成為民怨,已經做好的未必能感覺到,選舉結果正是這種「天視自我民視,天聽自我民聽」的反映,執政黨要想真正掌握執政優勢,自宜做好前述各項準備,才能福國利民、利己利人。

  • 2010-11-29
  • 工商時報
  • 【本報訊】

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    奧德賽要讓投資人參加尋寶行動並分享寶藏。圖為「黑天鵝」沉船處的檔案畫面。(彭博資訊).jpg 

    以尋找寶藏聞名的奧德賽海洋探測公司(OMEX)計劃讓投資人參股,分享尋獲的寶藏。

    奧德賽計劃每年開放少數尋寶行動讓投資人參股。奧德賽將用特別募集的資金尋找100處沉船地點寶藏,除海上作業成本約360萬美元外,如果找到寶藏,投資人的報酬將極為豐厚。

    奧德賽並未透露細節,僅表示這個計劃將開放給「受信投資人」。美國證管會(SEC)對受信投資人的定義是資產淨值逾100萬美元或年收入逾20萬美元的投資大戶。奧德賽已在英國推出類似的試驗性方案,吸引投資顧問業者Robert Fraser合夥公司約100位客戶投入1,170萬美元資助四項尋寶計畫。奧德賽可能已為該顧問業者找到一處寶藏,但目前仍未獲證實。

    Robert Fraser董事長恩生(Colin Emson)表示,並非每個人都能參與,而奧德賽只在預期獲利達成本的10倍以上才會進行尋寶。他說:「這是世上最迷人的事。」

    稀有錢幣與黃金黃金交易商布蘭夏公司(Blanchard)副總裁畢姆(David Beahm)表示,稀有錢幣的價格高於金條。他不建議這類投資,但承認「年幼時人們總希望找到深埋的寶藏。」如今,美國投資人將得以一窺奧德賽研究員找出的約6,000處沉船地點,並翻遍古老沉船記錄與報紙。尋寶計畫由奧德賽負責篩選。

    2007年奧德賽從地理大發現時代的「黑天鵝」沉船中打撈出17噸的銀幣,價值估計約高達5億美元,但這批寶物仍躺在奧德賽的金庫中,因為奧德賽與西班牙政府還在為寶物所有權打官司。

    奧德賽的船隊配備深潛機器人與特殊攝影機,除了黑天鵝外,還有許多「戰利品」能證明奧德賽尋寶的能力。

    去年奧德賽發現HMS勝利號沉船,這艘1744年的沉船是英國海洋史上的重大迷團之一。奧德賽也在2003年發現SS共和號,這艘美國南北戰爭時期的蒸汽船在喬治亞州外海沉沒,船上載運的金銀價值今日約達7,500萬美元。

    Robert Fraser投資人資助的首項尋寶計畫代號是「謎」(Enigma),他們為奧德賽的搜尋與研究資料支付350萬美元。奧德賽可從打撈物品的首次拍賣所得中分得80%,直到2,000萬美元為止,其餘所得才由投資人均分。

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    日本電產公司(Nidec)最近出版社長永守重信的傳記漫畫,講述這位66歲的企業家如何從農家子弟一路奮鬥、最後成功打造年營業額數十億美元跨國企業的故事,希望藉此鼓勵日本莘莘學子學習效法。

    這本書以永守的漫畫人物為封面,底下用顯眼漢字寫著「比太陽還熱情的男人」,看起來像日本版超人,凸顯他追求成功的熱情與毅力。永守希望把這股熱情感染給年輕人,鼓勵他們一起投入創業。

    他說:「如果你想成為工程師,賺錢不是唯一重要的事。工程師通常都是追夢者,希望發明對人類有利的新產品。你得先給年輕人夢想,才能激發他們的熱情。」

    對永守而言,鼓舞他創業的夢想是發明電動(或無刷)馬達,藉此改變傳統馬達的運作方式。無刷馬達最多能減少三分之一的電力消耗,可大幅降低全球能源需求。

    他說:「50年前帶動工業發展的是鋼鐵業,25年前是半導體業,現在則是電動馬達。」

    永守在日本業界以直言不諱和想法天馬行空聞名。他凡事堅持做到第一,就連搭飛機和子彈列車也選1號座位;2003年日本電產在京都興建新總部時,他還要求興建全市最高的大樓。此外,他規定剛進公司的新人第一年必須打掃廁所,「目的是告訴他們職場生活並非事事輕鬆容易」。

    這種要求員工吃苦耐勞的管理方式,和永守的成長背景有關。他1944年生於京都的務農家庭,有六個兄弟姊妹,全家擠在一棟只有三間房的小屋。

    雖然家境不富裕,但永守從父母身上學到寶貴的人生智慧。小時候和父親到市中心賣菜時,他不懂為何父親從不在收攤前賤價出售賣不完的菜,寧可丟進河裡。父親告訴他,要珍惜自己的心血結晶,「如果你想開創成功人生,就得重視自己的工作、認同產品的價值,然後盡力抬高售價」。

    永守1967年從大學電機工程系畢業,曾在兩家公司擔任工程師。1973年他決定自立門戶創業,那年全球爆發石油危機,讓他發明的無刷馬達一炮而紅。他說:「當時能源價格飆漲,我預測能源將變成人人珍視的一種商品。」

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    (圖,美聯社)。.jpg 

    台灣人對奈及利亞的印象,一般都很模糊;或者只記得這個國籍的人,曾因詐騙在台被捕入獄。很少人瞭解它是非洲第一大國,歷史比中國還悠久。更沒有人知道,奈及利亞近年的經濟發展速度,高居世界第三位,僅次於中國大陸和印度。

         依照國際貨幣基金(IMF)的統計:二○○八年奈及利亞的經濟成長率是百分之九;去年也有百分之六點九;今年預估仍將達到百分之七點四。今日非洲絕大多數國家,都難逃民窮財盡的命運,何以奈及利亞會有這麼高的成長率呢?

         一言以蔽之,就是石油。奈及利亞位於西非的腰部,面臨幾內亞灣(Bay of Guinea),它領海海底蘊藏的油量,隨探測技術的進步,不斷往上修正。五年前估計尚有二百五十億桶原油蘊藏在近海地下,如今已修正為四百億桶,可謂取之不盡,用之不竭。

         操縱全球油價的「石油輸出國家組織(Organization of Petroleum Exporting Countries,簡稱OPEC)」只有十一個會員國,最後一名就是奈及利亞。奈國面積約九十二萬平方公里,在世界排名第三十二位。人口超過一億五千八百萬,則高居世界第八。可是國土一大部分是沙漠,空曠無人。全國平均下來,每平方公里只有一百七十人。

         奈及利亞有兩大問題:一是南北不和。一九六七至七○年間,奈國Biafra省企圖獨立,一名營長歐祖古中校(Emeka Ojukwu)自任總統,戰事拖延兩年半,平民死傷超過百萬,終被敉平。二是政治腐敗,貪汙橫行,人民生活無法改善。經濟成長率雖高,實則出口貿易中,石油佔百分之九十五。政府經常費預算,也有百分之八十依賴石油收入。

         南北不和,主要是種族與宗教不同。奈國有二百四十幾個種族(五萬左右的華人,也算一族),共操五百二十一種不同語言。大體而言,北部以豪薩(Hausa)與傅拉尼(Fulani)兩族為主,都信奉伊斯蘭,佔全國人口的五○.四%。在回教派別裡,穿白色長袍的奈及利亞人,以遜尼(Sunnis)派為多。

         奈及利亞南部的人種,則又分為兩大塊,西南部主要是雅魯巴(Yaruba)族,東南則為伊波(Ibo)族。南部人受西方傳教士影響,信奉基督教者有十五%,天主教有十三.七%,其餘十九.五%屬於基督教其它教派。總加起來有四八.三%,仍比回教徒略少。

         就政治制度而言,奈國應歸入聯邦制,所以定名為奈及利亞聯邦共和國(Federal Republic of Nigeria),有點效法美國之意。但其它各方面,和美國都天差地遠,倒與非洲另一個無可救藥的賴比瑞亞,可稱為難兄難弟。

         奈國各級政府,從上到下,無人不貪;只要肯花錢,任何事情都可以擺平。奈國札利亞省(Zaria)的阿赫馬.貝羅大學(Ahmad Bello University),與奈國民意調查所(Nigeria Survey)做過一次奈國貪汙調查;結論列出一份貪汙排行榜。最貪汙的是警察機關,依次為各政黨、國家議會與各省議會、縣市政府、中央與各省政府、最後才是街上站崗的小警察。

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    南場智子認為自己不是擅長進行複雜交易的執行長,但事實證明她可以把交易做得有模有樣。自1999年創辦日本營收最大行動社交遊戲平台DeNA公司以來,她一直強調從內部建立新事業的重要性,所以在公司由拍賣網站轉型為手機入口網站、再進化成社群網路服務的過程中,她大致上避免藉由收購擴張。

    不過近來南場智子的想法顯然已改變。DeNA於10月同意以4.03億美元收購舊金山ngmoco公司,後者是成立僅兩年的新創公司,專門製作可讓玩家互動的智慧手機遊戲,但尚未轉虧為盈,因此外界認為她買貴了。這也是DeNA歷來最大一筆收購案,該公司至今沒有把新公司融入自家特有企業文化的紀錄。

    南場智子曾是管理顧問業者麥肯錫公司(McKinsey)的合夥人,她說ngmoco具備DeNA想要的所有條件:堅強的管理團隊、豐富的遊戲陣容,以及與蘋果iPhone和各款Android智慧手機相容的開發平台。她說:「這對我們是完美的結合,收購ngmoco至關重要,我完全不擔心買貴了,我很清楚這是公司要走的路。」

    DeNA的Mobage Town手機網站結合社群網路和入口網站的功能,但該網站最受歡迎的功能是免費簡易電玩遊戲平台,這個平台提供免費的遊戲,但Mobage Town的2,000多萬名用戶常購買遊戲配件或花錢裝扮自己的虛擬替身。然而Mobage Town用戶幾乎全是日本人,收購美國企業有助DeNA成為較全球化的企業,有利DeNA長期發展。為拓展海外市場,南場智子11月上旬也表示可能與Facebook或Zynga遊戲網路公司合作。

    南場智子的目標是在2015年3月之前把DeNA市值提高10倍至400億美元,並讓營收增為四倍至40億美元,最終目標是讓日本和海外各貢獻一半的營收。現年48歲、畢業於哈佛商學院的南場智子說:「我們要保有新創公司精神,為達此一目標,我們必須追求成長。我們喜歡挑戰新事物而非墨守成規。」(取材自華爾街日報)

    【編譯 于倩若2010/11/28 經濟日報】


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