☄ingnChenの書房

這裡指的「大人們」，不是以絕對年齡來論定，而是指抱持「大老或老大心態」的人。他們可能是政府高官、意見領袖、萬事通名嘴，也可能是眾多自以為是者的組合。有些笑罵由人，好官自為之；有些以個人價值觀為唯一準則，據此論斷是非；有些不求甚解卻自吹自擂，以博取虛名；有些刻意顛倒是非，以圖私利。當前台灣充斥著各類消極言論與負向思考，以致民心士氣低落，即令經濟成長率有逼近10％的亮眼表現，也無法打起勁與國同歡。

    　不論是皇權或民主時代，庶民百姓最依賴的「大人們」就是政府官員，靠他們撥亂反正，靠他們濟弱扶傾，靠他們伸張正義。因此，近日竟有官員宣稱，社會上某些不公不義的亂象，要怪就要怪作亂者而不該怪主管機關，老百姓聞言不免無奈嘆息：「那我們還要政府做什麼？」

    　有些官員不是沒擔當，也勇於承接前人的爛攤子，但事前未與相關部會充分溝通，就急著提出改革方案，以致漏洞百出，補了西牆又垮東牆，老百姓見狀不免無奈嘆息：「政務運作怎麼變成會這樣？」

    　本周初在立法院闖關失敗的二代健保方案，就是協調失靈的「代表作」。就衛生署的角度，二代健保旨在防止一代建保的財務黑洞越滾越大，立法進度當然是越快越好。但從全民的角度，比填補一代健保600億虧損更重要的問題是：二代健保改革就能一勞永逸？還是會像美國聯準會（Fed）推量化寬鬆政策（QE）那樣，QE1不夠推QE2，QE2不夠推QE3，然後陷入無止境的紛擾漩渦？綜而觀之，健保改革顯然無法一次到位。

    　二代健保擴大費基的方式是向有錢人多課稅，因此衛生署原有意改採家戶總所得計算保費，但保費計算標準仍是依據綜所稅資料，而綜所稅稅收有7成來自受薪階級。換言之，在截長補短後，受薪階級還是最大群的「苦主」，仍有大批悠游於地下經濟、資本利得免稅的漏網之魚，繼續啃蝕健保的根基，咬大健保的黑洞。

    　結果在朝野連日痛批之後，在政院主導下，二代健保保費計算標準昨日出現180度大轉彎，回歸一代健保的「論口計費」，但在經常性薪資之外，另納入資本利得。先不論新版本是否更公平，但如此的朝令夕改，更證明了主管機關先前倉卒提出二代健保原案，只是為了強渡關山，並非深思熟慮之作。

    　正因為健保改革千頭萬緒，起步更需慎重，如果舊弊未除，新弊叢生，等於走上錯誤的軌道，比不改革還糟。也因為健保改革千頭萬緒，其他部會更不應該抱持著事不關己的態度，否則很難讓人感受到台灣健保已走到馬英九總統所謂「非救不可」的絕境。

    　政府的「大人們」若真有心要救健保，就要有義無反顧的大決心，各部門齊力矯正既有結構弊端，單靠衛生署補丁式的改革，只能茍延殘喘，無法阻止健保走向破產之路。

    　相較於好官我自為之，以個人價值觀為唯一準則的「大人們」，多半對自我要求極高，對社會也有相當貢獻，因此當他們義正辭嚴地批判晚輩「這個不對，那個不行」，一般人也很難質疑他們的動機。例如有德高望重的學者疾呼小學生要戒掉漫畫，否則無法進行「思考性閱讀」，又有聖人院長痛斥大學生打工是賤賣自己的黃金時間，都讓人深刻感受到智者的語重心長。

    　但這兩位「大人」的主張，卻引起不小的反彈，則非言者諄諄，聽者藐藐，實在是時代的變化太快，快到每個世代都應接不暇。不管是長是幼，都必須發揮更大的耐心與同理心，才能體會時代變遷的優劣。

在充斥三Ｄ震撼經驗的今天，常會有種荒謬的感覺，「人們可以一起尖聲驚叫，卻只能一個人孤獨的老去。」

    　我去看導演楊力洲的紀錄片《被遺忘的時光》時、就有這個感受。當其中一位可愛的老太太分不出手錶和鉛筆，而且以為一百元花掉七元還剩三元時，電影院中卻傳來一陣陣突兀的笑聲，心情開始沉重，難道我是在座唯一逐漸老去的人嗎？但是後來連我也笑起來。

    　一位得了阿茲海默症的老人家，連兒子都不記得了，卻忘不了當年和共產黨鬥爭的經驗，片中介紹他是暗殺毛澤東失敗的退休情治人員，職業習慣似乎還牢牢跟著他，一開始，就很警覺的對錄影鏡頭大發脾氣，認定這是匪諜的陰謀。

    　但是等到他放下心防，卻是個很開朗的人，安養院的女性工作人員不讓他幫忙提東西，他很老派紳士的說，「我雖然老，但我是男人」；對著鏡頭也大方的說，「只有我們兩個人，你愛拍盡量拍吧」！導演要他說些還記得的事，他很睿智的說，我也不知道我還知道什麼事！

    　就像當年逃離共產黨一樣，這位老先生的本性如陽光一樣，短暫的衝破阿茲海默的濃霧，忽然出現一位充滿赤子之心的老人。

    　但多數時候是令人挫折的，失去時間感的阿茲海默患者，常會掉入焦慮、絕望的深淵，負責照護的家屬則是心力交瘁，但最令他們憤怒及心痛的是，怎麼可能就因為腦部的某些變化，深愛的人就這樣不見了。罹患阿茲海默症的諾貝爾物理學獎得主高錕，日前和夫人黃美芸來到台灣，黃美芸傷感的說，「親眼看著自己心愛的人，慢慢地分崩離析，形體還在，『人』卻已經不見了。」

    　紀錄片中一位先生對著當年全心全意隨他流浪天涯、現在卻以為他是「朋友」的老妻，無奈的形容，「整個大腦好像被擦掉了」。

    　但令人驚訝而且感動的是，《被遺忘的時光》這幾位主角，即使在支離破碎的記憶中，仍然竭力的要維持自我的完整性，老太太連女兒都當成姊姊，但她沒忘記自己一輩子都在照顧人的習慣，看到一位在太陽下曝曬的老人家，她不斷的提醒他會曬傷；另外一位曾當過老師的九十五歲老太太，時時刻刻謹記要維持優雅的儀態。

    　這部紀錄片是「不容青史盡成灰」的現代版本，片中人物不斷的拍照，彷彿這些影像能留住親人的靈魂；我們看到黃美芸女士代表高錕發表演說，談光纖對科學的意義，她擬想高錕會怎麼說，就如柏拉圖以對話錄來留住蘇格拉底的記憶。

    　現代醫學對阿茲海默仍然束手無策，它總是跑得比我們快，但我們至少可以如紀錄片尾、那位陪伴失智症奶奶的孫女所說，「你忘記了沒關係，但我會永遠記得你」。

本欄上周評述上月底故世的美國前眾議員索拉茲政治生涯的興亡，限於篇幅，沒能及於他屬下的三名助理，而這三人經由索拉茲的提攜，後來在政壇上都飛黃騰達，甚至功高於舊主，相對於索拉茲敗選後晚景的落寞，讓人徒興「花開花落兩由之」的感慨。這三名助理分別是陸士達（Stanley Roth），卜睿哲（Richard Bush）和海薩威（Robert Hathaway）。

    　這三人在宦途的發展以陸士達的官位最高，先後曾任國防部主管亞太事務的副助理部長，白宮國安會亞洲事務資深主任及國務院主管亞太事務的助理國務卿，在這三個職務上，台灣都在陸的管轄下，其權高位重，台灣政商聞人訪問華府無不希望能和他見上一面，有一年辜振甫先生來美公幹，等了兩三天，居然沒能安排上與陸一見，這陸士達未免有眼不識泰山，過於勢利有點小人得志了。想想看辜先生何許人也，他有意拜會陸士達，陸應引以為榮才是。

    　陸在白宮國安會任內，國會推動李登輝訪問母校康乃爾方殷，陸極力反對，並揚言not even over my dead body（甚至我死了都不可能），親台的赫姆斯參議員特地把陸召到參院外交委員會當面詰問他可曾說過這樣的話，陸既沒否認也未承認，搪塞了事。

    　陸從國務院卸任後，加入了波音公司，現任主管國際政府關係的副總裁，財源滾滾而來。

    　眾所周知的卜睿哲曾任美國在台協會（ＡＩＴ）理事主席，在那之前，他是中情局主管亞太事務的國家情報官（National Intelligence Officer，簡稱ＮＩＯ），卜和台灣的關係源遠流長，他的父母在台灣傳過教，卜一向同情台灣人，視他們為國民黨欺壓的弱勢族群（the underdog），他在台灣領養了一位孤兒院的女孩，現已長大成人，深受良好教育，已婚過著幸福美好的日子，直到現在，卜睿哲每年都參加華府地區台灣人社團的感恩節聚餐大會，並應邀發表演說。卜目前擔任布魯京斯東北亞研究部主任，歐巴馬政府一度考慮派卜睿哲去台北當代表，但因卜的夫人健康不是太好而作罷。

    　海薩威原為索拉茲的新聞助理，與陸士達擔任幕僚長及卜睿哲負責外交鼎足而三，海薩威現在是威爾遜中心的亞洲節目部主任，和卜睿哲一樣，都是華府重要智庫的一號人物，海、卜二人都擁有博士學位，可說是學官兩棲。

    　除了以上三位助理外，八十年代還有一位客卿傅利曼（Edward Friedman），是威斯康辛大學政治學系教授，屬自由派，對台灣當時的威權統治極為厭惡，短期以助理身分襄助索拉茲，此人和索在大學有同學之誼，台灣能獲得二萬名單獨移民配額，傅利曼幕後出力甚多。

    　昔日國會山莊上大力支持台灣黨外的「四人幫」，派爾和甘迺迪參議員及索拉茲紛紛凋零物故，李奇（James Leach）是碩果僅存者，不過他二○○六年落選，已非國會議員，二○○八大選時以共和黨人轉而支持歐巴馬，歐巴馬入主白宮後，獲提名為國家人文基金組織主席（National Endowment for the Humanities），是「四人幫」中晚景令人稱羨的一人，他任眾議員期間，屬下有一叫阿姆斯壯（Fulton Armstrong）的助理，此人在台灣住過四年，娶了個台灣太太，能說一口流利的國語，後來加入中情局，官拜拉丁美洲國家情報官，也做過白宮國安會的拉丁美洲事務主管官員，國務次卿波頓（曾任駐聯合國大使）極不喜此人，認為他做的情報分析有利於古巴，後來二人在參院外交委員會的聽證會上對薄公堂，鬧得滿城風雨，連帶暴露了阿姆斯壯的ＣＩＡ身分。

    　從陸士達到阿姆斯壯，皆因他們所服侍的老闆而宦途扶搖直上，但舊主卻中箭落馬，真個是宦海浮沉，長江後浪推前浪，哲學家馮友蘭閱盡了人間物換星移，故在七十年初有詩一首贈其愛徒王浩（數理邏輯家，中研院院士）曰：「若驚道術多遷變，請向興亡事裡尋」。

國際顧問業者麥肯錫公司（McKinsey）說，隨著新興市場大興土木，且逐漸老化的人口消耗儲蓄，全球經濟長達30 年的低廉資金成本時代將在五年內劃下句點。

麥肯錫研究部9日發表最新報告說，資金將從儲蓄轉向投資，勢將推升資金成本，長期利率五年內將開始攀升。報告作者之一的麥肯錫駐首爾董事達博斯（Richard Dobbs）說：「企業界過去30年都處於利率下滑的環境，但這個時代即將落幕。」

報告雖然沒有預測長期利率的水準，但他們估計利率將回到1970年代以來的平均值，意味著利率將上升1.5個百分點。資金成本升高意味著存錢的人報酬率提高，因此長期而言，固定收益投資報酬率將增加，股市報酬率則將下降。

據麥肯錫的報告，成熟經濟體的投資率自1970年以來逐漸下降，如果投資率沒有下降而是維持穩定，1980年以來的投資將比實際的投資額多20兆美元。現在情勢即將逆轉，全球投資占國內生產毛額（GDP）的比重在2002年降到20.8%，但在2030年以前將升到25%。

這表示全球投資額20年內將從目前的11兆美元增加到24兆美元，背後的推手是中國與印度等新興市場在經濟現代化的過程中加速投資。

另方面，儲蓄也將上升，到2030年占GDP比重將達到23%，仍比投資低2.4兆美元。儲蓄增幅小於投資，主因是中國轉型為內需型經濟，而其他國家的政府與企業必須為人口老化存更多錢。達博斯：「可用資金將變得很緊俏，這將推高利率。」

上一個十年所謂的儲蓄過剩是因為資本需求下滑，而非儲蓄率增加所致。由於富有國家儲蓄減少，全球儲蓄自1970年至2002 年間事實上是減少，而非增加。報告說，進入新時代後，企業必須體認資本生產力高、或是能獲得直接融資者，將在資金競爭中占上風。高利率也可能使商業銀行與零售銀行受惠，而長期投資人從固定收益投資的報酬可能高過股市的報酬。

【編譯謝璦竹2010/12/10 經濟日報】

拜企業資本支出強勁增長所賜，日本第三季經濟成長年率由前估的3.9%大幅上修為4.5%，超越歐、美同期表現。儘管如此，出口趨緩、通縮持續加上消費復甦前景不明，使得分析師對前景還是樂觀不起來。

日本內閣府9日宣布，迄9月底止的一季中，實質國內生產毛額（GDP）成長年率4.5%，連續第四季成長。這不僅優於一個月前預估的擴張3.9%，也超越分析師預估的擴張4.1%。

若與前季相較，日本第三季成長率則從前估的0.9%上調為1.1%，相較之下，美國同期擴張0.6%，歐洲增長0.4%。

根據內閣府資料，日本迄第三季止名目GDP達3.959兆美元，超越中國的9.497兆美元，保住第二大經濟體的地位。

根據統計，與第二季相較，日本第三季企業投資的成長幅度由前估的0.8%上修為1.3%，為上季GDP季增幅貢獻0.2個百分點。

民間消費的季增幅也由1.1%上修至1.2%，為GDP貢獻0.7個百分點，主要因政府汽車補助方案即將中止，刺激日本家庭對節能車的需求，加上今夏的酷暑帶動冷氣銷量所致。民間消費占日本GDP的60%。

儘管如此，分析師警告，由於一次性因素消逝，且出口成長力道出現趨緩跡象，第四季經濟很可能陷入衰退。日本研究機構公司（JRI）分析師松村說：「這個疲軟的趨勢還會持續下去，復甦很可能會延後到下半年度第二季。」

日本企業正面臨日圓升值侵蝕獲利及全球經濟不穩困境。在一些重要的海外市場，需求正在下滑，拖累復甦。此外，國內失業率居高不下，通縮疑慮依舊揮之不去。