成衣廠儒鴻（1476）及聚陽最新公告，11月營收各為9.23億元及10.12億元，都較10月明顯下滑；但受惠於今年成衣單價調漲，累計儒鴻前11月營收99.66億元，年成長近三成，聚陽前11月營收142.01億元，年增5.5%，兩成衣大廠今年獲利都旺過去年。
儒鴻11月營收9.23億元，月減32.5%，但累計前11月營收99.66億元，年成長29.9%。儒鴻為針織布及成衣一貫化大廠，享有垂直整合的營運優勢，加上近年休閒風盛行，運動服飾銷量佳，前三季稅後純益8.41億元，年增34.8%，每股稅後純益達3.99元，已超越2010全年每股稅後純益3.83元。法人分析，第四季儒鴻的出貨仍佳，估全年獲利可望拚5元，再創歷史新高。
儒鴻董事長洪鎮海日前表示，儒鴻目前定單能見度到明年上半年，看不到二次衰退的蹤跡，樂觀看待明年發展。儒鴻主管分析，現代人愈來愈重視健康，以大客戶GAP為例，今年GAP的整體業績雖小幅衰退；但運動服飾類的銷量卻正成長。儒鴻專門製作瑜珈、運動服飾、具獨特性，因此接單較同業理想。儒鴻昨日股價平盤作收，收42.3元。
洪鎮海指出，儒鴻近年投注大量資本擴建三個成衣廠房，其中兩廠已投產，度過開辦期、訓練期，現在是收割期，未來儒鴻每年成衣產量將從350萬打，增至每年400至420萬打；而且產品專走高單價、專精化，從目前訂單水位看來，可確定明年上半年將比今年上半年成長。
聚陽今年受惠於接單價提升25%，在10月出貨旺季，單月合併營收衝至歷史新高；但也因基期墊高，最新公告的11月合併營收10.12億元，月減54.5%。分析師指出，聚陽今年前10月稅前盈餘12.19億元，年成長4.4%，若以目前股本16.25億元計算，每股稅前盈餘7.51元，全年獲利將超過去年。
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數以萬計群眾10日湧現莫斯科街頭，抗議4日舉行的國會大選舞弊叢生，要求總理普亭下台，重新舉辦選舉。這次名為「公平選舉」的示威，為普亭統治12年來最大的全國性示威，也為意圖明年回鍋當總統的普亭敲響警鐘。
從太平洋岸到西南地區，全俄國10日至少有50個城市串連示威，連普亭的老家聖彼得堡都有成千上萬示威者上街。在莫斯科，當局出動約5萬名鎮暴警察與部隊維安，以數百輛的安全卡車對市中心的數個廣場進行封鎖，包括紅場的出入口，直升機持續於空中盤旋巡邏。
莫斯科的示威者冒著嚴寒，在警察圍起的警戒範圍中，前往獲得當局批准的示威場地波洛納亞廣場。隔著莫斯科河與克里姆林宮相望的廣場萬頭鑽動，示威者多為年輕人，主辦者宣稱有15萬人上街，警方則稱只有2萬5千人。不論確實的人數究竟多少，就連一向忽視反對黨動態的國營電視台，10日也以相當的時間報導這次示威。
這場全國大串連示威，是俄國1990年代以來最大抗爭行動。示威是否可能開啟「俄羅斯之春」，一如發生於北非與中東的「阿拉伯之春」，目前尚難逆料，但參與民眾表示，他們感覺俄國的政治覺醒已經展開。有示威者呼籲眾人繫上白絲帶以示支持，有媒體因此稱這波反普亭行動為白絲帶遊行。
普亭的「俄羅斯團結黨」於國會大選得票率約五成，但各地都傳出做票，連總統麥維德夫都承認可能有違反選舉法規的情事。
10日的示威從遠東地區城市如伯力等地開始，在伯力，約有400人在攝氏零下15度的低溫下參與未批准的示威，逾50人被捕。數百人在太平洋港市海參崴高喊「讓選舉結果作廢」，在烏拉爾和窩瓦區，集會群眾高喊「讓俄羅斯沒普亭」。
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自從義大利貝魯斯柯尼政府垮台、義大利十年期公債殖利率飆破7%的警戒線之後，歐洲企業的疑慮逐漸擴大，從原先擔心希臘退出歐元區，轉為憂慮歐元可能瓦解。企業主為降低風險，近來紛紛將現金移往德國。
西班牙WiFi供應商Grupo Gowex創辦人兼執行長賈西亞說：「我不相信西班牙會留在歐元區。我們把現金和存款移到德國，因為西班牙將回頭使用舊幣比塞塔（peseta）。」
2000年歐元在歐洲11國上路前，歐洲企業就曾砸大錢預作準備。最近對超過20家歐洲企業主管的調查發現，他們正採取預防措施以因應萬一歐元瓦解，包括減少投資、把錢移到德國、將總部從南歐遷到北歐，或是乾脆歇業。
根據德國央行最新經常帳資料，9月共有113億歐元（150億美元）的非銀行資金流入。這讓德國9月其他資金往來差額出現7億歐元的盈餘，8月為473億歐元赤字。
荷蘭威科集團（Wolters Kluwer）執行長麥肯斯基（Nancy McKinstry）說：「幾周前我絕不會有『歐元可能消失』這樣的想法，但最近市場出現愈來愈多這類的揣測。」威科集團是歐洲最大稅務與法律出版商，在法蘭克福、米蘭、倫敦和美國鳳凰城設有辦公室，近來董事會花更多時間進行沙盤推演。
全球最大豪華車商寶馬（BMW）日前透露已為市場大跌做好準備，屆時可能減產多達30%，並透過旗下的銀行部門，直接動用央行準備金。寶馬另減少租賃的投資部位，控管二手車價值下滑的潛在風險。
歐洲企業主的頭號疑慮是，歐洲可能有一家、甚至多家金融機構倒閉。為避開這個風險，他們選擇移出現金。德國機械製造商GEA集團就為存放在單一銀行的資金，設立上限。西班牙文件管理商Service Point Solutions公司總裁涅托（Juan Jose Nieto）打算把總部從巴塞隆納移到英國或北歐。他說：「由於這場危機，過去幾年間我們必須努力整頓。我們正處於求生模式。發生在希臘和義大利的事不止影響銀行，也衝擊像我們這樣的公司。」
歐洲聯盟為挽救歐元區召開的高峰會結束後，信評公司標準普爾 (S&P)表示將「儘快」完成對歐元區15國的評級檢討，財經學者指出，法國AAA信評等級恐怕不止被降一級，而會連降兩級。
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瑞士表商Swatch集團明年1月1日起將減少供應機械表芯給競爭表商，最終可能完全斷貨，瑞士的一些小表商急得跳腳並訴諸法律途徑，聲稱此舉對瑞士鐘表業的衝擊，可能不亞於1970年代日本數位電子表的問世。
Swatch以製造外觀活潑的塑膠石英腕表享譽國際，許多人不知道Swatch旗下的ETA公司是瑞士最大的機械表機芯製造廠，且不少競爭表廠使用Swatch製造的便宜機芯，省下自製機芯的龐大成本。
紐約時報報導，Swatch以確保自家品牌如浪琴、歐米茄、天梭、寶璣表的機芯供應無虞為由，計畫逐漸停賣機芯給其他表廠。瑞士的競爭管理當局已同意此做法，但至少9家表商對Swatch提出告訴。他們多為小表商，沒錢自行產機芯。
為維持表面上「瑞士製造」（Swiss made）的信譽，這些公司能找的機芯供應商少之又少，因為連瑞士第二大機芯廠Sellita都有半數產品是向Swatch訂貨再轉賣，無機芯可用，這些小表商只有倒店一途。
提告的日內瓦鐘表公司康思登（Frederique Constant）的共同老板史塔斯說：「許多公司將消失，但壟斷企業Swatch只會愈來愈大。」史塔斯坦承，若無Swatch供應的廉價機芯，23年前他不可能加入製表這一行。
1980年代即稱霸製表業的Swatch，去年總營收約69.5億美元，令同業瞠乎其後，公司堅稱無意扼殺競爭者，不供應機芯可刺激同行提高製造支出，強化瑞士表業的整體品質與競爭力。執行長海耶克說，沒有任何一個產業像機械表這樣，「一家公司製造所有重要組件賣給其他人，讓他們製造直接與我們競爭的產品」。
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歐洲理事會主席范宏畢9日在歐盟峰會閉幕式上說，歐盟領袖高峰會雖然未能實現全面修約的首要目標，但峰會的成果仍令人鼓舞。
范宏畢說：「雖然我們失去一次修改條約，共同強化歐盟27個成員國財政紀律的機會，但現在的結果仍是最好的。」
此次峰會最受矚目的結果，就是歐盟23個國家（歐元區17國加上6個非歐元區國家）同意締結新的財政協議，以強化財政紀律。范宏畢說：「事實上，峰會上有26個國家的領袖表達參加的意願，這樣的結果還是令人欣慰的。」
范宏畢說，協議中的財政法規將納入成員國的法律，帶來強化的財政紀律與完善的自動制裁機制，以及更嚴格的監管。歐元區國家間的政府間條約，將使這些法規有更大的約束力，加上二級立法以及各國政府的政治承諾，都將賦予財政協議完全的效力。歐洲領袖準備在明年7月設立稱為歐洲穩定機制（ ESM）的永久性援助基金，比原訂計畫提早一年。
范宏畢表示，該協議最遲會在明年3月簽署。歐洲著名智庫歐洲政策中心資深研究員艾馬努伊利季斯說：「這當然是一個進步，但未來還有許多工作要做。財政協議是一個正確的方向，但這將是一個馬拉松式的進程，不能指望在一次峰會上完成所有的工作。」
參與布魯塞爾歐盟峰會的領導人經過十幾個小時磋商，終於在9日凌晨取得突破，歐元區17以及另外6個非歐元區歐盟成員國接受法國和德國的建議，締結政府間條約以強化財政紀律。但主要因為英國持反對立場，峰會無法實現法德修改歐盟條約的改革初衷。
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2015 (2)