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高盛(Goldman Sachs)一名員工離職前投書紐約時報,嚴詞抨擊該公司「惡毒和毀滅性的文化」,此消息震驚華爾街,高盛股價14日重挫逾3%,市值一夕間蒸發約22億美元。高層主管已在第一時間跳出來滅火。

 這是高盛歷來首度遭離職員工公開批評,撰文者是前高盛駐歐洲美國衍生性金融商品部門執行董事史密斯(Greg Smith ),他在高盛服務12年後辭職,離開前投書紐時民意論壇,砲轟執行長貝蘭克梵與總裁考亨造成公司道德淪喪。

受此影響,高盛股價14日重挫3.4%至120.37美元,跌幅是標準普爾500成份股企業中第三大,導致市值萎縮21.5億美元。高盛股價15日在紐約早盤攀升0.8%至121.36美元。

史密斯14日在文中指出,高盛已淪為惡毒和毀滅性的企業,「大家都麻木地談論如何剝削客戶,過去12個月期間,我已經聽過五名董事總經理稱客戶是笨蛋」。

這篇文章促使高盛管理高層重新檢討金融危機後外界的猛烈批評,不同於先前慢半拍的處理態度,這回高盛主管立刻出面反擊史密斯的說法。高盛14日發表聲明:「高盛不認同文中的觀點,其內容無法反映公司營運方式。我們認為客戶成功,才是公司的成就。」

執行長貝蘭克梵與總裁考亨在寫給員工的備忘錄中指出,史密斯只代表全公司1.2萬名副總裁中的少數意見,但他們也說,高盛正謹慎檢視史密斯提出的爭議。

史密斯的指控使高盛近來面臨的打擊再添一樁,這家曾被滾石雜誌形容為「吸血烏賊」的投資銀行,被視為引發金融危機的推手之一。該公司2010年支付5.5億美元和解在擔保債權憑證(CDO)誤導投資人的官司,先前也曾捲入華爾街史上規模最大的內線交易醜聞。

金融改革法案倡議者、眾院議員法蘭克表示,這篇文章將產生重大影響,敦促原先抗拒改革的金融業加速改革,「高盛和其他銀行將須向外界證明,他們如何為客戶和整體經濟謀福祉」。



前排右方坐者即是不滿高盛企業文化,憤而辭職的中階主管史密斯,1996年攝於南非約翰尼斯堡。  

投書紐約時報大爆高盛內幕的史密斯來自南非約翰尼斯堡,他的老師和教練對他都讚不絕口,說他不僅成績好,且為人正直,黑白分明,可能正因為他這種不願同流合汙的性格,才驅使他丟出辭呈,離開他眼中「中毒已深」的高盛。

現年33歲的史密斯曾在南非猶太大衛王私立高中就讀,後來拿到史丹福大學獎學金留學美國,畢業後就進入高盛服務,去年派往倫敦,擔任美國衍生性金融商品在歐洲、中東和非洲的銷售工作。

已退休的大衛王高中校長伍爾夫說:「他是很傑出的年輕人,聰明絕頂,人品更是沒話說。他的道德標準很高。」

教過史密斯拉丁文的伍爾夫說,他彬彬有禮又謙虛,大家都很喜歡他。

史密斯的友人說,他把高盛的工作原則貼在電腦上。另一名律師友人說,他真的關切職業道德和公司文化。

史密斯在高盛擔任主管級職位,年薪約50萬美元。高盛員工形容,公司有許多像史密斯這樣的人,把公司「只顧搶錢,與客戶爭利」的不滿放在心裡。

史密斯說,他在高盛聽到同事拿欺騙客戶來開玩笑,讓他作嘔。他說:「過去12個月,我聽到5位不同主管嘲笑客戶是蠢蛋。」

史密斯在辭職風波後,離開倫敦返回紐約,拒絕和高盛對話。史密斯能否回到金融界仍是未知數,不過,有些公司已公開向他招手。

【2012/03/16 聯合報】


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全球金融界巨擘高盛集團衍生性商品部門副總裁葛瑞格.史密斯(Greg Smith),13日在紐約時報發表措辭嚴厲的辭職公開信,指責高盛是「有毒」之地,「道德素質」正在流失,把公司的獲利置於客戶利益之上,甚至稱客戶為「蠢蛋」。高盛高層主管14日立即出面滅火,否認相關指控。

高盛一向被喻為吸金的「烏賊」,並被稱作金融界的「邪惡帝國」,如今卻被自己的中階主管倒打一耙。這封名為「我為何離開高盛」的公開信,14日清晨立即成為華爾街的熱門話題,並在網路上廣為流傳,史密斯也一夕爆紅。

紐約時報表示在下午4點之前已收到3百萬頁的相關評論,正、反面意見都有。

負責銷售衍生性商品的史密斯在信中指出,高盛一向值得驕傲的企業文化,例如團隊、正直及謙遜等,如今均已遭到嚴重腐蝕;「聽到這些人大言不慚談論如何海削客戶,令我作嘔」。

他表示,在業務會議上大家從未討論如何協助客戶,「客戶的成功與進展根本不在他們的思考範圍之內」。

他指出,要成為高盛的高層有捷徑可走,包括勸說客戶投資高盛本身最有利可圖的金融產品。

高盛執行長貝蘭克梵與總裁柯恩14日立即對員工發表公開信,表示「高盛不認同文中的觀點,內容無法反映公司營運方式。我們認為客戶成功,才是公司的成就。」

信中並指出,史密斯只代表全公司1萬2千位副總裁中的少數意見;不過高盛正在審慎檢討史密斯所提出的問題。

另一家投資銀行JP摩根也進行「災害控管」,要求員工不要幸災樂禍。執行長狄蒙在內部的備忘錄上警告員工,不要想藉著高盛出糗而藉機渾水摸魚。

「富比世」雜誌記者瓦迪批評,史密斯在高盛待了12年才「良心發現」,稱不上是爆料者,只是個有「中年危機」的主管。

【2012/03/16 聯合報】

SEC MARY  
 

前不久,高盛執行長布蘭克梵(Lloyd Blankfein)還得意說,高盛做的是上帝的工作,但高盛的運氣似乎用完了,美國聯邦證管會 (SEC)控告這家141年歷史的老店,開整頓金融業的第一槍,說明SEC 不再當紙老虎,歐巴馬金改是玩真的。

白宮已經抓緊時機,以高盛為全盤金改確有必要之例,展開廣告攻勢。專家說,接下來幾個月,各界可以睜大眼睛看SEC對美國投資銀行採取的行動,SEC引發的訟案可能如洪水般淹過華爾街。

美國的金改風聲近來頻頻被譏雷大雨小,甚至無雨,金改案在國會陷入兩黨政治口角泥淖,華爾街遊說團說,金融大戶已從金融危機裡學乖,立地成佛了,沒有文章給白宮和國會做了。高盛也以為雲收雨散,準備近日發天文紅利。冷不防,SEC遞出訴狀。

高盛的氣焰,人所共知,它和JP摩根並列2008金融崩盤裡的兩大贏家。《滾石》雜誌曾有生動的形容:高盛是「一隻巨大的吸血鬼烏賊,盤捲在人類臉上,將吸血漏斗伸入每一個有金錢氣味的孔隙」。

高盛被指控的CDO詐欺手法,翻譯成白話就是:「高盛在投機泡泡裡占取居中位置,賣他們明知形同垃圾的投資,由個自縛手腳的、腐朽、讓他們自己撰寫金融規則的金管當局協助,從社會中下層吸取巨利。最後,泡泡爆了,無數普通百姓走投無路時,他們把整個過程再玩一遍,以救難騎士之姿長驅而入,拯救眾生,其實是把本來就是你我的錢借給我們,收利息,還自稱不貪不求。」

《金融時報》18日評論,與其說高盛是吸血鬼烏賊,其生態更像恐怖的阿米巴原蟲。

《新聞周刊》說,布希政府派任的三個SEC主席其實是看守雞舍的狐狸,終於害了群雞性命。過去十年,SEC查案不少,九成和解了事,包括美國銀行隱瞞美林巨額虧損。

歐巴馬派任的SEC主席瑪麗‧夏丕洛,上任年餘被指光說不練,現在回顧,她其實和SEC執法主管庫札米鴨子划水,謀定後動。她的前任在2008年8月告知高盛要調查,即無下文,因此SEC上周開火,一直等待SEC和解的高盛頗吃一驚。

這場鬥法,不少法界人士說高盛密不透風,SEC不容易得手。但SEC有備而來,也不會善罷。

【編譯彭淮棟2010/04/19 聯合晚報】

 

「高盛,巨大的吸血鬼烏賊…」  

「高盛,巨大的吸血鬼烏賊…」

美國證管會控告華爾街龍頭老大高盛公司,開整頓金融業的第一槍,不但展現美國總統歐巴馬金融改革的決心,民主黨也認為民氣可用,在參院本周金融改革法案辯論時,可堵住反對金改的共和黨議員的嘴。觀察家認為,證管會這個時候拿高盛開刀,是為了在國會推動金改法案。

美國財長蓋納說:「我有信心國會將通過金融改革法案,引領金融衍生性商品市場走出黑暗,讓納稅人往後不必提供紓困金,並提供美國民眾基本保護,免受詐欺和傷害。」

歐巴馬政府對高盛出手,的確讓華爾街很意外,連高盛都措手不及。高盛朝中有人,「高盛幫」在華府勢力龐大,幾任財長都與高盛關係密切。

前不久,高盛執行長布蘭克梵(Lloyd Blankfein)還得意說,高盛做的是上帝的工作,但高盛的運氣似用完了,證管會控告這家一百四十一年歷史老店,說明歐巴馬金改玩真的。專家說,各界可睜大眼睛看證管會對美國投資銀行採取的行動,訟案可能如洪水般淹過華爾街。

美國的金改風聲近來被譏雷大雨小,金改案在國會陷入兩黨政治口角泥淖,華爾街遊說團說,金融大戶已從金融危機裡學乖,白宮和國會沒有文章可做。高盛也準備近日發天文數字紅利。冷不防,證管會遞出訴狀。

高盛和JP摩根並列○八年金融崩盤裡的兩大贏家。滾石雜誌形容:高盛是「一隻巨大的吸血鬼烏賊,盤捲在人類臉上,將吸血漏斗伸入每一個有金錢氣味的孔隙」。

【編譯彭淮棟、田思怡2010/04/20 聯合報】

資本主義唯利是圖的典範 「黑暗金控」高盛幫  

資本主義唯利是圖的典範 「黑暗金控」高盛幫?!

文/鄧麗萍

2009-09-04

打擊貝爾斯登股價、左右雷曼破產、促成AIG救援、操縱美國經濟……在金融海嘯發生一年後,高盛的「罪行」逐一浮現,幕後黑手正是政壇裡無處不在的高盛幫。廿年來,高盛把前員工送進白宮,從中操控了美國經濟,也影響了全世界。

過去一年來,金融危機如狂風驟雨般橫掃華爾街,但美國最大投資銀行高盛(Goldman Sachs)卻屹立不搖。當貝爾斯登、雷曼兄弟接連宣告破產,美林也分崩離析,唯獨這家一四○年歷史的金融巨擘卻似乎毫髮未傷,如同一名高盛員工說過的玩笑話:「這次危機帶給高盛最大的影響,只不過是加班日的晚餐津貼從廿五美元降到廿美元而已。」

更讓人嫉妒的是,高盛在今年七月繳出了一份亮眼的財報:第二季淨利達三四億美元,單季收益就超過了去年全年獲利。與此同時,另一家倖存的投資銀行摩根士丹利卻虧損了一二.六億美元。高盛如此亮眼的成績,已被視為一種證據,印證政府拯救金融業的行動「造就」了高盛的強勁復甦與市場壟斷地位,也讓高盛長久以來與白宮千絲萬縷的關係再次成為輿論焦點。

八月初出刊的《紐約(New York)雜誌就以揭開高盛黑幕為封面故事,文章標題道出不少人心中的疑問:「高盛到底是邪惡,還是太有本事?」文中直指高盛在金融海嘯下兩度陷入營運危機,但最終在華府高盛幫出手相救下脫困。同月《滾石》(Rolling Stone)雜誌更把高盛描寫成「纏繞在人性面孔上的吸血大烏賊」。

故事回溯到去年九月十二日、星期五。當天,高盛出身的財政部長鮑爾森在紐約儲備銀行與數名銀行家開會,商討如何阻止金融危機。鮑爾森堅稱政府不會插手干預,銀行界則人人自保,結果導致高盛的競爭對手雷曼被迫宣告破產。但到了周日,鮑爾森發現比雷曼更大的難題,那便是AIG。作為AIG的主要客戶,當時的高盛面對多達一三○億美元的潛在損失,這足以摧毀高盛。

鮑爾森棄雷曼、救AIG 全是為了保全高盛?

這廂百年老店雷曼剛倒下,那廂AIG因CDS(信用違約交換)部門虧損三億五千萬美元,從此陷入「虧損擴大、信評調降、股價狂跌」的惡性循環夢魘,幾乎瀕臨破產,時任紐約聯邦儲備銀行主席的現任財長蓋特納為此召開緊急會議。與會約四十人中,高盛代表人數是其他銀行的三倍,高盛CEO布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)更是唯一赴會的銀行家,對AIG前景的關切昭然若揭。

而與會的政府代表也充滿高盛的影子。蓋特納曾是高盛前主席魯賓擔任財長時的得力助手,代表鮑爾森出席會議的是高盛前副主席傑斯特(Dan Jester)。鮑爾森在這次會議後就改變立場,主張政府注資八五○億美元挽救AIG,讓AIG有能力賠償CDS交易對手。其中最大交易對手高盛獲賠金額最大,而且是百分百收回一三○億美元。

自此,白宮偏心幫高盛的流言蜚語,迅速在市場上流傳。鮑爾森對雷曼的困境撒手不管,成為壓垮雷曼(高盛最強勁對手)的最後一根稻草 。但過了四十八小時,這位高盛前CEO卻決定注資八五○億美元力挽AIG,事後證明AIG恰好欠高盛很多錢,連串巧合讓人不免諸多聯想。

不僅如此,救了AIG之後,鮑爾森很快就宣布了聯邦政府對金融業的救援計畫(TARP),金額高達七千億美元。為了得到TARP資金的救援資格,高盛宣布要從投資銀行轉變為金融控股公司,使高盛不僅增添了一百億元銀彈,還能從聯準會的貼現窗口以超低利率來拆借資金,更加如虎添翼。相較之下,雷曼早在高盛之前就曾為了轉型成傳統金融控股公司的計畫與聯準會進行協商,但卻遭潑冷水。

高盛轉換成金融控股的另一項好處是,他的主要監督單位就換成紐約聯儲銀行,今年二月在原任主席蓋特納轉任財長之後,高盛前董事長費德曼(Stephen Friedman)成為新任紐約聯儲銀行主席。備受爭議的是,費德曼既要監管高盛,當時又是高盛執行董事,等於球員兼裁判。雖然費德曼向政府申請「利益衝突」豁免證,但卻沒有賣掉高盛持股,反而在履新的前一天買進五萬二千張高盛股票。事情曝光後,五月初費德曼引咎辭職,但財富倍增了三百萬美元。然而費德曼的接任者杜德利(William C. Dudley),也是高盛幫成員。......

(全文請見財訊月刊2009年九月號,330期)
001  
高盛案鍘大咖 華爾街人人自危

美國證管會控告高盛詐欺消息傳出後,華爾街議論紛紛,討論證管會出手太重或太輕。證管會的訴狀中只提到銷售垃圾房貸商品給客戶的高盛交易員托爾,但紐約時報報導,證管會已掌握高盛高層監督這些交易的情資,證管會接下來會採取什麼動作?包括高盛內部、其他銀行和金融業者人人自危。

美國證管會表示,將擴大調查華爾街其他金融機構的房貸證券商品,是否也有誤導投資人之嫌。證管會會否追訴高盛高層主管,及對其他金融機構的調查動作,是此案後續效應的關鍵。

美股上周五因此案重挫逾百點,經過周末沉澱,道瓊指數十九日以平盤開出,開盤上漲約九點,顯示投資人對此案已改採觀望態度,不再亂殺持股,高盛股價跌百分之一。英國、法國和德國等歐洲三大股市十九日盤中跌幅原本超過百分之一,見美股回穩,跌幅縮小到百分之一以內。

華爾街人士對歐巴馬政府的意向仍是霧裡看花,擔心華爾街操作的環境愈來愈差,特別是衍生性商品。

高盛的罪名是出售大客戶鮑森避險基金設計包裝的房貸證券,卻未告知投資人鮑森看壞房市,並放空這些房貸證券。華爾街圈內人指出,證管會控告高盛,卻放過鮑森,顯示證管會小心翼翼。但也有人認為證管會找A咖高盛開刀,殺雞儆猴。

紐時報導,二○○六年底,高盛最火紅的房貸部門分成兩派,一派認為美國房市仍安全,另一派認為即將崩盤,兩派爭論不休。

法國年輕交易員托爾站在看壞的一方,與他看法一致的還有伊戈爾,也就是遭證管會指控的一系列「珠算」房貸商品的幕後操盤手。但證管會的訴狀未提伊戈爾。

根據八名前高盛員工的約談內容,包括董事長兼執行長布蘭克梵、總裁柯恩和財務長維尼爾等高層都積極監督房貸部門,且都認為房價會崩盤。這與高盛發言人表示高盛高層未涉入「珠算」商品交易的說法不同。

【編譯田思怡2010/04/20 聯合報】



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