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華爾街日報報導,發展亞洲業務的銀行在努力控制支出之際,卻面臨重金網羅並挽留優秀人才的挑戰,主攻中國市場的銀行尤然。

人力顧問業者Wellesley公司合夥人布汝恩說:「此時裁撤績效不彰的銀行家愈發重要,比較成本和潛在營收,現在的運作方式非長久之首。」但面對激烈的競爭,各家無不卯足全力,重金禮聘高手。

去年亞洲銀行業最引人注目的人才流動,是美銀美林公司網羅前瑞銀(UBS)業務大將高迪暉(Matthew Koder)。他與其他瑞銀資深主管過去兩年相繼換東家。

瑞銀去年多災多難,但亞洲和澳洲業務仍強勁,在日本以外亞洲區投資銀行營收排行居冠。瑞銀嚐試將部分駐歐人員調至亞洲服務,但此舉能否保留瑞銀的領先地位,在新的一年備受關注。

去年最積極網羅常務董事等高階人才的是花旗集團和德意志銀行(Deutsche)。花旗致力強化金融法人部門,作為整合亞洲業務的一環;德意志銀行2010年吸收到自瑞銀離職的知名中國銀行家蔡洪平,成果豐碩。2011年仍持續為這支中國特攻隊招募新血。

巴克萊資本和蘇格蘭皇家銀行(RBS)也積極招募高階主管,儘管英國金融監管單位施壓,不許支付高額紅利獎金。

巴克萊找來八位新常務董事,人數已較一年前大幅減少。但快速擴張亞洲市場,已推升其投資銀行的營收,由2010年的第25名進步至2011年的第17名。不過分析師指出,巴克萊去年未能撮合大型交易,且遭挖牆角,旗下大中華區投資銀行部門共同主管郭冠群跳槽花旗集團。

蘇格蘭皇家銀行為鞏固中國業務,自摩根大通公司(Morgan Chase)找來劉小俞領軍。

有業者嚐試打破大型投資銀行主導市場的現狀,不過有些業者功敗垂成。如大和資本市場公司2010年訂定躋身亞洲前十大承銷商的目標,但後來在日本以外亞太地區的投資銀行營收,下滑10名至排名第92。該公司已宣布400億日圓(5.2億美元)成本削減方案,包括裁員和關閉虧損業務。



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