☄ingnChenの書房

面對棉花價格、勞工成本和製衣費用攀升壓力，且消費者繼續撙節開支，無法忍受價格上漲等情況，服裝零售商想出善用布料或轉移生產地點等變通之道，對抗成本揚升。

　零售商在去年此時即已發出預警，表示服裝價格可能上漲，隨著美國的失業率持續盤踞在高峰，且薪資依舊不動如山，讓零售業者沒有漲價空間。

　零售商於是想出了變通方法，維持衣服價格不漲，例如同一塊布料用於多款服裝，此舉可讓製造商大量採購，壓低成本，或是服裝設計使用較少的布料，以及採用更多混棉材質。其他壓低成本的方式，包括將生產地點轉移到勞工成本較低的國家。

　連鎖零售商Target執行副總裁泰西亞表示，今年棉價揚升80％，合成纖維布料攀升50％。大多數的零售商已經採購春季和夏季的布料，所以消費者在秋季之前就可以察覺到上述變化。

　泰西亞表示，「我們並不希望走到改變設計，結果產品變得毫無吸引力的地步。」的確，如果業者在混棉布料添加太多便宜的材質，可能反受其害。

　顧問公司AT Kearney的負責人卡萊利表示，「美國消費者偏愛棉製品」。如果混棉的比例由90％或95％降至80％或更低，雖然可以紓緩成本壓力，但也有損消費者眼中的產品品質。

　美國服飾業者Abercrombie ＆ Fitch執行長傑佛瑞（Mike Jeffries）表示，「布料價格明顯上升，這才是問題所在。」

　卡萊利表示，降低布料種類可以有效節省成本，成本降幅可達2位數之譜，端看零售商與布料廠議價結果，例如用5種布料製作10款服裝，而非8種布料。如果製造商小心使用該策略，消費者並不會察覺差異，用在牛仔褲等基本款，或是內裏等較不明顯的地方最為有效。