☄ingnChenの書房

南場智子認為自己不是擅長進行複雜交易的執行長，但事實證明她可以把交易做得有模有樣。自1999年創辦日本營收最大行動社交遊戲平台DeNA公司以來，她一直強調從內部建立新事業的重要性，所以在公司由拍賣網站轉型為手機入口網站、再進化成社群網路服務的過程中，她大致上避免藉由收購擴張。

不過近來南場智子的想法顯然已改變。DeNA於10月同意以4.03億美元收購舊金山ngmoco公司，後者是成立僅兩年的新創公司，專門製作可讓玩家互動的智慧手機遊戲，但尚未轉虧為盈，因此外界認為她買貴了。這也是DeNA歷來最大一筆收購案，該公司至今沒有把新公司融入自家特有企業文化的紀錄。

南場智子曾是管理顧問業者麥肯錫公司（McKinsey）的合夥人，她說ngmoco具備DeNA想要的所有條件：堅強的管理團隊、豐富的遊戲陣容，以及與蘋果iPhone和各款Android智慧手機相容的開發平台。她說：「這對我們是完美的結合，收購ngmoco至關重要，我完全不擔心買貴了，我很清楚這是公司要走的路。」

DeNA的Mobage Town手機網站結合社群網路和入口網站的功能，但該網站最受歡迎的功能是免費簡易電玩遊戲平台，這個平台提供免費的遊戲，但Mobage Town的2,000多萬名用戶常購買遊戲配件或花錢裝扮自己的虛擬替身。然而Mobage Town用戶幾乎全是日本人，收購美國企業有助DeNA成為較全球化的企業，有利DeNA長期發展。為拓展海外市場，南場智子11月上旬也表示可能與Facebook或Zynga遊戲網路公司合作。

南場智子的目標是在2015年3月之前把DeNA市值提高10倍至400億美元，並讓營收增為四倍至40億美元，最終目標是讓日本和海外各貢獻一半的營收。現年48歲、畢業於哈佛商學院的南場智子說：「我們要保有新創公司精神，為達此一目標，我們必須追求成長。我們喜歡挑戰新事物而非墨守成規。」（取材自華爾街日報）