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華爾街日報14日報導，沃爾瑪（Wal-Mart）好不容易在競爭激烈的日本市場站穩腳步後，目前正積極尋求藉併購提高市占率的機會，藉此強化國際營運，彌補美國逐漸趨緩的成長動能。

 全球銷售最高的零售業者沃爾瑪，迄9月底止在日本擁有414家分店，是沃爾瑪在亞洲投資最多的市場。近年來國際市場占沃爾瑪總營收四分之一強，由於美國市場趨於成熟、消費需求下滑，使國際市場漸成營收重要支柱。

沃爾瑪亞洲區總裁兼執行長貝思哲（Scott Price）說：「我們對日本的成長很感興趣，未來希望透過併購提高市占率。我們需要在日本的規模，且一向抱持開放的態度。我們希望買下想退出市場或經營不善的既有業者，或收購符合我們模式而且不麻煩的企業。」

沃爾瑪耗時多年才摸透日本消費者的喜好。該公司在2002年買下掙扎求存的西友公司6.1%股權後，進入日本市場，當時雖祭出「天天低價」的策略，西友到2008年止仍年年虧損。

沃爾瑪在2007年底以12億美元買下西友95.1%股權，2008年6月西友正式成為沃爾瑪子公司。

貝思哲說，西友已連兩年獲利，主要歸功於低價策略、商店的高生產力，和日本消費文化與心態的改變。在西友，消費者能買到一瓶450日圓的法國紅酒、850日圓的牛仔褲和298日圓的便當。

觀察家認為，沃爾瑪須提高市占率，才能創造在其他市場享有的規模經濟。根據麥肯錫公司日本零售和消費部門主管薩斯堡，日本零售業在短期到中期將進一步整併，理由是通縮壓力和激烈的價格競爭已使擴大經濟規模成為必然。

在擴展國際市場這方面，沃爾瑪還希望發展巴西、印度和中國三個新興市場，提高國際營運的成長動能。

【2010/11/15 經濟日報】

華爾街日報14日報導，沃爾瑪（Wal-Mart）好不容易在競爭激烈的日本市場站穩腳步後，目前正積極尋求藉併購提高市占率的機會，藉此強化國際營運，彌補美國逐漸趨緩的成長動能。

全球銷售最高的零售業者沃爾瑪，迄9月底止在日本擁有414家分店，是沃爾瑪在亞洲投資最多的市場。近年來國際市場占沃爾瑪總營收四分之一強，由於美國市場趨於成熟、消費需求下滑，使國際市場漸成營收重要支柱。

沃爾瑪亞洲區總裁兼執行長貝思哲（Scott Price）說：「我們對日本的成長很感興趣，未來希望透過併購提高市占率。我們需要在日本的規模，且一向抱持開放的態度。我們希望買下想退出市場或經營不善的既有業者，或收購符合我們模式而且不麻煩的企業。」

沃爾瑪耗時多年才摸透日本消費者的喜好。該公司在2002年買下掙扎求存的西友公司6.1%股權後，進入日本市場，當時雖祭出「天天低價」的策略，西友到2008年止仍年年虧損。

沃爾瑪在2007年底以12億美元買下西友95.1%股權，2008年6月西友正式成為沃爾瑪子公司。

貝思哲說，西友已連兩年獲利，主要歸功於低價策略、商店的高生產力，和日本消費文化與心態的改變。在西友，消費者能買到一瓶450日圓的法國紅酒、850日圓的牛仔褲和298日圓的便當。

觀察家認為，沃爾瑪須提高市占率，才能創造在其他市場享有的規模經濟。根據麥肯錫公司日本零售和消費部門主管薩斯堡，日本零售業在短期到中期將進一步整併，理由是通縮壓力和激烈的價格競爭已使擴大經濟規模成為必然。

在擴展國際市場這方面，沃爾瑪還希望發展巴西、印度和中國三個新興市場，提高國際營運的成長動能。

【2010/11/15 經濟日報】