☄ingnChenの書房

■以色列南部是廣大的沙漠，氣候炎熱無比，難以耕作，但許多企業家反而利用其地形的特色發展太陽能，在一片荒漠中大力生產再生能源。

    　■Solar energy is a harvest that does not require irrigation.

    　2006年8月的某日下午，亞伯拉莫維茲（Yosef Abramowitz）來到阿拉瓦沙漠一處極乾燥的集體農莊基土拉（Ketura），這位來自波士頓的猶太裔教育學者兼多媒體企業家一打開車門，隨即撞上一堵無形的熱牆。

    　「那時太陽已西下，但還是相當酷晒，」他說。「那種炎熱無比的感覺至今都還忘不了。」

    　當天晚上他根本無法入眠，隔天清晨5點便起床，走出屋外時太陽正從約旦山脈緩緩升起。「一大早就已熱到讓人受不了，」他回憶道。「我不由得跟自己說，『這個地方採用太陽能最合適不過。』」

    　他當時原本是計畫與妻小到以色列南部度假，無意間嗅到投資商機的「熱」度後，他隨即更改計畫，找了基土拉的當地商人赫夫蘭（Ed Hofland）與紐澤西的投資策略師羅森布雷特（David Rosenblatt），共同成立了阿拉瓦電力公司（Arava Power）。

    　集體農莊 變太陽能場

    　經過逾5年和政府打交道與克服法令限制後，阿拉瓦電力公司已將基土拉集體農莊20英畝的沙漠改造為太陽能場，只見中國製造的太陽能面板在日照下閃閃發光，吸收日光後轉換成電力。

    　根據季節與能源消耗情況的不同，阿拉瓦電力公司最多可餵飽5個社區的用電需求。

    　德商重量級企業西門子也參與投資，不僅出資1,500萬美元，還透過其以色列分公司協助蓋廠。知名的猶太復國主義組織猶太國基金（Jewish National Fund）原本主要任務是在以色列大量植樹，基於打造一個沙漠理想國度的理想，也投資了300萬美元。

    　為了建構一條商用太陽能源的大道，亞伯拉莫維茲說光是應付政府機關就讓他吃足苦頭，前後總共跑20幾個公家單位，一一解決諸如廠房設址地點與再生能源配額等各項問題。

    　這一番努力為他贏得「陽光隊長」的封號，基土拉集體農莊的莊員沙拉薇（Elaine Solowey）表示，他得此封號一來是因為個性陽光，再者是他竟然可以擊敗政府官僚，這樣的人在當地都會被大家視為「超級英雄」。

    　做出典範 社區也跟進

    　亞氏披荊斬棘闢出一條道路後，以色列南部其他寸草不生的集體農莊與社區紛紛起而效法，快速發展再生能源，而太陽能是完全不需灌溉就有收成的再生能源。

    　今年3月以色列公共事業局一口氣發出9張大型太陽能場的執照，其中包括基土拉一處佔地150英畝的太陽能場開發計畫，這座太陽能場的營運目標是滿足鄰近大城伊拉特（Eilat）白天尖峰用電3分之1的能源需求。

    　基土拉該座新的太陽能場將太陽能面板面向南方安裝，因為微風固定從北方吹來，可作為面板背面自然冷卻的來源。該位置夏季時的每天日照時間最多可達14個小時，一年看不到陽光的天數平均僅15天，且還緊鄰以色列的全國電力網。

    　亞伯拉莫維茲前不久才又到當地進行考察，他表示，那一個地帶可以說符合所有生產太陽能的條件，「神不會創造一個比這裡更適合做太陽能的地方。」

• 2012-05-20 01:11

 

• 工商時報

 

• 【林國賓】

政治因素阻礙伊拉克的網路發展，但1條海底電纜將帶領伊拉克進入數位世界，並成為連接亞洲和歐洲的重要樞紐。
    　■Iraq recently took a big step out of isolation and into the digital world when its telecommunications system was linked to a vast new undersea cable system serving the Gulf countries.
    　當全球多數網路使用者將高速寬頻網路視為基本服務時，伊拉克能上網的家庭還不到3％。伊拉克經歷了獨裁政權、禁運制裁，還飽受戰火荼毒，科技進展嚴重落後，但是1條提供波斯灣國家網路連接的海底電纜，將帶領伊拉克進入數位世界。

■沙烏地阿拉伯青年失業問題被視為萌生社會動亂的種子，因此政府不惜砸重金推動各項鼓勵就業方案。
　■"Youth unemployment is a time bomb for Saudi Arabia," says Jean-Francois Seznec, a professor at Georgetown University's Center for Contemporary Arab Studies in Washington.
　居住在沙烏地阿拉伯首都利雅德的艾爾甘地（Hussein al-Ghamdi）高中時曾以為，20幾歲時就會找到一份薪水優渥的工作，擁有房子和新車，或許還已經娶了老婆。
　但今年25歲的他不但和父母同住，且長期失業還得向父母討零用錢過活。他表示：「我應徵的每家公司都要求工作經驗，但我沒有，所以他們寧願僱外籍員工也不給我們一個機會證明自己的能力。這讓我很不甘心。」

  
  

杜拜股市的價格和成交金額四個月前跌到2004年以來最低水準，但隨著杜拜逐漸擺脫該國史上最大的金融危機，股票交易也增加七倍，增幅傲視全球40大市場。
杜拜Daman證券公司37歲的經理人阿爾卡提布說：「去年12 月，如果交易員不小心在桌上睡著，醒來什麼事也沒有。今年交易暴增，交易員忙不過來。」
這個波灣金融重鎮在2009年到2011年先後遭遇歐債危機、阿拉伯之春，今年又面臨放款銀行無力支付約100億美元到期債務的困境。但在歐洲央行挹注信用市場、杜拜免於鄰國巴林爆發的示威浪潮，加上國營企業提供融資、營建業者獲利優於預期，都吸引投資人回籠。
杜拜股市大盤DFM指數今年至26日為止大漲22%，在全球大盤當中僅次於埃及和越南，儘管距離2008年杜拜房市泡沫化前夕創下的高峰還差74%。根據彭博資訊報導，目前DFM指數的股價為預估獲利的10.6倍、淨資產的0.7倍，MSCI新興市場指數的股價為預估獲利的10.6倍、淨資產的1.7倍。
杜拜的信用市場也正在好轉，2020年到期的公債殖利率目前跌到6.25%，比2010年9月發行同天期債券所創下的低點僅高4個基點；信用違約交換（CDS）目前跌至335個基點，低於義大利的375個基點。
杜拜經濟2009年雖萎縮2.4%，但政府看好今年可望擴張多達5%。
杜拜去年第四季房屋銷售的價值較前年暴增67%，去年觀光客人數增加10%，旅館營收增加20%。
施羅德（Schroder）投資管理公司中東北非部門駐杜拜主管席達尼說，雖然外國基金經理人今年賣超杜拜股市4,500萬美元，但接下來將隨成長展望好轉而回流。
他說：「國際投資人會重新關注這塊市場，表現不如大盤的藍籌股將提供絕佳的投資機會。」
阿爾卡提布說，幾個月前多數券商的交易營收無法彌補每日支出，如今交易量回升，他不再擔心公司可能倒閉。他說：「今年會是強勁的一年。」

  
基於伊斯蘭教規，存放款不得取息，借貸雙方共同承擔風險。伊斯蘭金融背後的精神來自於穆斯林社群自給自足，具有分配正義的精神，最重要的是實踐穆斯林的宗教職責。
阿拉伯灣區的產油國巴林（Bahrain），於今年11月21日起召開三天的第18屆世界伊斯蘭銀行大會，會中揭櫫要致力於促進伊斯蘭金融的國際化，並使得伊斯蘭金融體系成為主流金融體制的一環。
伊斯蘭銀行除了正在伊斯蘭世界快速發展之外，非穆斯林國家如歐美，甚至是新加坡與香港的金融機構，已嘗試在傳統銀行的機構中另外設立伊斯蘭銀行的窗口與帳戶，或是籌募伊斯蘭基金來投資。令人好奇的是，到底什麼是伊斯蘭金融？為何阿拉伯灣區國家要致力於建立國際化的伊斯蘭金融體制？除了經濟的面向，該如何從今日伊斯蘭復興運動宏觀的潮流，來理解伊斯蘭金融多面向的政治與宗教意義？

  
國土面積1萬1586平方公里不到台灣的三分之一，人口數85萬比屏東縣還少，卡達卻能合縱連橫，推動孤立敘利亞強人阿塞德、推翻利比亞的格達費、調停葉門僵局，儼然成為中東地區的小巨人。
紐約時報報導，在阿拉伯地區陷入動盪之際，卡達成為最活躍的國家，其意圖連盟友都摸不清。有人稱為「拿破崙情結」，也有人懷疑卡達暗中推動伊斯蘭化。無論如何，憑藉全球數一數二的天然氣存量、中東最具影響力的半島電視台、與許多伊斯蘭組織的交情及大權獨攬的國王哈邁德，卡達向國際社會示範一個小國如何運用自身條件，將影響力發揮到極致。
敘利亞反對派領袖庫馬尼表示：「卡達是否填補了權力真空？沒錯，卡達填補了其他國家沒有承接的空間與角色。」
位於沙烏地阿拉伯和伊朗兩大死對頭之間，卡達卻左右逢源，讓自身分量擴大到極點。卡達試圖讓水火不容的各方並存，美國在卡達有兩座基地，人員超過1萬3千，同時，和美國不大對盤的埃及和利比亞伊斯蘭組織領袖，甚至巴勒斯坦激進組織哈瑪斯的領袖，在卡達都有寓所。
黎巴嫩的政治分析家艾崔西表示，卡達是一個「沒有意識形態的國家」，才能和各路人馬都有交情。不管哪一邊勢力崛起，對卡達都沒有壞處。
財力當然是卡達的優勢。卡達的經濟成長率和國民平均所得都是全球第一，媒體嘲諷說：「把各路人馬都找來這裡，只要給錢就都搞定啦！」
卡達統治者為了權力，連親情都擺一邊，當然不會太堅持何種意識形態。卡達前國王哈里發於1972年推翻胞兄後，自任國王。1995年王儲哈邁德則是宣布罷黜父王，自任國王至今。

 
英國「金融時報」報導，杜拜政府已接掌杜拜控股公司(Dubai Holding)的重整計畫，向這家深陷財務困境的集團注資20億美元。
杜拜野心勃勃的建設計畫在金融海嘯中重創，國營「杜拜世界」集團在去年11月面臨債危機，迫使杜拜向兄弟之邦阿布達比尋求金援，並開展250億美元的重整計畫，由王室總管夏伊巴尼主持的委員會負責。
杜拜世界上個月表示，已和所有債權人達成協議，把250億美元債務的一部分轉換股票，杜拜控股公司近四分之三的債權人也已同意延長杜拜世界的貸款償還期。評級機構穆迪認同杜拜世界的減債計畫，在11月2日把杜拜世界旗下港口營運商DP World的債信展望上調為「正面」。