☄ingnChenの書房

 

受到市場競爭加劇、全球景氣減緩和日圓升值侵蝕海外獲利等因素影響，Sony股價4日跌破1,000日圓大關，為1980年來所僅見。
 
Sony股價4日在東京股市跟隨大盤下跌17日圓，以每股996日圓收盤，跌幅1.68%；今年來重挫29%。股價跌勢不止，也與這個日本消費電子巨人近年來業績與競爭力日益走下坡相呼應。
受到蘋果、三星電子等對手的強力競爭，Sony已連續4年虧損，核心電視機事業更接連8年虧損。強勢日圓侵蝕海外獲利，去年國內和泰國生產基地的天災，也衝擊Sony營運。
Sony表示，這是公司股價自1980年8月以來首度跌破1,000日圓。Sony股價在2000年3月攀至歷來最高的16,950日圓。Sony上月報告，迄3月底止的去年度虧損創下4,570億日圓（57億美元）歷來最高紀錄。
在今年稍早上任的社長平井一夫帶領下，Sony正力圖絕地大反攻。曾帶領遊戲部門和美國Sony的平井預測，到2013年3 月底止的本年度Sony將獲利300億日圓（3.75億美元），主要來自手機和平板電腦事業成長。Sony也計劃裁員1萬人，占全球員工數約6%。
Sony在1980年代以推出CD隨身聽Walkman和其他創新產品備受推崇，但在數位音樂播放器和平面電視崛起後漸落後其他業者。消費者對蘋果iPhone和iPod趨之若鶩，使Sony產品更加受到冷落。
Sony在電視機市場也遭南韓三星和其他亞洲競爭者的強力挑戰。儘管該部門虧損，平井仍然堅守電視事業，並承諾削減成本以便在未來2年轉虧為盈。Sony也將從印度和墨西哥等新興市場尋找新成長。
強勢日圓則侵蝕獲利。Sony估計，日圓兌歐元每升值1日圓，就會造成Sony一年營利損失約60億日圓、銷售損失100億日圓；兌美元升值1日圓的銷售損失更高達500億日圓。平井對今年度獲利的預測，是以105 日圓兌1歐元、80日圓兌1美元為基準。
日圓兌歐元匯價上周漲至95.60日圓兌1歐元，為2000年11月底以來最高。

 
蘋果公司向美國證管會申報，將針對全體員工配發限制股(restricted stock)股利，但執行長庫克已主動放棄高達7500萬美元的自身配額。
據蘋果的申報文件，所有員工將藉由限制股獲得每股2.65美元的季度股息，與公司3月宣布的普通股東配息相同。限制股的目的是「將員工與公司利益綁在一起」，但通常不發股利，蘋果讓限制股也可領股利，一般認為意在獎勵員工。
蘋果公司假設未來10年定期派發2.65美元限制股股利，估算出庫克放棄的金額約為7500萬美元，但實際金額有可能更高。

 
 
紐約時報報導，蘋果公司是全世界最賺錢的科技公司，但賺錢之道包括利用過時的稅法，每年避稅數億美元，例如蘋果在內華達州雷諾市成立辦公室，只雇用不到十人，把現金管理和投資業務轉到雷諾，內華達州的企業稅和資本利得稅率為「零」，就免掉在總部加州必須繳納的8.84%企業稅。
報導指出，在標準普爾 (S&P)500指數的成份股中，包括蘋果、Google、雅虎、戴爾等71家科技公司，過去兩年所繳納的全球現金稅率，僅及其他S&P公司的三分之一。而即使在科技公司中，蘋果的稅率也偏低。
蘋果雖然對創新科技、刺激經濟成長有功，但也積極鑽稅法缺失。據蘋果申報資料，蘋果會計部門成功的把70%獲利轉至海外稅率較低的地方。
報導指出，蘋果雖然是合法避稅，但每年避稅金額高達數十億美元，包括在愛爾蘭、荷蘭、盧森堡、英屬維京群島等低稅賦國家成立子公司，有些地方的蘋果公司甚至只有信箱或是毫不起眼的辦公室，就節稅無數。
紐約時報訪問到協助制定避稅策略的前蘋果公司前主管，據這些主管指出，蘋果是率先採用所謂「雙愛爾蘭加荷蘭三明治」避稅會計技巧的企業，利用會計作業把獲利經愛爾蘭、荷蘭子公司流至加勒比海，轉進轉出之間，避過數十億稅款。
據美國財政部前經濟學家蘇利文推算，若未採取這些避稅做法，蘋果去年在美國可能需多繳24億美元聯邦稅，但去年獲利342億美元實際上在全球總共僅納稅33億美元，換算稅率9.8% 。而美國最大零售商沃爾瑪獲利244億美元卻繳納59億美元稅款，稅率24%，符合非科技公司的平均稅率。
蘋果在業務起飛之際，於人2006年在雷諾成立Braeburn Capital公司，負責蘋果的管理和投資，自Braeburn Capital成立以來，蘋果的現金投資和利息所得達25億美元，但完全不用繳納加州的8.74%稅賦。
Capital蘋果的節稅策略成功，上周公布的財報顯示，上半年營收855億美元，獲利247億美元，擁有1100億美元現金。
蘋果發表聲明表示，蘋果一切業務均依循「最高道德標準」，遵循適用法律和會計準則，聲明並說，蘋果的美國業務在2012會計年度上半年產生近50億美元的聯邦和地方所得稅，蘋果繳納的鉅額稅款對地方、州和聯邦政府均有貢獻。

 

三星的下一役：無縫連接新戰場

當三星成為全球科技公司的營收冠軍後，接下來的目標是什麼？答案，就藏在各種終端裝置的背後。

 

 

3月的泰國，是俗稱「熱季」的開始，白天溫度高達30度，三星（Samsung）選在曼谷會議中心舉辦年度區域論壇。在東南亞，三星創下年營收成長41％的佳績，光是在泰國就有智慧型手機、液晶電視、電冰箱等13項產品取得市占率第一的佳績。三星產品的銷售情況，就跟當地的天氣一樣火熱。

 

來自東南亞、大洋區和台灣的科技記者紛紛湧入記者會會場，大家都非常想知道，連續兩年拿下全球科技業營收冠軍的三星，接下來又會變出什麼新把戲？

 

記者會開始，三星各部門主管陸續登台，一口氣端出智慧型手機、平板電腦、筆電、數位相機、智慧電視、電冰箱、液晶螢幕、印表機、冰箱、洗衣機、吸塵器、掃地機器人等新品。

 

三星產品種類包羅萬象，彼此之間該如何發揮綜效？答案，就藏在雲端上。三星今年以智慧跨界（Pushing Boundaries）做為核心價值，透過雲端為基礎架構的「Allshare Play」服務，串聯所有的行動裝置和智慧家電，消費者不只可以把內容儲存於雲端，還可以直接從各樣終端產品擷取內容。

 

「我們所有產品都要當一哥，不要當老二，這就是三星的企業文化，」三星亞洲總裁暨執行長李宗錫（Gregory Lee）戴著細框眼鏡、一身深藍色西裝，不疾不徐地宣告三星的目標。的確，三星不甘於做智慧電視、智慧型手機的龍頭，企圖在新的數位時代，建立自己的生態系統（eco-system），順勢攻下龍頭寶座。

 

到底Allshare Play是什麼？能夠被三星視為稱霸下一個時代的秘密武器。其實很簡單，Allshare Play就是三星為消費者打造的「個人雲」。

 

擴大，安裝基礎優勢

舉例來說，出國的大兒子把平板電腦內的影片傳到網路硬碟，在家鄉的外公、外婆透過三星智慧電視，就能直接在大螢幕上觀賞照片；出門買菜的媽媽打開智慧型手機，就可以從螢幕中查看掃地機器人有沒有被障礙物擋住；上班中的爸爸還可以用手機查看食物的保存期限，發訊息到電冰箱上的螢幕，提醒家人趕緊把快過期的牛奶喝完。宛如科幻電影中的情節，即將在你我的生活中發生。

 

「這就是匯流（convergence）的概念，」三星資深行銷協理余倩梅表示，現在科技業者之間的角力，不限於單一產品，更透過雲端服務擴大到所有品項。而匯流的兩大山頭，正是客廳中最大的螢幕「電視」，以及隨身攜帶的小螢幕「智慧型手機」。

 

根據研究機構DisplaySearch調查，三星2011年第四季在全球液晶電視市場中，以26.3％的高市占率搶下冠軍寶座。同一時間，根據研究機構DIGITIMES Research調查，三星在全球智慧型手機市場拿下21.6％的市占，僅次於蘋果的24.6％，位居市場二哥。

 

余倩梅提到，三星在電視、智慧型手機數一數二的表現，跟著帶動消費者對於其他產品的青睞，目前已經看到「月暈效應」（halo effect）發生。

 

隨著三星Allshare Play導入各樣產品中，勢必會加速品牌效應的擴散，「消費者用了覺得不錯，就很有可能買三星其他的產品，這就是Installed Base（安裝基礎）夠大的優勢，」IDC資深研究經理江芳韻說道。

 

其實不只有三星，幾乎所有的科技大廠都選擇從個人雲切入，像是蘋果的iCloud、宏碁的AcerCloud、聯想的「樂雲」等。「大家都在想，如何讓自家的終端裝置不被淘汰？如何接取到豐富的內容？」江芳韻分析，三星擁有多品項的優勢，透過Allshare Play建立跨產品的平台，吸引更多開發商加入，創造出各樣的應用，補強在軟體開發上的弱勢。

 

突破，就從學習開始

面對三星這種消費電子巨人，台灣廠商顯得勢單力薄，缺乏集團垂直整合的優勢，我們應該如何因應？江芳韻提到，台廠與其消極地不用三星的零組件，更應該積極學習三星的優點，像是投入研發的程度、對於消費者的掌握度，藉此強化自己的核心競爭能力。

 

許多台廠從產品開發的角度出發，只是把更高規格的處理器、電池、記憶體、面板裝在一起，就把產品推向市場，卻沒有真正了解消費者的需要。三星每年研發經費占總支出的20％，並且長期投入消費者研究，站在女性、白領、商務人士等各個族群的立場，為消費者量身打造合適的產品。

 

俗話說：「他山之石，可以攻錯。」面對三星，我們可以選擇漠不關心、仇恨抵擋，也可以選擇虛心學習，把最大的競爭對手，視為最好的老師，成為我們快跑向前的動力。

 【撰文／趙荻瑗】

【完整內容請見《數位時代》4月號】

  

南韓三星電子上午公布第1季財報，獲利優於分析師預期，主要原因是Galaxy智慧手機暢銷，彌補獲利大減的晶片業務缺口，三星並且可能已超越Nokia成為全球最大手機廠。

三星首季淨利5兆500億韓元 (44億美元)。彭博資訊徵詢的分析師預測4兆2400億韓元。

三星推出Galaxy Note等多款新手機對抗蘋果的iPhone和iPad，效果不錯，手機部門獲利比去年同期上升，在晶片價格大跌之際，靠Galaxy產品得意於價值2190億美元的智慧手機市場。

分析師指出，從第2季起，三星獲利只會好轉，因為目前看不到任何特別能降低手機動力的因素，而且半導體在第1季探底後也會改善。

三星股價昨天在首爾上漲2.7%，成為134萬韓元，今年已漲27%，但仍然低於蘋果今年迄今股價50%的升幅。

三星手機部門第1季的營業獲利幾乎上升三倍，達到4兆2700億韓元，也優於分析師的4兆100萬韓元預測中位數。

分析師估計，3月底為止首季，三星手機出貨量 (含基礎型)約達9200萬支，成為全球最大手機廠。Nokia本月公布首季出貨8300萬支，包括1200萬支智慧機和7100萬支低階手機。

「CLSA亞太市場」駐首爾分析師伊文斯4月2日報告，三星首季智慧手機出貨量可能達4400萬支，是上年同期的三倍，三星可能已登上全球智慧手機銷售量冠軍。蘋果首季iPhone出貨3510萬支，iPad為1180萬台。

三星2月公布，Galaxy S II智慧手機上市十個月就創下二千萬支全球銷售量佳績，比上一代達此里程碑的速度快七個月。三星計畫下月在倫敦推出第3代Galaxy手機。

 
 
【2012/04/27 聯合晚報】
 

今天的科技界，智慧手機當紅，而智慧手機市場愈來愈明顯成為雙雄之戰。雙雄之中誰是王，蘋果？三星？
三星搞模糊 出貨數字用猜的
 
三星搞模糊，該公司生產了幾支智慧型手機，老是語焉不詳，結果是觀察家各顯神通，各提數字，而且數字差異很大。蘋果公布的數字詳細到千位數，例如首季(1到3月)出貨3506萬4000支。三星據估出貨3200萬、3750萬或4450萬支，看你相信哪位分析師而定。哪個數字對？三星三緘金口。
三星27日公布首季財報，只說手機(包括傳統型)出貨量比去年第四季下降逾10%，以及智慧手機銷售量占所有手機銷售量的百分比沒有改變。
問題當然出在三星已經很長一段時間不曾公布任何紮實的銷售數字，分析師只好將三星提供的模糊暗示加上自己的估計，而且那些估計還是根據三星前幾季給的暗示而來。
三星慷慨提供的些許暗示也有爭議。如何詮釋那些暗示，分析界各有堅持。三星報告2011年第三季智慧手機銷售量比2010年同期增加「300%」。增加300%，意指前者是後者的「四倍」，但三星真的是這意思嗎？還是說前者是後者的三倍，三星犯了常見的錯誤，說成「增加300%」？
兩派解法不同，提出的銷售估計因此十分懸殊。分析師和記者請三星澄清，三星繼續賣關子。
IHS iSuppli分析師藍姆打個比方，說估計三星的銷售數字「像使用羅盤，而不是GPS」。他估計三星首季智慧手機出貨3200萬支，落後蘋果。
專門追蹤手機銷售數字的研究公司IDC，原本要在三星公布財報後宣布智慧手機銷售量的首季排名，但隨即決定延後，因為需要「進一步觀察」。
三星晉升全球最大手機廠
 
三星的手機(智慧機加傳統手機)總銷售量已在首季超過Nokia ，成為全球最大手機廠，這一點大致已無疑問。但三星超前多少，也有得吵。Nokia公布出貨8270萬支。ABI研究公司估計三星出貨8340萬支，只算險勝。另一家公司說9350萬支。
高低差了1010萬支，相當於紐約、洛杉磯和芝加哥所有成人每人一支。
藍姆說，基本事實是蘋果和三星的領先地位日益鞏固，至於誰第一，猜謎遊戲還會繼續一陣子。

 

  

南韓三星電子上午公布第1季財報，獲利優於分析師預期，主要原因是Galaxy智慧手機暢銷，彌補獲利大減的晶片業務缺口，三星並且可能已超越Nokia成為全球最大手機廠。
三星首季淨利5兆500億韓元 (44億美元)。彭博資訊徵詢的分析師預測4兆2400億韓元。
三星推出Galaxy Note等多款新手機對抗蘋果的iPhone和iPad，效果不錯，手機部門獲利比去年同期上升，在晶片價格大跌之際，靠Galaxy產品得意於價值2190億美元的智慧手機市場。
分析師指出，從第2季起，三星獲利只會好轉，因為目前看不到任何特別能降低手機動力的因素，而且半導體在第1季探底後也會改善。
三星股價昨天在首爾上漲2.7%，成為134萬韓元，今年已漲27%，但仍然低於蘋果今年迄今股價50%的升幅。
三星手機部門第1季的營業獲利幾乎上升三倍，達到4兆2700億韓元，也優於分析師的4兆100萬韓元預測中位數。
分析師估計，3月底為止首季，三星手機出貨量 (含基礎型)約達9200萬支，成為全球最大手機廠。Nokia本月公布首季出貨8300萬支，包括1200萬支智慧機和7100萬支低階手機。
「CLSA亞太市場」駐首爾分析師伊文斯4月2日報告，三星首季智慧手機出貨量可能達4400萬支，是上年同期的三倍，三星可能已登上全球智慧手機銷售量冠軍。蘋果首季iPhone出貨3510萬支，iPad為1180萬台。
三星2月公布，Galaxy S II智慧手機上市十個月就創下二千萬支全球銷售量佳績，比上一代達此里程碑的速度快七個月。三星計畫下月在倫敦推出第3代Galaxy手機。

 
市場看好蘋果公司和三星電子本周公布的2012年前三個月獲利將創歷史新高，兩家公司合計掌控智慧手機半數銷量，並以截然不同的方法攀上巔峰：蘋果走專精路線、三星以機海策略搶市。
 
華爾街日報報導，蘋果公司訂24日美股收盤後公布財報，路透預測淨利將躍增57%至94億美元。

  
蘋果公司將於23日舉行年度股東大會，媒體預料，會中將討論是否運用蘋果手上的大筆現金發放股利。另外，蘋果與中國唯冠的iPad商標官司和供應鏈的工作環境，也將是焦點議題。
蘋果執行長庫克和財務長歐本海默分別在近期表示，董事會正在討論運用資金的選項，庫克並呼籲投資人「有點耐心」，但他也坦承公司持有的現金已超過日常營運所需。
外界預期蘋果可能仿效微軟在2004年的做法，發放一次性股利，但部分投資人則希望蘋果常態性發放股利，吸引股利取向的投資基金進場，有助推升股價，也可避免投機人士炒作。蘋果握有的現金和有價證券已達1,000億美元。
  

  
庫克薪資9 0萬美元，加上配股總計3億7800萬美元，應是美去年薪酬最高的企業主管。
蘋果公司9日申報，執行長庫克去年現金薪酬為90萬美元，但連同配股，
庫克的總報酬約3億7800萬美元，應該是美國2011年薪酬最高的企業主管。蘋果董事會決定配一百萬限制股票給庫克，一方面肯定他的能力，一方面把他留在公司。
前蘋果執行長賈伯斯2011年8月24日因病請辭，由代理的庫克正式接棒，以當日股價計算，庫克的一百萬股價值約3億7620萬美元 (約台幣113億6124萬元)。庫克2011年拿90萬美元薪水，另有90萬美元績效獎金、1萬6520美元退休金提撥和壽險補助。
然而，庫克配股價值雖高，要到2016年8月才發放一半，其餘半數更要等到2021年8月。也就是說，庫克必須繼續留在蘋果。蘋果的聲明中說，「董事會認為，庫克留任執行長，對公司的成功和領導階層順利交替很重要。限制配股是留才的長期獎勵。
蘋果董事會去年11月決定讓庫克今年加薪到140萬美元，績效獎金最高可和年薪同額。
庫克2010年擔任蘋果營運長的年薪是80萬美元，另外有90萬美元的紅利。另外，他在2009年賈伯斯請病假時代理執行長「表現傑出」，獲得董事會頒給500萬美元的現金紅利與7.5 萬股的股票。合計起來，庫克2010年的薪酬總額是5900萬美元。
和沃茲尼亞克共同創辦蘋果的賈伯斯1997年回到蘋果後，每年的年薪都是象徵性的一美元。不過，根據申報資料，賈伯斯擁有550萬股蘋果股票，價值23億美元。
蘋果1990年代一度瀕臨倒閉，賈伯斯扭轉乾坤，陸續推出全球熱賣的iPod、iPhone、iPad等創新產品，讓蘋果市值不斷上升，2010年超越微軟成為全球市值最大的科技公司，2011 年更和石油巨擘埃克森美孚爭奪全球市值最大企業寶座，兩者經常交換第一、第二排名。以9日收盤價計算，蘋果市值為3919.6億美元，而埃克森美孚為4098.2億美元。
【2012/01/10 聯合晚報】
 

  
蘋果共同創辦人賈伯斯（Steve Jobs）逝世後，董事會今天出現大變動。基因科技公司（Genentech）董事長李文生（ArthurLevinson）取代賈伯斯擔任蘋果董事會董事長，迪士尼（Disney）執行長艾格（Bob Iger）加入董事會。
這是蘋果共同創辦人賈伯斯10月5日因癌症去世後首度任命董事，並由接替賈伯斯擔任執行長的庫克（Tim Cook）宣布。
庫克說：「李文生2000年加入董事會以來，作出巨大貢獻」，「他是蘋果服務最久的共同領導董事，他的遠見與領導力，對蘋果、我們的員工及我們的股東而言價值非凡」。
李文生出任蘋果非執行董事同時，將繼續擔任基因科技公司董事長。
至於艾格，庫克說，艾格「將使得我們已經非常強大的董事會更加不平凡」。艾格是2006年幕後策劃迪士尼併購賈伯斯皮克斯動畫（Pixar）的推手。
迪士尼併購皮克斯後，賈伯斯與艾格依然保持堅定的友誼。賈伯斯1986年職掌皮克斯，2006年以74億美元左右賣出。
分析家之前曾說，賈伯斯辭世將使得董事會出現重大變化，讓董事從單純的顧問提升到遠景的領導者。
分析師說，比起賈伯斯時代，新董事會將握有更大控制權，比較不會那麼順從新執行長庫克的意見，且會更常開會。
蘋果股價自11月初以來已經下滑約4%，今天盤後交易大體上維持平盤389.12美元。
  

  
引領蘋果創新原動力的賈伯斯辭世，令人感到懷念。未來蘋果是否還保有創新能力，抑或是進入產品價格競爭戰，將影響蘋果未來表現。
就在蘋果執行長庫克和經營團隊推出蘋果iPhone4S隔天，八月二十四日才卸下執行長職務的賈伯斯傳出過世訊息，震驚全球各界。蘋果總部已經出現悼念賈伯斯的蘋果迷。賈伯斯這十幾年來透過蘋果推出新產品，改變人類生活方式，讓蘋果公司從原本瀕臨破產的企業，十四年來股價大漲超過五十倍，不但成為全球最大市值科技公司，也一度成為全球最大市值企業。
賈伯斯在一九八四年創立蘋果電腦，發明全球第一台電腦Apple I，但賈伯斯在一九八五年因公司內部權力鬥爭離開蘋果電腦，直到一九九七年才重回蘋果電腦。賈伯斯離開蘋果電腦後，成立NeXT電腦公司並發展NeXT電腦和NeXTSTEP作業系統。一九八六年賈伯斯收購Lucasfilm旗下的電腦動畫工作室，該公司在一九九五年推出全球首部３Ｄ立體動畫電腦《玩具總動員》。