☄ingnChenの書房

 
全球最大消費品製造商寶鹼公司（P&G）不甘於只販賣洗衣粉，更準備進軍乾洗業，讓旗下汰漬乾洗加盟店（Tide Dry Cleaner）開遍全美各地。
寶鹼希望能藉由乾洗服務來刺激美國營收，並提升汰漬（Tide）系列與其他產品的知名度。
寶鹼三年前開設「清潔先生洗車店」（Mr. Clean），目前已有九家加盟店，2008年又在堪薩斯市試開三家汰漬乾洗店。在進一步調整策略後，寶鹼現在把目標擴大到全美各地。

 
寶鹼公司（P&G）旗下刮鬍刀品牌吉列（Gillette）下周將在印度推出最新款刮鬍刀Guard ，售價僅逾30美分，替換用的刮鬍刀頭售價也僅11美分。此舉凸顯出寶鹼希望藉由低價策略搶攻新興市場，以擴大用戶族群，進而刺激銷售成長。
吉列Guard刮鬍刀由一組可替換刀頭和塑膠握把組成，售價僅15印度盧比（34美分），替換刀頭價格也僅5盧比（11美分），下周起在印度開賣。吉列希望能吸引採用雙面刀片刮鬍刀的印度消費者（吉列估計約4億人）轉而採用這款產品。
儘管吉列掌控全球約70%的刮鬍刀和刀片市場，在印度等開發中市場的市占率卻不及其他對手，主要原因是這些市場的消費者大多買不起吉列旗艦產品。以鋒速三（Mach-3）刮鬍刀為例，在印度每支要價100盧比（約2.24美元）。

 
寶鹼公司（P&G）過去仰賴歐美市場為營收主力，但這些地區的需求因經濟不景氣大幅萎縮，促使該公司放眼巴西和印度等消費力蓬勃的新興市場，首度運用多管齊下行銷策略搶攻市占率。
寶鹼過去專注在拓展歐美市場，常藉舊瓶裝新酒的手法吸引顧客，征服全球向來不是他們的目標。但歷經長期低迷景氣，加上經濟復甦步履蹣跚，消費者更加緊縮荷包，寶鹼的行銷策略也開始失效。
據史福伯登公司（Sanford Bernstein）調查，去年有將近三分之二的美國消費者改買較便宜的家用品、飲料或食物等；逾四分之三認為便宜貨和高價商品的品質差不多，甚或更好。